Nghiên cứu hoạt động xuất khẩu tại công ty Volex Việt Nam

Nội dung chính của hoạt động xuất khẩu

Để có thể thâm nhập vào thị trờng nớc ngoài thành công thì buộc các doanh nghiệp phải lựa chọn đợc đối tác phù hợp để có thể hỗ trợ và giúp đỡ nhau cùng phát triển thông qua các quan hệ làm ăn lâu dài và có uy tín, tin tởng lẫn nhau. Sau khi kiểm tra các chứng từ cùng với kiểm định hàng hoá thì cơ quan hải quan sẽ có các quyết định nh là cho hàng đợc phép thông qua biên giới (thông quan), cho hàng đi qua một cách có điểu kiện (nh là phải sửa chữa, đóng gói lại..), cho hàng đi qua sau khi chủ hàng nộp thuế, hoặc hàng không đợc xuất khẩu..Nghĩa vụ của chủ hàng là phải chấp hành nghiêm chỉnh các quyết định đó, nếu vi phạm thì.

Các nhân tố chủ yếu ảnh hởng đến hoạt động xuất khẩu

Do đó các doanh nghiệp phải liên tục tìm hiểu và học hỏi các giải pháp kỹ thuật hay các công nghệ mới về các máy móc thiết bị hiện đại nhằm giải quyết những vấn đề tồn tại hiện có nhằm có sự đa dạng về chủng loại hàng hoá với nhiều loại mới ra đời có tính năng u việt hơn, các sản phẩm có chất lợng cao hơn phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng trong khi giá cả lại có thể thấp hơn. Kết quả của Tự do hoá thơng mại là tạo điều kiện mở cửa thị trờng nội địa để hàng hoá, công nghệ nớc ngoài cũng nh những dịch vụ hoạt động quốc tế đợc xâm nhập dễ dàng vào thị trờng nội địa đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc xuất khẩu hàng hoá và dịch vụ ra nớc ngoài. Tuy nhiên, khi tỷ giá hối đoái tăng lên, hàng nhập khẩu đắt hơn nên các nhà nhập khẩu hạn chế kinh doanh hàng nhập, gây nên tình trạng khan hiếm nguyên liệu, vật t, hàng hoá ngoại nhập, làm tăng giá các loại hàng này, gây khó khăn cho các nhà sản xuất trong nớc, nhất là những cơ sở chỉ sử dụng nguyên liệu nhập.

Vỡ vậy, cỏc đơn vị sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu cần phải hiểu rừ và tỡm cỏc biện pháp hợp lý để vừa có thể hạn chế đợc các nhợc điểm của các nhân tố đó, vừa có thể vận dụng chúng để xây dựng chiến lợc kinh doanh xuất nhập khẩu phù hợp cho công ty mình.

Khái quát về công ty

Xét đơn và hồ sơ dự án do Công ty Volex (Asia) Pte.Ltd, trởng ban quản lý các Khu công nghiệp và chế xuất Hà nội đã cho phép Công ty Volex (Asia) Pte.Ltd thành lập Doanh nghiệp 100% vốn nớc ngoài theo quy định của Luật đầu t nớc ngoài tại Việt nam. Doanh nghiệp có tên gọi là Công ty TNHH Volex Việt Nam, tên giao dịch bằng tiếng Anh là Volex Cable Assembly (Vietnam) Co., Ltd, đợc thành lập theo giấy phép đầu t số 24/GP-KCN-HN cấp ngày 9/8/2001 có trụ sở và nhà máy đặt tại Khu công nghiệp Thăng Long, huyện Đông Anh, Hà Nội-Việt Nam. Đến tháng 4 năm 2004, công ty đã tiến hành chuẩn bị cho việc mở rộng sản xuất, công ty tiến hành nhập khẩu thêm một số máy móc, trang thiết bị để đến tháng 5 năm 2004 công ty sẽ lắp ráp thêm dây chuyền sản xuất mới, dự tính sản xuất sẽ tăng lên gấp 3 lần.

* Các bạn hàng thờng xuyên cung cấp nguồn hàng nhập khẩu cho công ty : Chủ yếu là các công ty cung cấp nguyên vật liệu và máy móc, thiết bị ở Trung Quốc, Hồng Kông, Hàn Quốc, Anh..Bên cạnh đó là mạng lới các công ty trong cùng một tập đoàn Volex luôn hỗ trợ nhau trong vấn đề nhập khẩu.

Thực trạng xuất khẩu hàng hoá của công ty trong những năm qua

Sự biến động này diễn ra do nhu cầu của các bạn hàng là không ổn định, thị trờng tiêu thụ hàng hoá của công ty cha chắc chắn và ổn định, phần lớn kế hoạch cho việc tiêu thụ sản phẩm nào hay lựa chọn mặt hàng chiến lợc nào của công ty còn cha có, dẫn đến việc tỷ trọng các loại hàng hoá luôn biến động. Các mặt hàng này gây đợc sự chú ý và quan tâm của các công ty Nhật Bản nhng công ty TNHH Volex còn cần phải giới thiệu, quảng bá cho các sản phẩm mới của mình cụ thể hơn để các khách hàng có thể tin tởng và đa ra những đơn đặt hàng có giá trị lớn hơn. Riêng hình thức tạm nhập tái xuất của công ty đang có xu hớng giảm xuống về mặt tỷ trọng vì trong thời gian tới đây, công ty sẽ hạn chế dần hình thức này để chuyển sang sản xuất xuất khẩu là chủ yếu để khẳng định thế mạnh của công ty.

Sử dụng hình thức xuất khẩu trực tiếp giúp cho công ty chủ động hoàn toàn trong mọi hoạt động xuất khẩu hàng hoá của mình, có thể trực tiếp tiếp cận với khách hàng để thu thập thêm thông tin về khách hàng nh là thị hiếu về mẫu mã sản phẩm, phong tục hay thói quen tiêu dùng.

Đánh giá chung về hoạt động xuất khẩu hàng hoá của công ty thời gian qua

Công ty TNHH Volex hiện đang trong giai đoạn hoạt động chiếm lĩnh thị tr- ờng nên bớc đầu công ty chấp nhận thua lỗ để đầu t mạnh mẽ vào các cơ sở vật chất nh nhà xởng, trang thiết bị máy móc và công nghệ..và giá cả sản phẩm ở mức cạnh tranh. Hiện nay công ty có mẫu mã của hàng trăm loại sản phẩm khác nhau về các loại dây điện có phích cắm theo tiêu chuẩn của các quốc gia nh Australia, Hàn Quốc, Italy, Canada, các nớc Châu Âu..để giới thiệu cho các bạn hàng trong và ngoài nớc. Công tác quẩn lý hoạt động xuất khẩu vẫn còn nhiều tồn tại từ phía Nhà nớc ta đã làm hạn chế hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu không chỉ của các doanh nghiệp trong nớc mà còn tác động đến hoạt động của các doanh nghiệp nớc ngoài.

Suốt giai đoạn đầu này công ty phải hạ giá thành sản phẩm, đồng thời tìm hiểu về nhu cầu hiện tại của các doanh nghiệp về loại hàng hoá này và đa ra các dịch vụ quảng bá sản phẩm cũng nh làm vừa lòng khách hàng với mục đích là tạo uy tín cho công ty với các khách hàng mới và củng cố thêm sự tin tởng cho các khách hàng thờng xuyên.

Phơng hớng phát triển của tập đoàn Volex và của công ty TNHH Volex Việt nam

Những giải pháp và kiến nghị nhằm phát triển và đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng hoá của công ty trong thời gian tới

Để tăng số lợng bạn hàng, tăng cả về giá trị của các đơn đặt hàng cho công ty thì công ty cần phải tạo đợc sự tin tởng cho các khách hàng và tìm các câu trả lời cho câu hỏi : “để các khách hàng chỉ chọn sản phẩm của Volex chứ không phải là sản phẩm của một doanh nghiệp khác thì công ty phải làm gì ?” Tức là công ty phải không ngừng nâng cao và đổi mới các dịch vụ chăm sóc khách hàng thờng xuyên. Để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất khẩu đợc phát triển thì hệ thống các chính sách và quy định xuất khẩu của Nhà nớc phải luôn đợc hoàn thiện và đổi mới theo hớng đơn giản hơn, thông thoáng hơn, phù hợp hơn với cơ chế thị trờng và xu thế hội nhập nh hiện nay. Để có thể tao điều kiện hơn cho các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu thì Nhà nớc cần phải điều chỉnh lại danh mục này theo hớng hợp lí hoá hơn và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu có thể nhập khẩu những nguyên liệu để sản xuất một cách dễ dàng hơn và xuất khẩu bán sản phẩm cũng đợc thuận tiện hơn, nhanh chóng hơn.

Nh vậy, để có thể thu hút ngày càng nhiều các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài vào hoạt động tại Việt nam và hoạt động có hiệu quả thì Nhà nớc ta cần phải có những biện pháp khuyến khích cũng nh thúc đẩy hoạt động kinh doanh cho các doanh nghiệp này nhiều hơn nữa.

Môc lôc

Những nguyên nhân gây ra những tồn tại trong hoạt động xuất khẩu hàng hoá của công ty. Những giải pháp và kiến nghị nhằm phát triển và đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng hoá của công ty trong thời gian tới. Báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu hàng năm và phơng hớng, nhiệm vụ trong giai đoạn tới của Công ty.

Hà Minh Mạnh, Chính sách điều hành xuất khẩu hàng hoá: Cần mạnh mẽ và thông thoáng hơn, Tạp chí Thơng nghiệp thị trờng Việt Nam, số 7 n¨m 2000.