Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu của Công ty Cổ phần Trà Bắc tỉnh Trà Vinh

Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trong công ty Đại hội đồng cổ đông

Hỗ trợ việc thực hiện kế hoạch cựng với Ban giỏm đốc, theo dừi việc hoàn thành sản phẩm và các chiến lược kinh doanh, điều hành trực tiếp hoạt động xuất nhập khẩu, thu mua nguyờn liệu, tỡm thị trường tiờu thụ cho sản phẩm, theo dừi sự biến động về giá cả, tỷ giá cũng như các hợp đồng ký kết. Điều hành việc đầu tư các trang thiết bị, máy móc và cơ sở hạ tầng của công ty như bảo quản và sửa chữa tài sản nội bộ, các máy móc phân xưởng, cải tiến máy móc cũ, lạc hậu nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, tiếp thu và ứng dụng các thành tựu khoa học công nghệ tiên tiến vào hoạt động sản xuất.

Phân tích chung về tình hình xuất khẩu của công ty cổ phần Trà Bắc Từ khi thành lập đến nay, công ty cổ phần Trà Bắc luôn đề ra chính sách hoạt

Nhìn chung, trong thời gian qua hoạt động sản xuất của công ty chưa thật sự ổn định, còn bị tác động mạnh mẽ bởi sự biến động của nguồn nguyên liệu cụ thể là hoạt động sản xuất gia tăng vào thời điểm nguồn dừa vào vụ thu hoạch và phải hoạt động cầm chừng khi nguyên liệu vào nghịch mùa. Trái lại, mặt hàng xơ dừa và cơm dừa sấy lại có sản lượng và đầu ra khá tốt, đều tăng so với năm trước tuy nhiên giá trị của hai sản phẩm trên vẫn không thể bù đắp nổi cho sự sụt giảm giá trị than hoạt tính do đây không phải là sản phẩm thế mạnh của công ty trong giai đoạn này.

Phân tích tình hình xuất khẩu của công ty theo cơ cấu mặt hàng Các mặt hàng từ trái dừa do công ty sản xuất tương đối nhiều và xuất khẩu

Lượng cầu khá lớn như thế nhưng các nước các nước xuất khẩu than hoạt tính hàng đầu như Indonesia, Philippines, Sri Lanka, Ấn Độ đều giảm lượng cung ra thị trường thế giới khoảng 5,98% khiến cho giá bình quân của mặt hàng này tăng gần 18,7% so với thời điểm năm trước. Như vậy, nhu cầu nhập khẩu tăng và giá cả diễn biến theo chiều hướng có lợi là những nguyên nhân chính đưa kim ngạch xuất khẩu than hoạt tính trong những tháng đầu năm nay tăng lên đáng kể và hứa hẹn một năm xuất khẩu thành công cho mặt hàng này.

Phân tích tình hình xuất khẩu của công ty theo thị trường

Trong lúc đó, bước sang năm 2010, nền kinh tế Nhật đã bắt đầu phục hồi, nhu cầu của các khách hàng công nghiệp ở Nhật về mặt hàng than hoạt tính đang tăng lên do gia tăng các hoạt động sản xuất cần nguồn hàng này như sản xuất mặt nạ khí trong quân sự, thanh lọc khí, chất lỏng và tinh luyện vàng, công cụ hấp thụ halogen trong các thiết bị làm lạnh, bảo quản trái cây và rau củ,… Do đó, sau khi khôi phục và nâng cấp lò hoạt hoá, năm 2010 khối lượng than hoạt tính xuất sang thị trường này đã có bước tăng trưởng vượt bậc. Đến năm 2009, tình hình xuất khẩu sang thị trường đã có sự biến động nhẹ, kim ngạch giảm 17,5% so với năm trước, đạt mức 1.918,462 nghìn USD do nhu cầu nhập khẩu sản phẩm nguyên liệu để sản xuất bị thu hẹp sau cuộc khủng hoảng và một phần còn do công ty không sản xuất đủ lượng hàng hoá cung ứng sang thị trường này.

Môi trường nước ngoài

Sang năm 2011, kinh tế thế giới phục hồi chậm lại do những khó khăn từ các nền kinh tế lớn như xu hướng giảm phát ở Nhật Bản, chủ động điều chỉnh tốc độ tăng trưởng chậm lại ở Trung Quốc, những khó khăn tiếp diễn về nợ công ở châu Âu, đặc biệt là trước tác động tiêu cực từ cuộc khủng hoảng chính trị ở 11 nước Bắc Phi, Trung Đông và thảm hoạ thiên tai tại Nhật Bản. Trước những yêu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng cũng như trách nhiệm của các nhà sản xuất, chế biến thực phẩm, các quốc gia trên toàn thế giới mà đặc biệt là Liên minh Châu Âu, Hoa Kỳ, Nhật Bản, Canada,… đều chính thức ban hành các quy định bắt buộc chỉ cho phép đưa ra thị trường những sản phẩm thực phẩm phải có chứng nhận HACCP.

Môi trường trong nước

Dù sao đây là một tín hiệu lạc quan cho ngành công nghiệp chế biến dừa Việt Nam khi mà ngành này bắt đầu nhận được sự quan tâm của Chính phủ, trước tiên là lĩnh vực thuế, giúp cho các doanh nghiệp chế biến dừa trong nước đảm bảo được hoạt động sản xuất khi mà nguồn nguyên liệu hiện nay ồ ạt chảy sang Trung Quốc, Thái Lan. Một thiệt thòi khác cho các doanh nghiệp ngành dừa là họ chưa nhận được chính sách ưu đãi tài chính, chẳng hạn như mặt hàng than hoạt tính sản xuất từ gáo dừa, đây là một mặt hàng có giá trị cao nhưng lại có thời gian dự trữ nguyên liệu kéo dài, các doanh nghiệp rất cần được vay vốn ưu đãi hoặc nên nhận được thuế suất ưu đãi đầu vào để gia tăng khả năng cạnh tranh với các đối thủ khác trên thế giới.

Môi trường vi mô .1 Nhà cung cấp

Hiện tại, sản phẩm chủ lực của công ty Trà Bắc là than hoạt tính và cơm dừa sấy khô mà hai sản phẩm này đòi hỏi nguồn đầu tư lớn vào máy móc, công nghệ tiên tiến cũng như các thiết bị phân tích hiện đại đủ khả năng kiểm tra các chỉ tiêu chất lượng trong quá trình sản xuất. Sự đầu tư tài chính với các đối tác có tiềm năng, có chọn lọc của Betrimex đã góp phần tích cực tác động đến việc đầu tư xây dựng hệ thống các công ty con gồm: Công ty CP Sản xuất chế biến chỉ sơ dừa 25/8, Công ty TNHH TM-DV- XNK BTCO, Xí nghiệp sản xuất chế biến gia công hàng xuất khẩu, Chi nhánh tại TP.HCM và đơn vị liên doanh Công ty chế biến dừa Phú Hưng (Srilanka), tạo thế lực để công ty phát triển ổn định và bền vững.

GIẢI PHÁP CHUNG NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀ BẮC

• Về hoạt động Marketing .1 Sản phẩm

Do đó, công ty cần có những giải pháp để nâng cao trình độ tay nghề của họ để thích ứng với điều kiện phát triển của công ty trong thời gian tới như khuyến khích người lao động tự phát triển chuyên môn, đưa ra các chương trình đào tạo tại chổ cho đội ngũ công nhân và các chương trình đi học ngắn hạn để nâng cao kỹ năng làm việc và quản lý. Ngoài ra, công ty cần thể hiện sự quan tâm hơn nữa của cấp lãnh đạo với nhân viên của mình như đảm bảo chỗ ở cho công nhân ở xa, các chính sách phúc lợi, bảo hiểm y tế và bảo hiểm xã hội, duy trì tốt hoạt động công đoàn, khuyến khích tinh thần hợp tác, đoàn kêt thông qua các hoạt động vui chơi, các phong trào văn, thể, mỹ và các hoạt động thể thao, các cuộc giao lưu, trao đổi học tập kinh.

KIẾN NGHỊ

Qua phân tích cho thấy tình hình xuất khẩu của công ty đang chuyển biến tốt, dù có thời điểm cũng gặp khó khăn do tác động của nền kinh tế và do số lượng, giá cả nguồn nguyên liệu không ổn định, gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt từ đối thủ trong và ngoài nước. Ngoài Hiệp hội Dừa Việt Nam, cần thành lập thêm nhiều tổ chức khác để tập hợp mối liên kết giữa 4 nhà, nhằm tạo thành một khối thống nhất nhằm bảo vệ và phát triển thương hiệu sản phẩm dừa Việt Nam trong nước và trên toàn thế giới.