Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty khóa Minh Khai: Các nhân tố ảnh hưởng và phương hướng cải thiện

Các nhân tố ảnh h ởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh

Các nhân tố đã nói trên có vị trí quan trọng khác nhau đối với việc tăng giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh nhng giữa chúng có mối quan hệ mật thiết với nhau, thúc đẩy phát triển sản xuất song mỗi nhân tố trên đây đều có vai trò nhất định cho nên chúng ta cần nhận biết để phân tích từng mặt của chúng đối với hiệu quả và tìm biện pháp thích hợp để tạo ra môi trờng cho chúng phát triển và tăng tổng hiệu quả của doanh nghiệp. Nhà nớc tạo hành lang pháp lý và môi trờng cho doanh nghiệp phát triển theo quỹ đạo của nền kinh tế thị trờng và định hớng cho doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế trong mỗi thời kỳ và đầu t phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh vào những ngành nghề, lĩnh vực có lợi cho sự phát triển kinh tế xã hội của đất nớc bởi các chính sách nh chính sách thuế, chính sách lãi suất, chính sách tiền tệ, chính sách giá cả.

Ph ơng h ớng chung nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

- Bảo đảm tính toàn diện và hệ thống trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh: Quan điểm này đòi hỏi khi nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì phải xem xét đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh phải coi trọng tất cả các hoạt động trên mọi lĩnh vực, mọi khâu của quá trình hoạt động và phải xem xét đầy đủ các mối quan hệ tác động qua lại trong hệ thống theo những mục tiêu nhất định. Các biện pháp cơ bản nhằm tăng hiệu quả sử dụng lao động là kiện toàn bộ máy quản lý, thực hiện tinh giảm biên chế, sắp xếp lại sản xuất lao động, nâng cao trình độ tay nghề, chuyên môn cho cán bộ công nhân viên, tận dụng thời gian làm việc, bảo đảm thực hiện các định mức lao động, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, áp dụng kỹ thuật và công nghệ mới sản xuất, thực hiện chế độ thởng phạt, đảm bảo khuyến khích vật chất đối với ngời lao động.

Quá trình hình thành của doanh nghiệp

Năm 1989 thực hiện quyết định số 217/HĐBT của hội đồng bộ trởng về các công ty chính sách hoạch toán, kinh doanh xã hội chủ nghĩa với các doanh nghiệp quốc doanh,nhà máy đã tiến hành tổ chức lại bộ máy quản lý và sản xuất cho gọn nhẹ mang lại hiệu quả cao. Sản xuất truyền thống của công ty là loại khoá phục vụ tiêu dùng các hàng kim khí cho xây dựng nh bản lề các loại, ke cửa, chốt và các loại phụ tùng cho công việc xây dựng nh dàn giáo ống chống.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 1999 - 2000

+ Trạm y tế có nhiệm vụ chăm sóc sức khoẻ cho toàn bộ công nhân viên tổ chức khám chữa bệnh cho công nhân viên, theo dõi bệnh nghề nghiệp thực hiện việc giải quyết nghỉ ốm cho ngời lao động, tham gia chỉ đạo công tác vệ sinh môi trờng, công tác dân số kế hoạch hoá gia đình. Có nhiệm vụ bảo vệ an ninh cho sản xuất, theo dõi thực hiện giờ làm việc của cán bộ công nhân viên, tổ chức công tác dân quân tự vệ, quân sự phòng cháy chữa cháy trong công ty.

Phân tích chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh

Qua bảng trên đây cho ta thấy doanh thu và chi phí là hai yếu tố cực kỳ quan trọng trong sản xuất kinh doanh và cho ta thấy nếu doanh thu tăng thì chi phí giảm mà chi phí tăng thì doanh thu giảm. Trớc hết để phân tích tình hình công ty khoá Minh Khai hoạt động có hiệu quả hay không thì ta phải xem xét doanh thu của cả quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm vì đây là điểm chính để nói lên doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không. Từ đó cho ta thấy doanh thu của công ty là rất thất thờng và qua đó cho ta thấy hoạt động marketing rất kém, vấp phải sự cạnh tranh quyết liệt của các đối thủ cạnh tranh trên thị trờng cũng nh tiêu thụ sản phẩm, việc doanh thu từ hoạt.

- Phần chênh lệch giữa doanh thu và chi phí càng lớn thì doanh nghiệp hoạt động càng có hiệu quả, lợi nhuận thu đợc càng nhiều và phần chênh lệch càng thấp thì hiệu quả không cao. - Ta xét lợi nhuận năm 2000 không cao, việc sử dụng vốn cố định thì rất có hiệu quả cụ thể công ty đã đầu t xây dựng nhà xởng nhng chi phí tăng dẫn. Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh là đi sâu hạch toán các yếu tố chủ yếu tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh, tìm ra mặt u, hạn chế của từng yếu tố sau đó có những biện pháp tích cực để điều chỉnh từng yếu tố đó trớc hết là đi sâu từng yếu tố một.

Để đi sâu phân tích việc sử dụng vốn này có hiệu quả hay không ta đi sâu phân tích từng yếu tố một và chúng ta đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định và vốn lu động. Để nghiên cứu kỹ việc sử dụng vốn kinh doanh thì chúng ta đi sâu phân tích thêm một số chỉ tiêu phản ánh khác cũng đóng vai trò quan trọng trong qtr kinh doanh. Để đạt đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh cao thì ngoài việc mở rộng sản xuất, áp dụng tiến bộ khoa học - kỹ thuật mới, tăng năng suất, mở rộng thị trờng tiêu thụ còn phải hạ giá thành sản phẩm, giảm chi phí đầu vào để đạt doanh thu cao.

Tổng hợp hiệu quả sử dụng các yếu tố nguồn lực

Nhận xét của giáo viên hớng dẫn

Sơ đồ: Tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất kinh doanh của Công ty Khoá MK.

Nhiệm vụ thiết kế tốt nghiệp

- Tên đề tài: Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Khoá Minh Khai và một số kiến nghị.