Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu xi măng cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu

HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU .1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

• hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp về khía cạnh chính trị - xã hội môi trường, sự đóng góp của nó vào việc phát triển sản xuất, đổi mới cơ cấu kinh tế, tăng năng suất lao động xã hội, tích lũy ngoại tệ, tăng thu cho ngân sách, giải quyết việc làm, cải thiện đời sống nhân dân, tác động đến môi trường sinh thái và tốc độ đô thị hóa. Ngược lại tỷ giá hối đoái giảm, đồng nội tệ tăng giá so với đồng ngoại tệ, làm cho hàng nhập khẩu trở nên rẻ hơn trước, kích thích nhu cầu tiêu dùng hàng nhập khẩu.Khi đó các doanh nghiệp chỉ phải bỏ ra ít nội tệ hơn để mua cùng một lượng hàng hóa như trước, tức là chi phí nhập khẩu của doanh nghiệp giảm xuống.

SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU ĐỐI VỚI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU XI MĂNG

Với sản phẩm tốt hơn, kênh phân phối hiệu quả hơn, trình độ lao động cao hơn..thì chi phí kinh doanh sẽ được sử dụng tiết kiệm hơn, sản phẩm có chất lượng tốt và giá thành hạ nên thu hút được nhiều khách hàng hơn. Trong điều kiện nền kinh tế thị trường cạnh tranh ngày càng quyết liệt như hiện nay, các doanh nghiệp phải tự đưa ra những quyết định tác động trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp mình. Hiệu quả kinh doanh được nâng cao thì kết quả thu được ngày càng tăng, doanh nghiệp có cơ hội mở rộng phát triển, như vậy ngoài việc tạo thêm việc làm mới còn giúp tăng thu nhập của người lao động trong doanh nghiệp, cải thiện và nâng cao đời sống của họ.

Khi được đảm bảo về thu nhập, người lao động sẽ có điều kiện chăm lo cho đời sống bản thân và gia đình, đồng thời có động lực để làm việc hăng say, giúp tăng năng suất lao động, dẫn đến tăng hiệu quả hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp. Túm lại, chương 1 đó làm rừ khỏi niệm, cỏch phõn loại và chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả kinh doanh nhập cũng như xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu khẩu, tạo cơ sở cho việc phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty XNK xi măng ở chương 2.

KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU XI MĂNG .1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

Phó giám đốc công ty: giúp giám đốc điều hành một hay một số lĩnh vực hoạt động của Công ty theo sự phân công hoăc ủy quyền của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ đươc Giám đốc phân công hoặc ủy quyền. Do đặc thù của ngành xi măng Việt Nam là sản xuất không đủ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước nên chủ trương của Chính phủ là tạo mọi điều kiện cho các nhà máy sản xuất xi măng hoạt động hết công suất, đáp ứng đủ nhu cầu trong nước tiến tới xuất khẩu. Doanh thu của công ty chủ yếu từ việc nhập khẩu các vật tư, thiết bị cho các nhà máy thành viên của Tổng Công ty như: Công ty xi măng Hoàng Thạch, Công ty Cổ phần xi măng Bỉm Sơn, Công ty Cổ phần xi măng Bút Sơn, Công ty Cổ phần xi măng Hà Tiên 2.

Mỗi nhà máy sử dụng một dây chuyền khác nhau nên để đảm bảo tính đồng bộ cho máy móc thiết bị và kịp thời cung ứng hàng hóa theo đơn hàng, Công ty thường nhập khẩu từ những nhà cung cấp truyền thống đó biết rất rừ về dõy chuyền sản xuất đú. Nhóm hàng vật tư có nhu cầu nhập khẩu thường xuyên và dễ bị ảnh hưởng bởi điều kiện vận chuyển nên Công ty đã lựa chọn chủ yếu nhập khẩu từ Đài Loan, Thái Lan và Trung Quốc vì các thị trường này có lợi thế khoảng cách vận chuyển ngắn.

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU XI MĂNG

Sang năm 2006 lượng mặt hàng nhập khẩu trực tiếp đều giảm, mặt hàng thiết bị toàn bộ vốn chiếm tỷ trọng rất cao trong tổng kim ngạch cũng giảm nhiều, khiến doanh thu của Công ty đã giảm mạnh xuống chỉ còn 156 tỷ đồng, giảm 56,8% so với năm trước. Tuy hàng năm VINACIMEX đóng góp một lượng đáng kể vào ngân sách Nhà nước, song có thể nói lợi nhuận Công ty đạt được vẫn chưa thực sự tương xứng với quy mô nhập khẩu tương đối lớn như hiện nay và đòi hỏi Công ty cần phải có những biện pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh nhập khẩu. Mặc dù nhập khẩu trực tiếp đem lại cho Công ty doanh thu cao hơn nhiều so với nhập khẩu ủy thác, song hình thức này đòi hỏi số vốn rất lớn, hơn nữa công ty lại không thể chủ động đầu ra do chỉ có các nhà máy sản xuất xi măng mới tiêu thụ được mặt hàng nhập khẩu nên Công ty vẫn tiến hành nhập khẩu ủy thác là chính.

Sau gần 20 năm hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu vật tư thiết bị xi măng, trải qua nhiều khó khăn, Công ty xuất nhập khẩu xi măng đã nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ mà Tổng Công ty giao phó và đạt được những kết quả nhất định trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Vì vậy nhu cầu tiêu thụ xi măng giảm hẳn Tuy vậy theo chỉ đạo của Tổng Công ty thì để thực hiện nhiệm vụ bình ổn thị trường VINACIMEX không được tăng giá bán vật tư nhập khẩu cho các công ty sản xuất trong nước dù giá thành nhập khẩu tăng. Việc bị chiếm dụng tiền hàng trong kinh doanh là khá phổ biến, song vì quy mô kinh doanh lớn và nguồn vốn chủ yếu huy động vay từ ngân hàng nên Công ty không những mất chí lãi vay mà còn không kịp có vốn để quay vòng, làm lỡ mất nhiều cơ hội kinh doanh.

Nhu cầu trao đổi thông tin liên lạc với bạn hàng nước ngoài trong kinh doanh nhập khẩu là rất lớn nhưng hiện nay cả Công ty chỉ có 2 máy fax và 1 máy photocopy được đặt tại Phòng Tổng hợp, nhằm kiểm soát tài liệu đi và đến của Công ty.