MỤC LỤC
Đối tượng tính giá thành là khối lượng sản phẩm, dịch vụ hoàn thành nhất định mà doanh nghiệp cần tính tổng giá thành và giá thành đơn vị sản phẩm. Trong sản xuất xây lắp, đối tượng tính giá thành là từng khối lượng công việc đến điểm dừng kĩ thuật hoặc hạng mục công trình, công trình hoàn thành bàn giao.
Những chi phí chung nhằm mục đích tổ chức, quản lí và phục vụ sản xuất ở các phân xưởng sản xuất và các chi phí khác có liên quan đến nhiều đối tượng tập hợp chi phí và tính giá thành sẽ tập hợp vào bên Nợ của tài khoản “Chi phí sản xuất chung”. Nếu chi phí sản xuất chung đã tập hợp ở bước 1 có liên quan đến nhiều đối tượng phải chịu chi phí khác nhau thì kế toán phải phân bổ chi phí đã tập hợp cho các đối tượng có liên quan bằng cách chọn tiêu chuẩn phân bổ hợp lí thể hiện được mối quan hệ giữa chi phí với khối lượng công việc đã thực hiện trong kì.
+ Nếu liên quan đến nhiều đối tượng tập hợp chi phí, căn cứ vào chứng từ tập hợp chi phí nguyên liệu, vật liệu chung theo từng loại hoặc từng nhóm sau đó chọn tiêu thức phân bổ để tính toán và ghi mức phân bổ vào từng sổ chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp được mở cho từng đối tượng. Tài khoản này sử dụng để hạch toán chi phí sử dụng xe, máy thi công đối với trường hợp doanh nghiệp xây lắp, thực hiện xây lắp công trình theo phương thức thi công hỗn hợp- vừa thủ công, vừa kết hợp bằng máy.
Nội dung bảo hành công trình bao gồm: khắc phục, sửa chữa, thay thế thiết bị hư hỏng, khiếm khuyết hoặc khi công trình vận hành sử dụng không bình thường do lỗi của nhà thầu gây ra. Trường hợp số dự phòng phải trả về bảo hành công trình xây lắp đa lập lớn hơn chi phí thực tế phát sinh thì số chênh lệch được hoàn nhập ghi tăng thu nhập khác (Ghi Có TK 711- Thu nhập khác).
(4) Khi công việc sửa chữa, bảo hành hoàn thành bàn giao cho khách hàng (5) Số dự phòng phải trả lớn hơn chi phí thực tế phát sinh. Phương pháp này được áp dụng trong trường hợp trên cùng một qui trình công nghệ sản xuất ra một nhóm sản phẩm cùng loại nhưng qui cách khác nhau.
Đối với công trình bàn giao nhiều lần, chi phí sản xuất dở dang cuối kì thường được đánh giá theo phương pháp sản lượng hoàn thành tương đương hoặc theo chi phí định mức. Định mức chi phí sản xuất (Chi phí NVLTT, chi phí NCTT, chi phí SXC, chi phí. sử dụng máy thi công) Chi phí.
Đến tháng 06 năm 2007, UBND tỉnh Đồng Tháp ban hành Quyết định số 111/QĐ-UBND-TL “về việc phê duyệt điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty mẹ – Công Ty Xây Lắp Và Vật Liệu Xây Dựng Đồng Tháp” đánh dấu một bước ngoặc mới trong việc nâng tầm hoạt động của Công ty lên một bước mới theo hướng hiện đại hoá. Thực hiện theo công văn số 496/TTg- ĐMDN ngày 23/03/2010 của Thủ tướng Chính phủ về việc sắp xếp doanh nghiệp Nhà nước thuộc UBND tỉnh Đồng Tháp thì Công ty Thương mại Dầu khí Đồng Tháp, Công ty Xây lắp và Vật liệu xây dựng Đồng Tháp chuyển thành Công ty TNHH MTV Xây lắp và Vật liệu xây dựng Đồng Tháp do Nhà nước làm chủ sở hữu.
Song song đó Công ty cũng từng bước khẳng định vị trí đầu tàu của mình trên lĩnh vực sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn (cống ly tâm, cột điện ly tâm, cọc ống trong xây dựng) và trên lĩnh vực kinh doanh bất động sản. Là tiền thân của Công ty Dịch vụ Khai thác cát sông và San lắp mặt bằng Đồng Tháp, là đơn vị sản xuất kinh doanh độc lập, trực thuộc Sở xây dựng tỉnh Đồng Tháp nên chức năng chủ yếu của Công ty TNHH MTV Xây lắp và Vật liệu xây dựng Đồng Tháp là hoạt động khai thác cát sông trên khu vực sông Tiền và nhận san lắp mặt bằng cho các công trình xây dựng trên địa bàn tỉnh Đồng Tháp.
- Phòng kế toán: với 10 nhân viên, thực hiện việc kiểm tra, giám sát việc sử dụng vốn và các vấn đề liên quan đến tài chính của công ty; kiểm tra, giám sát việc thực hiện chế độ tài chính và hạch toán tổng hợp các hoạt đông sản xuất kinh doanh của công ty theo chính sách, chế độ tài chính, kế toán do Nhà nước ban hành. + Hoạt động khai thác cát của công ty gặp nhiều khó do các tổ chức kinh tế bên ngoài có chức năng khai thác cát nhưng chưa thực hiện đúng theo quy định của Luật khoáng sản như không có phương tiện khai thác cát, hoặc không đủ năng lực khai thác nhưng vẫn hoạt động bằng cách cho thuê phương tiện khai thác hoặc mỏ khai thác.
+ Giá nhiên liệu biến động liên tục trong năm với sáu lần tăng giá mạnh và năm lần điều chỉnh nhỏ giọt làm cho giá thành nhiên liệu sử dụng tăng hơn so với kế hoạch dẫn đến sự sụt giảm lợi nhuận tương ứng. + Cạnh tranh với nhiều thành phần kinh tế khác về giá cung cấp tiêu thụ hàng hóa mua đi bán lại, giá cung cấp tiêu thụ hàng hóa tự sản xuất, giá bán cát tại nơi khai thác, giá đấu thầu xây dựng,.
- Kế toỏn vật tư, hàng húa, cụng cụ dụng cụ: theo dừi và quản lớ vật tư hàng hóa về nhập kho, xuất hàng hóa vật tư khi có phiếu đề nghị xuất đã được lãnh đạo cụng ty kớ duyệt để phục vụ sản xuất kinh doanh, theo dừi lượng xuất nhập, tồn kho hàng hóa trong tháng để đối chiếu với thủ kho, kiểm kê hàng hóa định kì. - Thủ quỹ: bảo quản tiền mặt, quản lí thu chi tiền mặt tại công ty, thường xuyên đối chiếu, kiểm kê tồn quỹ tiền mặt với sổ sách kế toán theo đúng nguyên tắc quản lí hành chánh.
- Đề ra và chọn lọc áp dụng nhiều chiến lược mang tính khả thi, lâu dài, sao cho tăng nhanh doanh thu; sử dụng lao động hợp lý hơn; tiếp cận thị trường tốt hơn; liên doanh liên kết tốt hơn; xác định được nhu cầu người tiêu dùng theo từng mức độ kinh tế để sản phẩm sản xuất ra được chấp nhận nhiều hơn…. - Tăng cường thêm sức mạnh và năng lực đối với lĩnh vực thi công xây dựng các công trình kể cả kinh doanh bất động sản theo phương hướng: thành lập bổ sung từ bốn đến sáu đơn vị trực thuộc, mạnh dạn đổi mới trang thiết bị phù hợp với yêu cầu của ngành xây dựng.
Chiều cao đỉnh mái nhỏ cổng chính: 9,265m, Chiều cao đỉnh mái lớn cổng chính: 7,310m, sàn mái dốc bằng BTCT, mái lợp ngói đồng nai, hoa văn 8 góc mái trang trí hình rồng, rất trang nghiêm và cổ kính. Tường rào song sắt, chân tường xây gạch ống cao h=0,5m, song sắt thanh đứng sử dụng thép vuông □14a140 mũi dáo đặc đúc bằng gang và thanh ngang thép hộp □15x15x1.2, tường xây ốp gạch đồng nai trang trí.
+ Lương theo thời gian áp dụng cho nhân viên ở bộ phận quản lí công trường gồm bảng chấm công và cấp bậc lương. - Phiếu xuất kho vật liệu, dụng cụ dùng cho đội thi công công trình - Hóa đơn tiền điện, nước, điện thoại.
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN GIÁ THÀNH DỰ TOÁN VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIÁ THÀNH CÔNG.
Dựa vào Bảng cơ cấu các khoản mục chi phí ta thấy, chi phí sử dụng máy thi công chiếm tỷ lệ rất nhỏ (0,83%) nhưng đối với các doanh nghiệp xây lắp thì máy móc thi công là một nhân tố quan trọng không thể thiếu để giúp công ty tăng năng suất, đẩy nhanh tiến độ thi công. Chi phí khấu hao máy thi công giảm 486.015 đồng là do công ty đã thanh lý bớt những máy móc đã cũ kĩ và chi phí dịch vụ mua ngoài cũng giảm 3.250.306 đồng nhờ vào việc sử dụng các phế liệu thu hồi đồng thời tiến hành việc nghiên cứu và tự sản xuất các phụ tùng thay thế dùng cho sửa chữa máy thi công thay vì phải mua từ bên ngoài.
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT, TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY VÀ MỘT SỐ. - Công ty cần tiến hành phân bổ chi phí khấu hao máy thi công theo doanh thu mỏy của từng cụng trỡnh đồng thời lập Bảng theo dừi thời gian sử dụng mỏy thi công cho từng công trình để đảm bảo tính chính xác khi tính khấu hao.
- Trong ngành xây dựng cơ bản, công cụ cơ giới đóng vai trò rất quan trọng như rút ngắn thời gian thi công, giảm bớt chi phí nhân công trực tiếp và đảm bảo tiến độ thi công. - Công ty cần xem xét mức khấu hao và thời gian sử dụng của các TSCĐ, cần có kế hoạch thanh lý những TSCĐ mà công ty không sử dụng đến mà thay vào đó là những TSCĐ phù hợp yêu cầu sản xuất.