MỤC LỤC
Thương mại điện tử được khởi sắc vào những năm 1970, khi công nghệ mạng cục bộ cho phép phát triển Hệ thống chuyển giao tiền bằng điện tử (EFT: Electronic Funds Transfer) giữa các ngân hàng với nhau và tạo ra sự thay đổi lớn trên thị trường tài chính ngân hàng. Cùng với sức ép về kinh tế, thì sức ép về yêu cầu tương tác giữa thị trường và khách hàng cùng sự phát triển của CNTT đặc biệt là công nghệ số và công nghệ Web, việc hình thành xa lộ thông tin TMĐT đã có điều kiện phát triển nhanh.
Cuối những năm 70 đầu những năm 80, TMĐT bắt đầu phát triển trong nội bộ các tập đoàn lớn, họ dùng các mạng riêng để trao đổi thông tin (EDI: Electronic Data Interchang) với các nhà cung cấp, các đối tác. Vào những năm 1990, việc xuất hiện World Wide Web một loại dịch vụ trên Internet đã tạo ra bước đột phá trong sự phát triển của TMĐT vì các thông tin được tổ chức theo công nghệ Web có công cụ để liên kết với nhau.
Trong doanh nghiệp cần đội ngũ chuyên viên, nhân viên nghiệp vụ phải có nhiều kỹ năng : Kiến thức cơ bản về vận hành của TMĐT , sử dụng vi tính thành thạo, có trình độ ngoại ngữ để đọc hiểu và trao đổi thông thường, có khả năng khai thác thông tin trên Internet, có kỹ năng chuyên môn nghề nghiệp và hiểu được vấn đề chung trong công ty. + Các vấn đề pháp lý liên quan đến TMĐT: Mỗi quốc gia, TMĐT chỉ được tiến hành khi tính pháp lý của nó được thừa nhận và các cơ quan có thẩm quyền chứng nhận chữ ký điện tử ; giá trị của hợp đồng ; Luật Tố tụng : giá trị chứng cứ của các bằng chứng TMĐT ; Luật Bảo vệ người tiêu dùng ; Luật Hành chính và hình sự quản lý các doanh nghiệp TMĐT trong và ngoài nước ; Luật thuế giá trị gia tăng, quảng cáo v.v.
+ Chính phủ với cộng đồng G2C (Government to Citizen) - được hiểu là những giao dịch và cung cấp các dịch vụ của chính phủ trực tiếp cho cộng đồng, ví dụ tổ chức bầu cử của công dân, thăm dò dư luận, quản lý quy hoạch xây dựng đô thị, khiếu nại và thanh toán thuế, hóa đơn của các ngành với người thuê bao, phục vụ công cộng, môi trường, giáo dục. + Chính phủ với doanh nghiệp G2B (Government to Business) - dịch vụ và quan hệ của chính phủ đối với doanh nghiệp, tổ chức phi chính phủ, nhà sản xuất như dịch vụ mua sắm, thanh tra, giám sát doanh nghiệp (về đóng thuế, tuân thủ pháp luật …) ; thông tin về phát triển đất đai, xây dựng; cung cấp thông tin dạng văn bản, thi hành chính sách … cho các doanh nghiệp.
TMĐT giúp công ty có nhiều nguồn thông tin và cập nhập nhanh chóng về các lĩnh vực : khách hàng, thị trường, sản phẩm, các hoạt động thương mại … Mặt khác, dễ dàng mang lại cho công ty thông tin trực tiếp phản ứng của khách hàng, ghi nhận tự động hành vi mua sắm của khách hàng … Nhờ đó có thể xây dựng chiến lược sản xuất-kinh doanh phù hợp với xu thế phát triển của thị trường trong và ngoài nước,. TMĐT giúp Cty có nhiều nguồn thông tin và cập nhập nhanh chóng về các lĩnh vực : khách hàng, các hoạt động thương mại và thông tin phản ứng trực tiếp từ khách hàng, hành vi mua sắm của khách hàng … Nhờ đó có chiến lược sản xuất-kinh doanh, chương trình marketing, giá và sản phẩm mới phù hợp với xu thế của thị trường trong và ngoài nước.
Khi đưa thông tin đến với khách trên Internet chi phí thấp do duy trì hoạt động và cải tiến trang Web, ngoài ra còn giảm chi phí điều hành hoạt động kinh doanh, chi phí cho dịch vụ hỗ trợ khách hàng. Xu hướng phát triển theo số liệu trên thì Internet và TNĐT sẽ trở thành triển vọng trong tương lai dẫn dắt sự tăng trưởng kinh tế của mỗi quốc gia và làm thay đổi kinh tế toàn cầu.
Hàng trăm nghìn Website tại các nước phát triển đang và sẽ được dùng vào các việc mua bán lẻ, từ các hàng tiêu dùng thông thường tới xe hơi.Tại các nước đang phát triển cũng bắt đầu xuất hiện bán lẻ trên Internet, số lượng còn thấp nhưng tốc độ tăng trưởng không nhỏ (trung bình tại Trung Quốc, cứ hai tháng, số Web bán lẻ tăng gấp đôi). Tại các nước đang phát triển, xu thế đưa việc bán điện và các năng lượng khác lên Internet là xu thế tất yếu, vì Internet làm cho chi phí bán và thanh toán giảm xuống nhanh chóng, tăng tiện nghi mua bán và thanh toán, nâng cao chất lượng quản lý khách hàng.
Nguồn hàng cung cấp cho thị trường này chủ yếu là hàng nhập khẩu từ các nước tư bản chưa có quan hệ kinh tế với Việt Nam, nên sau ngày 30/4/1975 không còn cung cấp nữa, hàng bắt đầu trở nên khan hiếm không đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng của nhân dân làm giá cả tăng lên.Tuy nhiên, thị trường tự do này vẫn xoay sở để tồn tại, hàng hóa trong nước đã được thay thế dần, thậm chí hàng hóa trong nước nháy nhãn hiệu ngoại xuất hiện, khắc phục phần nào sự khan hiếm hàng hóa và sự tăng vọt của giá cả. Việt Nam, tập quán mua sắm từ xa qua điện thoại, Fax chưa phải là nhu cầu thường xuyên của đại đa số người tiêu dùng, thông thường họ thích trực tiếp đi mua sắm và đó cũng là cơ hội đi chơi với bạn bè, người thân hoặc giải trí, nhất là từ khi thành phố có hệ thống siêu thị phát triển nhanh khách đến siêu thị từ vài trăm người/ngày đã lên đến 4-5 ngàn người/ngày.Trong hoạt động của mình, thị trường phân phối truyền thống vẫn chiếm ưu thế trong hoạt động kinh doanh của thương xá Tax nên cần có những phương thức giao dịch và dịch vụ bán hàng ngày càng tiện lợi, hiện đại … đủ sức phục vụ khách hàng và cạnh tranh được với đối thủ của mình.
Khi thiết kế website phải thể hiện được tất cả quy trình mua hàng của khách, vì có nhiều giai đoạn khách biệt chủ quy trình, như : Xác định nhu cầu của khách quan tâm đến sản phẩm?; Từ đó lựa chọn giải pháp phục vụ khách, trả lời câu hỏi cá nhân đầy đủ ; Sau khi khách lựa chọn sản phẩm, thì phân tích sự lựa chọn của khách về tính năng, lợi ích, chi phí so sánh với tình huống trên site của đơn vị khác; Khách hàng mua sản phẩm sẽ được lấy từ nguồn thuận tiện nhất ; Sau khi mua hàng mà thấy hối tiếc muốn trả lại thì thương xá Tax cần giải quyết tốt như : dùng thông tin để giúp khách có quyết định duy trì mua hàng như tặng quà cho khách, so sánh mặt tích cực của sản phẩm … hoặc nhận lại hàng. Với các yêu cầu bắt buộc cho một ứng dụng Website TMĐT nêu trên, nên tham khảo các Website cùng lĩnh vực thương mại, kết hợp đồng doanh nghiệp “hướng đạo” thị trường, có giá trị thúc đẩy lẫn nhau trong quá trình phát triển, nhằm có được những mô hình mẫu thể hiện tốt ý tưởng kinh doanh, đồng thời tìm ra những ý tưởng mới cho Website cuûa mình.
+ Dịch vụ hỗ trợ khách hàng - qua Site của thương xá Tax cung cấp cho khách những thông tin về sản phẩm mới, tạo uy tín … họ sẽ thấy đó là nơi họ có thể tìm thấy hầu hết thông tin họ cần; Thông tin về đơn đặt hàng; Thông báo trạng thái đơn đặt hàng đã chuyển đi chưa và thời gian giao hàng; Hỗ trợ kỹ thuật, hướng dẫn sử dụng hàng, giới thiệu sản phẩm bán kèm hàng chính hay kèm theo sản phẩm bán ; Có chính sách trả lại hàng và hướng dẫn khách làm thủ tục. Một nhà cung cấp cần phải : Xây dựng website toàn cầu với các phần mềm quản lý kinh doanh và cơ sở dữ liệu hợp lý ; Hình thành, chấp nhận các phương tiện thanh toán như thanh toán bằng thẻ tín dụng và các loại tiền điện tử có bảo đảm ; Xây dựng những giao diện có tính bảo mật nhằm ngăn chặn sự truy nhập trái phép vào các hệ thống ; Sắp xếp lại các quá trình kinh doanh -Nhằm thích nghi với việc trao đổi trực tuyến bằng email và quản lý kinh doanh qua mạng.
Hệ thống ERP của doanh nghiệp sẽ phân tích quá trình hoạt động kinh doanh … và tự động tìm thông tin về tình trạng thực tế … Hệ thống thông tin đã tự thực hiện toàn bộ các công việc liên quan để xử lý tính toán, giúp lập kế hoạch sản xuất - kinh doanh ngoài ra còn cho phộp theo dừi kiểm tra quỏ trỡnh thực hiện để cú thể cú những quyết định phự hợp với thực tế luụn thay đổi. Thương xỏ Tax phõn phối sản phẩm của mỡnh qua cỏc đại lý phõn phối vựng, nờn hợp đồng đại lý phải núi rừ Tax không cạnh tranh bằng cách bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng, nhưng có quyền tạo ra khả năng dịch vụ mua hàng và mua sắm trên mạng vì lĩnh vực phát triển nhanh nhất cho TMĐT là B2B.
Thương xá Tax có thể hợp nhất kỹ thuật nguồn dữ liệu vào site đối ngoại (extranet site) của đối tác, nguồn dữ liệu xác định khuôn mẫu mua hàng và tạo sự khuyến khích mua hàng trên căn bản lịch sử của nhà phân phối hoặc đối tác kinh doanh. Thương xá Tax có thể tạo dịch vụ mua sắm trên mạng cho người tiêu dùng cuối cùng dựa trên sự nhận biết nhãn hiệu nổi tiếng, cung cấp thông tin về sản phẩm và kênh phân phối thông qua mạng lưới phân phối hiện hành.
Mua hàng trực tuyến thực sự là một sự thay đổi lớn trong mua sắm.Việc thiết lập một cửa hàng trên Web đã đặt thương xá Tax vào khả năng tiếp thị các sản phẩm và dịch vụ đối với từng khách hàng chứ không cho tất cả mọi người như cách truyền thống.Web thuận tiện cho việc tiếp thị kiểu một-một vì có được các thông tin về cá nhân khách hàng như thói quen mua hàng, sở thích. Nguồn thu nhập chính hiện nay của thương xá Tax là kinh doanh bán lẻ theo phương thức truyền thống và một số dịch vụ như cho thuê những diện tích mặt bằnh kinh doanh còn thừa, quảng cáo … với tổng thu nhập hàng năm gần 70 tỷ đồng.
Ví dụ khi thương xá Tax phát triển một lớp tập huấn tốt về sản phẩm của mình , nếu TAX là nhà phân phối, đối tác sản xuất của sản phẩm này sẽ cung cấp kết nối đến site của TAX cho việc hoàn thành đơn hàng, khách hàng của họ đến lớp tập huấn …Hoặc khi thương xá Tax phát triển một site có thông tin tốt về một nội dung đặc biệt, thì sẽ tạo hình ảnh hoặc nút trên site của họ để nối mọi người đến với TAX, cách này họ có thể nắm lấy thuận lợi về nội dung tốt của TAX để phát triển. Phổ biến nhất là bộ phận dò tìm như : Đăng ký website với bộ phận dò tìm miễn phí ; Dùng website cung cấp dịch vụ giúp đăng ký site với nhiều bộ phận dò tìm cùng một lúc ; Tận dụng một vài công cụ căn bản có thể sử dụng để tăng hiệu quả của việc đăng ký như thanh tiêu đề trên trang web, tạo đoạn văn miêu tả sản phẩm hoặc dịch vụ ….
Một điểm đích là một web site hoặc một phần của web site mà thu hút mọi người bởi những thông tin, sản phẩm, trò chơi, hoặc những tính năng khác … mục tiêu của vận hành chợ ảo là hướng dòng giao thông đến site của nó, nên người ta sử dụng lưu lượng viếng thăm này để thu doanh thu quảng cáo. (2) - Tổ chức đội tạo và phát triển gây ấn tượng cho khách hàng: Giao cho đội này thu thập dữ liệu khách quan, tạo và phát triển gây ấn tượng cho khách hàng, để làm mới trọng tâm cần xử lý phản hồi khách hàng, thực hiện các kiểm tra có ích hoặc các phòng nghe (ý kiến phản ánh của khách hàng) hoặc đưa cho các chuyên gia bên ngoài để đánh giá site.
+ Người thiết kế : Người có kinh nghiệm thiết kế trang web và nhạy bén trong kinh doanh, người có thể thực hiện chức năng giống như nhà kỹ thuật, đưa ra một tiền đồ về trang web tốt nhất và truyền đạt nó dễ dàng đến các thành viên khác trong đội. Sẵn sàng đánh giá lại các mặt của đội để giữ đội có được động lực và sự nhiệt tình; điều này cũng có nghĩa là xác định lại ai còn ở trong đội, số lần họp thường kỳ, phạm vi của công việc và khi nào đội hoàn thành công việc và khi nào nên giải tán.
- Cách thức duy trì động lực : Các đội có chức năng chồng chéo nhau thường không thành công ; họ thường bắt đầu cụng việc với một vài động lực, nhưng hiệu quả giảm dần theo thời gian. -Bước năm: Đưa ra kỹ thuật tính toán.Thực hiện các công việc xúc tiến khác nhau trên site, sử dụng các kỹ thuật buôn bán để chọn SP nào dùng trong đợt xúc tiến bán buôn nào.
- Bước bốn : Xây dựng một mô hình phân tích để đánh giá tiêu chuẩn của mỗi sản phẩm; sắp xếp mỗi sản phẩm theo khả năng đáp ứng mục tiêu buôn bán của Tax. Bởi vì khả năng duy nhất của Internet cho phép điều chỉnh sản phẩm theo thời gian thật (làm giá, sắp xếp ..) nú cú ưu điểm hơn cỏch bỏn lẻ ngoại tuyến.
+ Kết quả bằng không : Nhiều cuộc tìm kiếm cuối cùng cho kết quả bằng không, đôi khi do lỗi không đáng kể trong câu hỏi.Thí dụ, một tìm kiếm không có kết quả bởi vì câu hỏi là số nhiều (stereos), và sản phẩm được liệt kê trong cơ sở dữ liệu lại là số ít (stereo). + Xây dựng bằng tay một trang cho mỗi 10 từ khóa (Ví dụ như tạo một trang đưa một cách nổi bật những dây xích chó bán chạy nhất, kèm theo là một bản danh sách đơn giản những kết nối đến tất cả các dây xích chó khác.).
Nếu một câu hỏi tìm kiếm nào đó là một trong 10 từ khóa, website phải đưa khách hàng trực tiếp đến trang được xây dựng bằng tay, đi vòng qua tất cả các trang kết quả phù hợp với tiêu chuẩn. Một vài trang web của cửa hàng khác lại chất đầy các thanh điều hướng, toolbars, và các hình thức khác không phù hợp với khách hàng, họ chỉ để ý đến là có đạt được mục đích của họ không, nên làm phiền khách hàng.
Một trong những chiến lược phát triển của doanh nghiệp là phải “phân tích chuyên sâu đối với các dữ liệu thu được từ khách hàng” , Thống kê của một số công ty dotcom có tới 3/4 những người bán hàng trên mạng bị khách hàng từ bỏ vì : khách bực dọc khi bị hỏi về số thẻ tín dụng ; những thiết kế trên trang Web gây nhầm lẫn cho khách khi thao tác mua hàng hoặc khó sử dụng ; yêu cầu điền thông tin vào phiếu khách hàng ; các vụ rắc rối của DN do việc các dữ liệu khách hàng bị lộ một cách tình cờ …. Sự kém cỏi khi trả lời những câu hỏi cho khách hoặc cách thức phục vụ không thuận lợi, không phù hợp như vận chuyển, thời gian giao hàng, các hướng dẫn sử dụng sản phẩm.
Khách hàng chính là yếu tố rất quan trọng tạo nên hiệu quả đó, trong kinh doanh sự sút giảm sức mua của khách là điều không thể chấp nhận được. Tất cả những khiếm khuyết trên đều dẫn đến sự ra đi của khách, vậy thương xá Tax phải làm gì để có nguồn khách hàng ổn định khi ứng dụng TMĐT vào hoạt động kinh doanh ?.
+ Sử dụng không có thẩm quyền : đó là kẻ sử dụng hợp pháp của hệ thống máy tính nhưng lại truy cập vào các dữ liệu, chương trình, hoặc các nguồn tài nguyên khác mà bản thân không được phép, hoặc không có thẩm quyền. Tin tặc thuộc nhiều loại, từ những kẻ mới bắt đầu biết sử dụng máy tính và khai thác Internet đến những kẻ chuyên nghiệp, gạo cội trong kỹ thuật lập trình, hệ thống máy tính và có chủ định ăn cắp hoặc phá hoại các tài nguyên trên Internet.
Nhưng thực tế các dịch vụ và thông tin trên mạng chưa hỗ trợ được các doanh nghiệp nâng cao hiểu biết, tìm kiếm thông tin hữu ích trong kinh doanh, các trang web mới chỉ dừng ở mức độ cung cấp thông tin chưa nắm được nhu cầu và thị hiếu người tiêu dùng … Nên cần định hướng phát triển cho các ISP và ICP thông qua : đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn cho nhà quản lý và chuyên viên phân tích, thiết kế hệ thống; chọn thế mạnh của mỗi ISP và ICP có ý nghĩa chiến lược đủ sức hướng dẫn và địng hướng tiêu dùng cho khách hàng … cần có biện pháp mang lại lợi ích cho ngươi sử dụng Internet và tác động tích cực quá trình phát triển thương mại điện tử tại Việt nam. Tuy nhiên chúng ta cần xây dựng một hệ thống giải pháp nhằm đấu tranh phòng chống các loại tội phạm tin học một cách có hiệu quả, bao gồm : - Công tác tuyên truyền, giáo dục kiến thức pháp luật hình sự về các tội phạm tin học cho học sinh, sinh viên trong nhà trường là nơi trang bị những kiến thức tin học cho thế hệ trẻ, họ cần được định hướng theo những quỹ đạo có ích cho xã hội, nhằm loại trừ những yếu tố, điều kiện tác động họ trở thành các ti tặc nguy hiểm cho XH.
- Nếu site của TAX không có khả năng nhận thanh toán bằng thẻ tín dụng, thì sẽ không có nhiều khách hàng - Các hình thức thu tiền bằng cách thu tiền khi giao hàng, chi phiếu … thường phát sinh một số rủi ro do con người - Một tham khảo về chi phí thiết lập hệ thống thanh toán qua mạng. Thực chất khi ứng dụng TMĐT vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp , nó đòi hỏi phải được trang bị về mặt kỹ thuật tương đối phức tạp và tốn kém so với kinh doanh truyền thống, có những mặt như muốn thanh toán bằng thẻ tín dụng thuộc tầm vĩ mô chỉ khi chính phủ đầu tư thì mới có hệ thống ngân hàng phục vụ cho hoạt động,, nên quá trình ứng dụng TMĐT có những kỹ thuật được nhà cung cấp dịch vụ trong nước đáp ứng nhưng cũng có phương tiện kỹ thuật phải đăng ký với nhà cung cấp dịch vụ nước ngoài.
Quảng cáo trực tuyến vẫn tập trung nhiều ở nước Mỹ, ít nhất cũng là trong một vài năm tới. Website được ưa chuộng nhất trong tháng 8/2001 ( Tính theo lượng người viếng thăm/ Triệu người) STT NHÀ QUẢNG CÁO.
Do sự tiến bộ của công nghệ, dần dần các mặt hàng cần xem xét cũng sẽ bán được trên mạng như : Quần áo, thời trang, trang sức, sản phẩm chăm sóc sức khoẻ và làm đẹp.
+ Siêu thị Bluesky của công ty Nhật Quang với địa chỉ www.bluesky.com.vn là thế giới của khách hàng thuộc giới tin học, khách có thể chọn từ máy tính nội địa như CDS đến sản phẩm của các hãng nổi tiếng như Compact, IBM, Epson, máy photo, máy scanner đến máy ảnh số, thiết bị mạng, bộ lưu điện hay các phần mềm ứng dụng. Cái khó hiện nay là hệ thống ngân hàng Việt Nam chưa cho phép việc thanh toán qua mạng bằng thẻ tín dụng hay chuyển khoản gián tiếp, khách hàng Việt Nam chưa quen với hình thức mua bán hàng qua mạng, thu nhập còn thấp nên không mua bán nhiều và thường xuyên, và.
"Đề xuất có giá trị, chính là ở sự chào hàng của The Sharper Image có những phương cách độc đáo" - nhà phân tích Paul Ritter của hãng bán lẻ trực tuyến Yankee Group nói "Họ chào bán những sản phẩm mà khách hàng khó có thể tìm thấy hoặc không thể có ở các site bán lẻ trực tuyến khác.". Tất cả kênh đó bổ sung cho nhau một cách rất có hiệu quả, với mục tiêu tăng thêm lợi nhuận cho Victoria's Secret." - O'Leary cho biết "Tớch hợp cỏc dữ liệu sản phẩm trong cỏc thống kờ khỏch hàng mua bỏn với dữ liệu theo dừi quỏ trình mua sắm của từng cá nhân khách hàng giúp VictoriasSecret.com tăng được lượng hàng bán ra và cả mức chi tiêu bình quân của các khách hàng.".
"Nếu tôi muốn mua hàng từ EddieBauer.com, tôi có thể nói với một đại diện của họ qua Website và người đó sẽ biết rằng tôi đã làm gì trên Web và sẽ trao cho tôi những thông tin sản phẩm cụ thể. Trang chủ có nhiệm vụ độc nhất là tạo ra một ấn tượng tốt đầu tiên cho khách hàng: Trang chủ phải được truyền tải nhanh, nói cho khỏch biết họ đang ở trờn site nào và họ cú thể làm gỡ ở đú.
+ Đường dây điện thoại nóng (người bán trả chi phí cuộc gọi) + Sử dụng thư trả lời tự động : Auto bot response (có sẵn trên server) + Trả lời trong vòng 24 giờ. - Email trực tiếp : Opt-in email (gửi kèm địa chỉ trang web có quảng cáo đến hộp thư khách hàng ) - Radio, ấn phẩm, truyền hình, tặng phẩm.