Hoàn thiện quản lý tiền lương tại May Thăng Long

Đặc điểm về bộ máy quản lý

Qua sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty ta thấy đặc trng quản lý của Công ty may Thăng Long là quản lý trực tuyến - chức năng, các phòn ban có quan hệ mật thiết với nhau dới sự quản lý của các giám đốc điều hành.

Đặc điểm về lao động

Trong đó số lao động nữ trực tiếp tham gia vào sản xuất 92% và lao. Do yêu cầu mở rộng sản xuất cùng với chủ trơng nâng cao chất lợng lao động đến đầu những tháng năm 2002. Tổng số lao động trong Công ty cả trong biên chế và hợp đồng đã lên tới hơn 3.000 cán bộ công nhân viên với.

Cơ cấu lao động qua các năm của Công ty

Chính vì vậy mà sản xuất đợc hàng có chất lợng cao, mẫu mã đa dạng phục vụ cho xuất khẩu và tiêu thụ trong nớc đang là câu hỏi hóc búa. Nhìn chung mặt hàng chính của Công ty chủ yếu vẫn là: áo Jacket, áo sơ. Thị trờng trong nớc: Đến nay Công ty đã mở rất nhiều đại lý trên mọi miền tổ quốc, đặc biệt là các của hàng thời trang, bán và giới thiệu sản phẩm nhng vẫn chủ yếu là ở Hà Nội.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh những năm gần đây của công ty

Sau đó định mức kế hoạch đã đợc trình thông qua đại hội công nhân viên chức hàng năm trong đó bao gồm cả quy chế phân phối tiền lơng, tiền thởng và phân phối thu nhập nhằm: Phát huy quyền chủ động cho ngời lao động, đây sẽ là mục tiêu phấn đấu cho cá nhân ngời sản xuất. Quỹ bảo hiểm xã hội Công ty may Thăng Long hình thành bằng cách trích theo tỉ lệ quy định trên tổng số tiền lơng cấp bậc, chức vụ và các khoản phụ cấp của công nhân viên thực tế phát sinh trong tháng. Tỉ lệ trích bảo hiểm xã hội là 20% trong đó 15% là do Công ty trực tiếp trích nộp ( tính vào chi phí sản xuất kinh doanh), 5% còn lại là do công nhân viên trong Công ty đóng và đ- ợc trừ vào lơng hàng tháng.

Quỹ bảo hiểm y tế theo quy định của chế độ tài chính hiện nay cũng đợc hình thành từ 2 nguồn: Một phần do doanh nghiệp đóng trích vào chi phí sản xuất kinh doanh hàng tháng theo tỉ lệ quy định tính trên tổng số tiền lơng thực tế phải trả, một phần do ngời lao động gánh chịu và đợc trừ vào lơng. Trong quá trình sản xuất, không phải lúc nào doanh nghiệp cũng chủ động nhiều lúc do các ảnh hởng khách quan không lờng trớc đợc hoặc do phân phối tiền lơng vợt mức dẫn đến ngừng trệ quá trình sản xuất. • Các cấp lãnh đạo trong các đơn vị có trách nhiệm cung cấp định biên lao động của đơn vị, bố trí và xắp xếp lao động hợp lý trên cơ sở hệ số phân phối và tỷ lệ khoán quỹ lơng Công ty giao cho đơn vị phân phối đối với từng cán bộ công nhân viên theo quy định.

Đối với những trờng hợp do yêu cầu thực tế cần điều chỉnh hệ số khoán đối với tng cán bộ công nhân viên thì phải nộp bảng phơng án điều chỉnh hệ số phân phối từng đơn vị thông qua văn phòng Công ty trình Tổng giám. • Văn phòng Công ty chịu trách nhiệm quản lý định biên lao động, quỹ dự phòng đơn vị và các quỹ dự phòng khác dùng vào các mục đích nh: Thanh toán tiền lơng, tiền thởng cho các công việc phát sinh ngoài quy trình sản xuất, những công việc đột xuất, thanh toán tiền lơng tiền thởng làm thêm ngoài giờ chế độ. • Khi đơn vị có nhu cầu sử dụng quỹ dự phòng, phụ trách các đơn vị lập danh sách cán bộ công nhân viên đợc thanh toán theo quy định của Công ty về phân phối tiền lơng, tiền thởng sẽ đợc báo cáo Tổng giám.

Đối với Công ty may Thăng Long việc trả lơng cho ngời lao động nh thế nào cho công bằng , cho đúng với năng lực từng ngời, cho đúng với nguyên tắc phân phối theo lao động luôn là mối quan tâm hàng đầu của Công ty.

Tình hình sản xuất kinh doanh và thu nhập của ngời lao động

Ngoài ra hình thức trả lơng này còn phản ánh đợc sự phân biệt mức lơng giữa các đơn vị và loại trừ đợc chủ nghĩa bình quân trong phân phối tiền lơng Chính vì có tinh thần và ý thức cao… nh vậy, cộng với sự không ngừng đổi mới, đầu t chiều sâu, nâng cấp thiết bị, đổi mới công nghệ đã giúp cho cả một tập thể ngời trong Công ty gắn bó với công việc mình làm hơn, đẩy nhanh năng suất lao động đã có tác dụng làm cho việc hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng phát triển thịnh vợng hơn n÷a. Và chính nguyên nhân này dễ đóng góp một phần lý do ngời lao động chỉ làm việc đợc một thời gian ngắn trong Công ty.