MỤC LỤC
Sự lớn mạnh và phát triển không ngừng về mọi mặt của Công ty thể hiện trước hết ở quy mô kinh doanh, từ một nhà máy nhỏ từ khi mới thành lập, Công ty đã trở thành doanh nghiệp lớn với hàng ngàn công nhân viên, có thị trường rộng khắp cả nước, chiếm được lòng tin của người tiêu dùng trong và ngoài nước. Không chỉ dừng lại ở đó, với sự chỉ đạo đúng đắn của Nhà nước, cùng với sự năng động của đội ngũ lãnh đạo, Công ty cổ phần cao su Sao Vàng đang từng bước cải tiến hoạt động quản lý cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh để nhanh chóng nắm bắt được những vận hội mới trong nền kinh tế mở đầy biến động.
Tuy nhiên do yêu cầu quản lý, do đặc điểm của bộ máy tổ chức sản xuất và quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty đã linh hoạt trong việc tổ chức vận dụng chứng từ đối với những chứng từ mang tính hướng dẫn nhưng vẫn đảm bảo tuân thủ những quy định của Bộ Tài chính, như có đủ các yếu tố bắt buộc theo quy định, và được sự đồng ý, cho phép của cơ quan quản lý tài chính. Lý do doanh nghiệp dùng hình thức “Nhật ký - Chứng từ” vì khối lượng các nghiệp vụ phát sinh tại doanh nghiệp là rất lớn, đặc biệt là các nghiệp vụ liên quan đến tập hợp chi phí, tính giá thành, tiêu thụ sản phẩm, trong khi đó ưu điểm của hình thức “Nhật ký - Chứng từ” khắc phục được việc ghi chép trùng lặp và thuận tiện cho công tác tập hợp chi phí và tính giá thành.
Tại Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng hiện nay, phần hành kế toán tiêu thụ và xỏc định kết quả tiờu thụ được theo dừi bởi ba người, gồm cú một phú phũng kế toỏn cùng hai kế toán viên khác đặt dưới sự chỉ đạo chung của kế toán trưởng.
Công tác tính giá thành thực tế của thành phẩm được thực hiện ở từng xí nghiệp, sau đó kế toán tính giá thành chung của từng loại sản phẩm theo phương pháp bình quân gia quyền trên bảng tính giá thành thực tế sản phẩm nhập kho hàng tháng. Khi khách hàng có nhu cầu mua sản phẩm của Công ty, khách hàng viết giấy đề nghị xuất hàng (theo yêu cầu của khách hàng) Giám đốc Công ty hoặc trưởng phòng kinh doanh căn cứ vào yêu cầu của khách hàng ra lệnh xuất kho, nhân viên phòng tiếp thị bán hàng sẽ viết phiếu xuất kho (hay lệnh xuất kho) có ghi số lượng và giá bán đơn vị từng loại sản phẩm. - Tại Phòng kế hoạch: Chỉ ghi chép phần nhập kho thành phẩm theo chỉ tiêu số lượng làm căn cứ theo dừi việc thực hiện kế hoạch sản xuất của từng xớ nghiệp thành viên và cuối tháng tính toán giá trị tổng sản lượng cho Phòng kế toán, đồng thời căn cứ vào đó lên kế hoạch cho kỳ tiếp theo.
Căn cứ vào số liệu giá thành thực tế thành phẩm do kế toán giá thành tính toán và chuyển sang và các nghiệp vụ bán hàng trong tháng, kế toán tiêu thụ sẽ hoàn thiện nốt bảng kê Nhập – Xuất – Tồn thành phẩm ( Cột Xuất trong kỳ và Tồn cuối kỳ).
NHẬT KÝ CHỨNG TỪ SỐ 8
SỔ CÁI TK 155
- Liên 1: Giao cho thủ kho để tổng hợp và phân loại, cuối tháng chuyển lên phòng kế toán để đối chiếu và ghi sổ. Khi phát sinh nghiệp vụ bán hàng đủ điều kiện ghi nhận doanh thu, kế toán ghi vào sổ chi tiết doanh thu theo từng danh điểm thành phẩm. Để hạch toán doanh thu tiêu thụ, tại Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng, kế toán sử dụng TK 5112 – Doanh thu bán các thành phẩm.
Sau khi xác định được doanh thu tiêu thụ của từng danh điểm thành phẩm trên sổ chi tiết doanh thu, kế toán ghi số liệu vào cột số lượng tiêu thụ và doanh thu tiêu thụ trên bảng chi tiết tiêu thụ thành phẩm theo từng danh điểm vật liệu.
Cụng ty cú mạng lưới khỏch hàng rải rỏc và rộng khắp nờn việc theo dừi tỡnh hình thanh toán với khách hàng được tiến hành theo một quy trình chặt chẽ. Sổ này được mở thành nhiều trang, đối với những khách hàng thường xuyên thì mở riêng trên một trang sổ, đối với những khách hàng không thường xuyên thì được mở chung trên một trang sổ, mỗi khách hàng một dòng. Quy trình ghi sổ được tiến hành như sau: Hàng ngày căn cứ vào hoá đơn đã được khách hàng chấp nhận thanh toán, kế toán ghi Nợ TK 131- Phải thu khách hàng (chi tiết cho từng khách hàng).
Sau đó căn cứ vào các chứng từ thanh toán (Phiếu thu, Giấy báo Có, uỷ nhiệm thu, séc thanh toán, séc chuyển khoản…), kế toán ghi vào bên Có TK 131.
Khi đó sản phẩm sẽ được kiểm tra và nhập kho để tiếp tục chờ tiêu thụ.
Đối với công tác tiêu thụ thì việc xác định kết quả tiêu thụ là đặc biệt quan trọng, vì từ đó sẽ lập ra kế hoạch kinh doanh tốt cho những kỳ tiếp theo. Công tác hạch toán chi phí bán hàng được tiến hành như sau: Hàng tháng, căn cứ vào Bảng kê và các chứng từ có liên quan, kế toán tiến hành tập hợp các khoản chi phí bán hàng và lập bảng kê chi tiết chi phí bán hàng (chi tiết theo yếu tố). Chi phí bán hàng phân bổ cho từng loại sản phẩm tiêu thụ trong kỳ là cơ sở để ghi vào cột chi phí bán hàng trên Bảng chi tiết tiêu thụ thành phẩm.
Cuối mỗi tháng, kế toán căn cứ vào các bảng kê, Nhật ký chứng từ có liên quan để tập hợp chi phí quản lý doanh nghiệp.
HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG
Trước đây, kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm tại Công ty tuân theo chế độ bao cấp tức là phân phối sản phẩm theo mệnh lệnh và luôn nằm trong tình trạng thụ động sản xuất theo đơn hàng của Nhà nước, thì nay, với cơ chế mở cửa và đặc biệt khi Công ty đã chuyển đổi sang mô hình Công ty cổ phần, bộ phận bán hàng của Công ty đã có nhiều năng động, sáng tạo, giải quyết các vấn đề nhanh gọn, tạo được sự tín nhiệm nơi khách hàng. Là một doanh nghiệp sản xuất lớn và lâu đời trong ngành công nghiệp cao su, nên cho tới thời điểm hiện tại, Công ty có một danh mục sản phẩm phong phú và đa dạng, có một thị trường tiêu thụ rộng khắp và bền vững, do đó công tác kế toán nói chung và kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ nói riêng là rất phức tạp. Thành phẩm vừa được quản lý trên sổ sách tại kho, tại phòng tiếp thị bán hàng, phòng kế hoạch và phòng kế toán, đồng thời có sự kiểm tra đối chiếu số liệu thường xuyên giữa các bộ phận, giữa sổ sách với thực tế thông qua kiểm kê kho thành phẩm hàng tháng nên đảm bảo thành phẩm được kiểm soát chặt chẽ, tránh sự hao hụt về hịên vật.
Việc trích lập dự phòng là đảm bảo nguyên tắc thận trọng của kế toán, để hạn chế bớt những thiệt hại và để chủ động hơn về tài chính trong các trường hợp xẩy ra rủi ro do các nguyên nhân khách quan như giảm giá vật tư, hàng hoá, giảm giá các khoản đầu tư trên thị trường vốn, thị trường chứng khoán… hoặc thất thu các khoản nợ phải thu có thể phát sinh…Đồng thời để đưa ra một hình ảnh trung thực về tài sản của Công ty và nâng cao hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp.
- Có thể giảm biên chế được 3 nhân viên kế toán vì giờ đây, một người có thể đảm nhận được nhiều công việc kế toán một lúc (Kế toán nguyên vật liệu – Công cụ dụng cụ chỉ cần 2 người, kế toán bán hàng chỉ cần 2 người, kế toán tiền lương và Bảo hiểm xã hội, và kế toán tiền mặt có thể chỉ cần một người đảm nhiệm). Hiện tượng thành phẩm tồn kho có giá trị âm như đã nêu ở phần trên thực tế là trường hợp xuất bán thẳng sau khi hoàn thiện khâu sản xuất mà không qua kho (mặc dù có lưu tại kho xí nghiệp nhưng việc hạch toán chính thức được tiến hành ở kho. Tại Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng, việc lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho phải đặc biệt chú trọng đến sản phẩm lốp xe đạp, săm xe đạp vì trong thành phần có oxit sắt do đó nếu để lâu ngày sẽ bị mất phẩm chất, khó tiêu thụ.
Việc lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho phải được đặt dưới sự chỉ đạo của Ban Giám đốc, theo đó Phòng tiếp thị bán hàng kết hợp với Phòng kế toán lập “Biên bản đánh giá lại trị giá thực tế thành phẩm tồn kho” vào cuối mỗi niên độ kế toán.