Quản lý và Sử dụng Vốn trong Công ty Giày Ngọc Hà

Kết cấu VLĐ và các nhân tố ảnh hởng đến kết cấu VLĐ

- Các nhân tố về mặt sản xuất nh: đặc điểm, kỹ thuật, công nghệ sản xuất của doanh nghiệp; mức độ phức tạp của sản phẩm chế tạo: đồ dài của chu kỳ sản xuất: trình độ tổ chức quy trình sản xuất. - Các nhân tố về mặt cung tiêu, khoản cách giữa doanh nghiệp nơi cung cấp, khả năng cung cấp của thị trờng, kỳ hạn giao hàng và khối lợng vật t đợc cung cấp mỗi lần giao hàng, đặc điểm thời vụ chủng loại vật t cần cung cÊp.

Sự cần thiết phải xác định nhu cầu VLĐ

Nếu doanh nghiệp xác định nhu cầu VLĐ quá cao sẽ không khuyến khích doanh nghiệp khai thác hết khả năng tiềm tàng, tìm mọi biện pháp cải tiến hoạt động sản xuất kinh doanh, để nâng cao hiệu qủa sử dụng VLĐ; gây nên tình trạn ứ đọng vật t hàng hoá, vốn chậm luân chuyển và phát sinh các chi phí không cần thiết làm tăng giá thành sản phẩm. Vì vậy để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lao động giảm thấp tơng đối nhu cầu VLĐ không cần thiết doanh nghiệp cần tìm các biện pháp phù hợp tác động đến các nhân tố ảnh hởng trên sao cho88*******.

Các nguyên tắc phải xác định nhu cầu vốn lu động

Phải thực hành tiết kiệm, cố gắng giảm bớt số lợng vốn lu động chiếm dùng để có thể đảm bảo nhu cầu cho sản xuất với số vốn thấp nhất. Trong quá trình xác định nhu cầu vón lu động cần phải phân tích tình hình thực tế cung cấp phân phối và tiêu thụ phát hiện những vấn đề tồn tại để xử lý kịp thời các khoản dự trữ vật liệu, kết hợp với các biện pháp quản lý nhằm tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn, củng cố và mở rộng quan hệ hợp tác để rút ngắn thời gian cung cấp, hoàn thiện công tác kinh doanh trên cơ sở cơ giới hoá, tự động hoá, áp dụng các phơng tiện bốc xếp hiện đại nhằm rút ngắn thời gian kiểm nhận và vận chuyển nguyên vật liệu, vật liệu để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Các phơng pháp xác định nhu cầu vốn lu động

Nội dung chủ yếu của phơng pháp này là căn cứ vào các yếu tố ảnh h- ởng trực tiếp đến dự trù vật t, sản xuất và tiêu thụ sản phẩm để xác định nhu cầu của từng khoản vốn lu động trong từng khâu rồi tập hợp lại toàn bộ nhu cầu vốn lu động của doanh nghiệp. Ưu điểm của phơng pháp trực tiếp là xác định nhu cầu vốn lu động cụ thể của từng loại vốn trong từng khâu kinh doanh, do đó tạo điều kiện tốt cho doanh nghiệp trong việc quản lý, sử dụng vốn trong từng loại trong từng khâu sử dụng.

Nguồn vốn lu động

+ Đối với hợp tác xã, Công ty cổ phần, doanh nghiệp t nhân: Đó là một bộ phận vốn cổ phần về vốn lu động do xã viên, cổ đông đóng góp, vốn do chủ doanh nghiệp t nhân bỏ ra, trích từ lợi nhuận để bổ xung vốn lu động. Tuỳ điều kiện cụ thể của doanh nghiệp có thể vay vốn của ngân hàng, các tổ chức tín dụng khác, vay vốn của các đơn vị, cá nhân trong và ngoài nớc. Việc phát hành trái phiếu là hình thức vay vốn cho phép các doanh nghiệp có thể thu hút rộng rãi số tiền nhàn rỗi trong các tầng lớp dân c để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

Tổ chức đảm bảo nhu cầu vốn lu động thờng xuyên cần thiết trong doanh nghiệp

Trờng hợp 1: Số vốn lu động thừa so với nhu cầu của quy mô kinh doanh thì cần có biện pháp giải quyết để tránh tình trạng vốn bị ứ đọng: nh xem khả năng mở rộng kinh tế, góp vốn liên doanh với các đơn vị khác. * Nguồn vốn liên doanh liên kết: Doanh nghiệp có thể mời các đơn vị tổ chức kinh tế khác góp vốn liên doanh liên kết để cùng thực hiện nhiệm vụ sản xuất. * Nguồn vốn từ phát hành thêm trái phiếu dài hạn và cổ phiếu: đây là hình thức tạo ra cho doanh nghiệp có khả năng lớn trong huy động vốn.

Bảo toàn vốn lu động

Thông qua việc kiểm soát hàng tồn kho sẽ giúp cho doanh nghiệp thực hiện dự trữ vật t, hàng hoá đúng chủng loại, đúng số lợng đảm bảo cho hoạt động kinh doanh liên tục, không bị xảy ra thiếu hoặc thừa vật t, hàng hoá. - Những khoản vốn trong thanh toán, vốn bị chiếm dụng cần có biện pháp đôn đốc và giải quyết tích cực để thu tiền về nhanh chóng và sử dụng ngay vào sử dụng - kinh doanh nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn lu động. - Đối với doanh nghiệp bị lỗ kéo dài cần có biện pháp tốt để khắc phục lỗ là sử dụng kỹ thuật mới vào sản xuất và cải tiến phơng pháp công nghệ để hạ giá thành, tăng nhanh vòng quay của vốn lu động.

Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động

Vì lợi ích kinh doanh đòi hỏi các doanh nghiệp phải sử dụng hợp lý, có hiệu quả hơn từng đồng vốn lu động nhằm làm cho mỗi đồng vốn lu động hàng năm có thể mua sắm nguyên, nhiên vật liệu đợc nhiều hơn, sản xuất ra sản phẩm và tiêu thụ đợc nhiều hơn. Tốc độ luân chuyển vốn lu động nhanh hay chậm nói lên tình hình tổ chức các mặt: mua sắm, dự trữ sản xuất, tiêu thụ của doanh nghiệp hợp lý hay không hợp lý, các khoản vật t dự trữ sử dụng tốt hay xấu và các khoản phí tổn trong quá trình sản xuất - kinh doanh cao hay thấp, tiết kiệm hay không. Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn lu động phản ánh trình độ phát triển của trình độ sản xuất, phản ánh trình độ trang bị kỹ thuật chất lợng của việc tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh, trình định hoá và tình hình tổ chức của doanh nghiệp, đồng thời nói lên hiệu quả sử dụng vốn lu động trong doanh nghiệp.

Kiểm tra tình hình sử dụng vốn lu động

Việc kiểm tra có hệ thống đối với quá trình mua sắm vật t, sản xuất và bán hàng trên cơ sở phân tích chặt chẽ để tìm mọi biện pháp tổ chức chính xác việc mua sắm, bảo quản và chi dùng vật t. Thờng xuyên kiểm tra tiêu thụ sản phẩm vì tiêu thụ sản phẩm có tính chất quy định trong việc bảo đảm cho sự luân chuyển vốn lu động không gặp khó khăn. Tiêu chuẩn để xem xét dự trữ có hợp lý hay không phải đợc phân tích trên cơ sở nhu cầu kế hoạch với sổ so thực tế của vốn của từng loại cụ thể.

Đặc điểm chung của công ty giày Ngọc Hà

Máy móc thiết bị đợc trang bị sản xuất là 200 máy một phân lớn là máy móc công nghiệp và một số máy chuyên dùng. Hiện nay công ty giầy Ngọc Hà đã đạt đợc những thành tựu nhất định, trớc hết là việc mở rộng quy mô sản xuất so với ngày. Máy móc trang thiết bị không chỉ tăng về số lợng mà công ty còn đầu t lắp đặt những thiết bị tiên tiến nhất để phù hợp với quy trình công nghệ của công ty.

Đặc điểm, tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh

Những năm đầu thành lập sản phẩm của công ty rất đợc thị trờng trong n- ớc ủng hộ, không dừng lại ở đó ban lãnh đạo công ty từng bớc tự tìm lối đi và chỗ đứng cho công ty trên thị trờng quốc tế trong giai đoạn đất nớc mới bớc sang nền kinh tế mở và những cố gắng của ban lãnh đạo cũng nh toàn thể công nhân viên đợc bù đắp xứng đáng, sản phẩm của công ty đã đợc đem đi giới thiệu chào bán ở các nớc Đông Âu và Angiêri năm 1992. Đến năm 1996 công ty đã chính thức ký hợp đồng sản xuất với các nớc nh Đài Loan, Nam Triều Tiên theo phơng thức liên doanh sản phẩm của công ty có mẫu mã rất phong phú, đa dạng đáp ứng đợc nhu cầu cao của thị trờng trong nớc cũng nh thị trờng quốc tế. - Phòng bảo vệ phụ trách công tác bảo vệ, và an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy tham gia giám sát sự ra vào của công nhân trong công ty, nhắc nhở những vi phạm nhỏ (đi sai giờ, nghỉ giữa ca) hoặc báo cáo lên ban giám đốc những hiện tợng vi phạm nghiêm trọng của công nhân trong công ty (có hành vi phá hoại, đem thành phẩm ra ngoài công ty..).

Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1. Đặc điểm tình hình sản xuất và quy trình công nghệ

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, việc xác định đúng mặt hàng sản xuất kinh doanh có vai trò rất quan trọng vì nó phụ thuộc vào nhu cầu thị tr- ờng, khả năng thu nhập nguồn hàng cũng nh khả năng cung ứng của công ty. Theo nhận định ban đầu của các nhà chiến lợc kinh tế của công ty thì thị trờng trong nớc và thị trờng ngoài nớc đang có nhu cầu lớn về các mặt hàng về giầy thể thao, túi, va li thời trang bằng các loại vật liệu vải dù, vải gió, vải tổng hợp, da. Về mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của Việt Nam là các loại hàng nông nghiệp nhng qua biểu đồ trên ta thấy đợc rằng công ty đã có những bớc phát triển đúng đắn để có thể đa đợc các mặt hàng của Việt Nam ra nớc ngoài tạo đợc uy tín vững chắc cho thơng hiệu giầy.

Tuy nhiên, để xem xét kỹ càng hơn việc tổ chức huy động vốn lu động của các yếu tố trên là tốt hay không tốt, tích cực hay không tích cực ta cần so sánh sự biến động của các khoản nợ ngắn hạn trong 2 năm 2000- 2001. Để đảm bảo khả năng thanh toán của công ty và tránh rủi ro công ty cần có biện pháp giảm các khoản nợ ngắn hạn, các khoản nợ ngắn hạn ở mức cao cũng làm tỉ suất thanh toán tức thời của công ty với mức thấp 0,276 ở đây ta cần xét đến khảon tài sản có thể chuyển đổi nhanh thành tiền là ít.