Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh tại Công ty in Hàng không

Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty in Hàng không

Trong một số năm gần đây tình hình sản xuất kinh doanh của công ty in Hàng không khá tốt nhờ có sự cố gắng của tập thể cán bộ công nhân viên và. Công ty đã hoàn thành kế hoạch mà nghành Hàng không yêu cầu, ngoài ra công ty còn chủ động sản xuất để tận dụng tối. Tổng doanh thu tiêu thụ và doanh thu từ các hoạt động khác của công ty cũng tăng lên đồng thời lợi nhuận từ các hoạt động sản xuất kinh doanh cũng tăng lên.

Biểu đồ biểu diễn tổng doanh thu và tổng chi phí của công ty In Hàng không qua một số năm gần đây. Công ty in Hàng không chủ yếu kinh doanh các sản phẩm in ấn bao gồm - Các ấn phẩm, sách báo trong và ngoài nghành Hàng khô.ng. Ngoài ra công ty còn sản xuất các loại giấy tiêu dùng, nhận in nhãn mác hàng hoá bao bì và kinh doanh vật t thiết bị nghành in.

Nh vậy nghành hàng kinh doanh của công ty chỉ phát triển trong lĩnh vực nghành in, do đó hoạt. Số lợng trang in có lúc tăng hoặc giảm qua các giai đoạn nhng cơ bản vẫn tăng trong các năm gần.

Tình hình lao động ở công ty in Hàng không

Nhằm phục vụ cho yêu cầu phát triển của nghành Hàng không dân dụng Việt nam, năm 1999 Công ty đã đầu t thêm 15 tỷ đồng để hiện đại hoá dây chuyền in Flexo, tiếp tục mở rộng dây chuyền in Offset và sản xuát giấy nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trờng trong và ngoài nghành Hàng không về chất lợng cũng nh sản lợng sản phẩm. Tuy Công ty in Hàng không đã đầu t nhiều máy móc thiết bị mới nhng trong dây chuyền sản xuất hiện nay còn nhiều máy móc thiết bị đã khấu hao hết nhng cha đợc thay thế bởi vì vốn đầu t cho máy móc thiết bị rất lớn.Máy móc thiết bị là phơng tiện để sản xuất, nâng cao năng suất lao động, khả năng hoạt động cũng nh chất lợng máy móc thiết bị đều ảnh hởng đến tình hình sản xuất kinh doanh của công ty. Kế hoạch nhập nguyên vật liệu của Công ty rất phù hợp với khối lợng sản phẩm sản xuất đã giúp Công ty hạ đợc giá thành sản xuất, tạo lợi thế cạnh tranh, quay vòng đồng vốn nhanh và luôn có độ an toàn trong viếc bảo toàn vốn kinh doanh.

+ Đối với các phân xởng sản xuất, nhân viên kinh tế có nhiệm vụ theo dừi số sản phẩm sản xuất, thời gian sản xuất của từng cụng nhõn, đồng thời từng ngời công nhân tự ghi sổ số sản phẩm và thời gian sản xuất để làm căn cứ so sánh, kiểm tra kết quả lao động của chính họ. Thực tế Công ty in Hàng không trích 19% tổng tiền lơng của công n hân sản xuất ( 15% nộp bảo hiểm xã hội, 2% nộp bảo hiểm y tế, nộp kinh phí công đoàn) tính vào chi phí sản xuất kinh doanh, 5% bảo hiểm xã hội còn lại vá 1% bảo hiểm y tế do ngời lao động đóng và đợc tính trừ vào lơng hàng tháng của ngời lao động. Thông tin chiếm một vai trò rất quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh,nhờ có thông tin mà quá trình sản xuất đợc thực hiện một cách nhanh chóng,kịp thời và có hiệu quả,giảm bớt chi phí về thời gian,sai lệch trong sản xuất rủi do trong kinh doanh.

Công ty in hàng không là một công ty có quy mô sản xuất vừa,đầu t máy móc thiết bị theo chiều sâu.Vì vậy, để phù hợp với nhiệm vụ,cơ cấu sản xuất,trình độ trang thiết bị và để bảo đảm sản xuất có hiệu quả,bộ máy của công ty đợc tổ chức theo mô hình tham mu trực tuyến.Bộ máy quản lý gọn nhẹ,quản lý theo chế độ một thủ trởng.Đứng đầu là giám đốc công ty,ngời có quyền lãnh đạo cao nhất,chịu mọi trách nhiệm với nhà nớc cũng nh với tập thể cán bộ công ty về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty,giúp việc cho giám đốc có một phó giám đốc,một kế toán trởng,một trợ lý kế hoạch,trợ lý mỹ thuật và một số chuyên viên khác. Các phân xởng trong công ty chịu sự quản lý trực tiếp của giám đốc,các phòng ban thực hiên nhiệm vụ theo sự chỉ đạo của giám đốc dới sự chỉ đạo của trởng phòng hay quản đốc.Các phòng ban có nhiệm vụ báo lại cho giám đốc tình hình thực hiện các thông tin.Các thông tin chính thức đợc ghi chép và báo lên theo định kỳ từ dới lên,hoặc báo cáo trực tiếp với giám đốc khi cần thiết.

NhËn xÐt