Phân Tích Hiệu Quả Sử Dụng Vốn Của Công Ty TNHH TM SX Quang Vinh & Vinh Phượng

CÔNG TY TNHH TM SX QUANG VINH& VINH PHƯỢNG 2.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

• Cơ cấu tổ chức của công ty
• Quy trình sản xuất

Các lĩnh vực hoạt động chính của công ty là tẩy nhuộm , hấp sản xuất các loại vải sử dụng trong may mặc, Mua bán vải các loại. Nhiệm vụ chính của công ty là phục vụ nhu cầu về vải vóc, nhu cầu ăn mặc cho mọi người, nhân viên với nhiệm vu luôn luôn phấn đấu trong công việc kinh doanh đạt nhiểu lợi ích cho công ty và cho cho mọi thành viên trong công ty. • Giám đốc: là người đầu não quyết định mọi hoạt động sản xuất kinh doanh trực tiếp chỉ đạo các phòng ban, đồng thời ký kết các hợp đồng với khách hàng.

• Phó giám đốc kinh doanh: là người chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, giúp giám đốc trong việc kinh doanh, xem xét mở rộng hay thu hẹp hoạt động sản xuất trong công ty. • Phó giám đốc tài chính: là người điều hành tài chính trong công ty giúp giám đốc trong việc thủ tục hành chính. • Phòng kế hoạch: là bộ phận kế hoạch sản xuất điều độ, lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm đối tác….

• Phòng đối ngoại: tìm kiếm và thực hiện giao dịch các hợp đồng thương mại ngoài nước , gia công xuất khẩu hàng hóa…. • Phũng hành chớnh: là bộ phận quản lý và theo dừi sự biến động của lao động trực tiếp , giám sát việc thực hiện an toàn lao động và áp dụng luật lao động trong công ty, đề xuất bố trí công nhân viên, xử lý kỉ luật những cá nhân không thực hiện đúng quy định của công ty, tổ chức, giáo dục và hướng dẫn công nhân viên thực hiên nghiêm túc những quy định. • Phòng kế toán: xây dựng dự kiến thu chi, lập kế hoạch vay vốn va đáp ứng nhu cầu mua nguyên vật liệu cho sản xuất.

• Chiến lược đầu tư: từ nay đến 2012 công ty sẽ trang bị thêm các thiết bị mới để nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất lao động. • Chiến lược về công ty: công ty sẽ chuyển đổi thành công ty cổ phần trong một hai năm tới để chiếm lĩnh thị trường lớn hơn và được nhiều bạn hàng tin tưởng hơn. • Chiến lược về nhân lực: sẽ tăng cường đào tạo cho cán bộ công nhân có tay nghề nghiệp vụ cao hơn, nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên trong công ty.

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY QUANG VINH & VINH PHƯỢNG

• Đánh giá cơ cấu vốn của công ty .1 Cơ cấu vốn của công ty
• Tình hình quản lý và sử dụng vốn của công ty .1 Tình hình quản lý và sử dụng vốn công ty
• Phân tích tình hình thanh toán và khả năng thanh toán .1 Tình hình thanh toán
• Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh .1 Các tỷ số lợi nhuận

Năm 2009 giá trị tài sản cố định tăng về tuyệt đối, nhưng tỷ trọng chiếm trong tổng vốn cố định giảm là do công ty đã tăng đầu tư tài chính dài hạn, xây dựng trong một số công trình và sửa chữa một số máy móc thiết bị, tài sản cố định trong năm chiếm tỷ trọng 82,49%. Phân tích kết cấu vốn lưu động cho thấy công ty phân bố vốn lưu động vào các khoản mục qua các chu kỳ kinh doanh có hợp lý hay không, để từ đó có biện phát nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Vốn bằng tiền có xu hướng tăng, điều này không tốt do công ty đã dự trữ một lượng tiền quá lớn không đưa nó vào sản xuất kinh doanh, tăng nhanh tốc độ quay vốn, hoàn trả nợ.

Năm 2010 hàng tồn kho của công ty giảm 9.397 triệu đồng hay giảm 11,13% do quy mô có chiều hướng thu hẹp, việc gaim3 hàng tồn kho là hợp lý; trong đó các hạng mục như:thành phậm, hàng hóa tồn kho, hàng gửi bán đều giảm so năm 2009, điều này cho thấy công ty đã tiêu thụ được sản phẩm dự trữ của kỳ tước, tránh được tình trạng ứng động vốn, làm cho tiền vốn quỹ và KPT tăng. Tuy nhiên hệ số còn thấp, công ty phải giải phóng nhanh lực lượng hàng tồn kho bị ứ động, để nhanh chóng chuyển chúng thành tài sản có khả năng biến đổi thành tiền mặt một cách nhanh nhất. Chính vì vậy mà công ty thường xuyên đối mặt với việc thanh toán lãi vay, muốn biết công ty sẵn sàng trả tiền lãi vay đến mức nào đó ta xét khả năng thanh toán lãi vay của công ty.

Xét ở góc độ hoạt động hinh doanh lâu dài, kết quả trên cho thấy khả năng thanh toán lãi vay tăng dần, cụ thể năm 2008 khả năng thanh toán lãi vay thấp, chỉ đạt 1,21 lần. Như vậy tốc độ tăng doanh thu qua các năm lơn hơn tốc độ tăng số dư bình quân các khoản phải thu làm cho hệ số vòng quay các khoản thu liên tục tăng, điều này là tốt công ty cần phát huy. Năm 2010 khả năng thu hồi tiền tăng lên, số ngày mà doanh thu chưa thu chỉ con 32,67 ngày, có nghĩa khi sản phẩm tiêu thụ thì trong khoảng 33 ngày công ty thu hồi được, đây là biểu hiện tích cực công ty cần phát huy.

Chỉ tiêu lợi nhuận chưa phản ánh được hết hiệu quả hoạt động của công ty, vì thế chúng ta cần xét đến các chỉ tiêu về tỷ suất lợi nhuận, nó phản ánh kết quả của hàng loạt quyết định và biện pháp kinh doanh của công ty. Tỷ suất lợi nhuận doanh thu của công ty qua các năm có chiều hướng giảm, mặc dù doanh thu tăng nhưng do chi phí còn quá cao, cần phải có biện pháp quản lý các loại chi phí nhằm giảm thấp chi phí gia tăng suất sinh lời. Qua phân tích chỉ tiêu ROE có thể khẳng định: khi công ty hoạt động kinh doanh hiệu quả, có lợi nhuận thì việc sử dụng ít vốn tự có và tăng sử dụng nợ vay sẽ làm cho tỳ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu tăng và, sử dụng nhiều nợ vay là hợp lý.

Qua phân tích hiệu quả sử dụng vốn của công ty chúng ta rút ra được những nhận xét sau: doanh thu của công ty qua các năm đều tăng, và cao hơn tốc độ tăng của vốn đầu tư làm cho số vòng quay vốn của công ty tăng lên, đây là biểu hiện tốt công ty cần phát huy. Đây là biểu hiện chưa tốt do công ty sử dụng vốn lưu động đạt hiệu suất nhưng không đạt hiệu quả mà nguyên nhân chính vẫn là chi phí còn cao, làm cho lợi nhuận công ty giảm.

NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY

• Chủ động ký kết các hợp đồng xuất khẩu trực tiếp, không phải qua cửa thứ 3, công ty nên cử nhân viên đi khai thác, tìm hiểu thị trường nước ngoài, tìm thêm đối tác để tăng thêm lượng hàng hóa tiêu thụ cũng như số lượng hợp đồng. Tiến trình hội nhập kinh tế là xu hướng tất yếu, khách quan.bên cạnh những thuận lợi, công ty đang phải đương đầu với các thách thức lớn, trong đó có sự cạnh tranh gay gắt không chỉ ở thị trường nộ địa mà cả nước ngoài. Định hướng lại thị trường tương lai, tự tìm thêm thị trường xuất khẩu hàng hóa, không phụ thuộc quá nhiều vào một khu vực thị trường.

Tăng cường công tác nghiên cứu, tham gia các kì hội chợ, xúc tiến thương mại với thị trường nước ngoài và cả thị trường nội địa nhưng phải chọn lọc và đánh giá được hiệu quả tham gia. Xúc tiến nhanh việc đăng ký bảo hộ nhãn hiệu, thương hiệu, quảng bá thương hiệu, tiếp thị, mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm. Qúa trình phân tích tình hình và hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH TM SX Quang Vinh & Vinh Phượng cho thấy trong lĩnh vực này đang cải thiện dần; hoạt động sản xuất, kinh doanh đi vào ổn định, có hiệu quả, luôn mang lại lợi nhuận thông qua sự nỗ lực, gắn bó của cán bộ công nhân viên trong công tác.

Công ty đạt hiệu quả sử dụng vốn cao nhưng chi phí trong kinh doanh còn lớn, chưa tiết kiệm tối đa các khoản chi phí này, vì vậy mà hiệu quả kinh doanh chưa cao. Hiệu quả kinh doanh là thước đo trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh. Nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh là vấn dề sống còn đối với một doanh nghiệp.

Công ty có đủ điều kiện đầu tư mua sắm máy móc, thiết bị hiện đại, áp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật vào sản xuất tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao hơn, gia tăng sản lượng tiêu thụ. Để khắc phục mục tiêu này công ty cần phát huy tối đa những mặt mạnh, đồng thời khắc phục các yếu kém, hạn chế trong cong tác sản xuất và tiếp thị….