Đánh giá tình hình đầu tư phát triển của Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí (PVC) giai đoạn 2005 -2008

Ngành nghề kinh doanh của Tổng công ty PVC

- Sản xuất, chế tạo, lắp đặt và gia công ống công nghệ, ren ống, khớp nối, đầu nối và các phụ kiện phục vụ trong lĩnh vực khoan, khai thác dầu khí. - Đầu tư, tư vấn, thiết kế, tổng thầu EPC xây dựng văn phòng, khách sạn và chung cư cao cấp; đặc biệt nhà kết cấu thép, nhà cao tầng và siêu cao tầng.

Hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty PVC giai đoạn 2005 – 2008 Sau khi Việt Nam gia nhập WTO, đầu tư trực tiếp của nước ngoài vào Việt Nam

- Đối với các dự án lớn, cần phải có 2 đến 3 đơn vị thành viên thực hiện, Tổng côn ty PVC sẽ ủy quyền cho một đơn vị thi công chính và chủ lực trực tiếp quản lý các đơn vị thi công khác trên công trường, cụ thế như dự án: San lấp nhà máy điện Nhơn trạch 2, Kho xăng dầu Cù Lao Tào, Kho chứa LPG Gò dầu, San lấp nhà máy đạm Cà mau. Trong năm 2006 – 2007, công ty chuyển đổi sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, tình hình tài chính của công ty còn gặp rất nhiều khó khăn do tại thời điểm đó việc xác định giá trị doanh nghiệp nhà nước chuyển sang công ty cổ phần làm chưa được triệt để, các công trình dở dang còn tiềm ẩn các khoản lỗ, công nợ không có khả năng thu hồi rất lớn.

Tình hình về vốn đầu tư phát triển của Tổng công ty PVC giai đoạn 2005 - 2008

Năm 2008, căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh đã được Hội đồng quản trị thông qua, Ban Tổng giám đốc cùng cùng toàn thể cán bộ công nhân viên PVC đã nỗ lực triển khai, thực hiện nhiệm vụ đề ra. Nhu cầu về vốn đầu tư vào xây dựng cơ bản, hiện đại hóa móc thiết bị, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Tổng công ty ngày càng tăng đỏi hỏi nhu cầu về vốn đầu tư cho hoạt động đầu tư phát triển ngày càng cao. Nhìn vào bảng 2 ta thấy, nhìn chung trong những năm gần đây do lợi nhuận của Tổng công ty tăng dần nên nguồn vốn đầu tư lấy từ lợi nhuận sau thuế cũng tăng dần so với các nguồn vốn khác.

Bên cạnh đó, để có thêm vốn đầu tư, tạo điều kiện thuận lợi chủ động trong công tác đầu tư theo chiều rộng cũng như theo chiều sâu của Tổng công ty, Tổng công ty PVC còn phải tranh thủ sự hỗ trợ của Tập đoàn và một số đơn vị thành viên Dầu khí khác dưới hình thức vay ưu đãi với lãi suất thấp và thời gian ân hạn dài. Nhưng đến năm 2008 tỷ trọng nguồn vốn này giảm xuống chỉ còn 120 tỷ đồng, điều này cũng chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty ngày càng có lãi.

Thực trạng đầu tư phát triển của Tổng công ty PVC giai đoạn 2005 - 2008 Tổng công ty cổ phần xây lắp Dầu khí là một trong những doanh nghiệp đầu tiên

Sở dĩ có điều đó là do trong những năm gần đây Tổng công ty PVC đã tham gia xây lắp nhiều công trình lớn, công trình trọng điểm, các công trình đòi hỏi kỹ thuật thi công cao và hiện đại như Nhà máy lọc dầu Dung Quất, Khí điện đạm Cà mau, Dự án khí thấp áp, Các công trình thăm dò và khai thác Dầu khí trên biển…. Bởi vì chất lượng lao động là một trong những yếu tố mang tính chất quyết định tới khả năng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chính vì vậy đầu tư nâng cao chất lượng lao động là một trong những yêu cầu mang tính chất sống còn không chỉ riêng với Tổng công ty PVC mà còn ở bất cứ một doanh nghiệp nào. Hoạt động đầu tư nâng cao chất lượng lao động của Tổng công ty được cụ thể hóa thông qua các chính sách đào tạo, lương, thưởng, trợ cấp áp dụng những chính sách khác nhau cho phù hợp với các giai đoạn phát triển của Tổng công ty, nhưng nhìn chung lại tất cả đều nhằm mục đích khuyến khích người lao động đóng góp một cách tốt nhất khả năng của mình vào Tổng công ty.

Hàng năm, Tổng công ty PVC phối hợp cùng trường Cao đẳng nghề Dầu khí, các tổ chức DNV, Loydd’s Rgister, Apave để đào tạo lượng công nhân có tay nghề cao và được cấp chứng chỉ quốc tế nhằm có đủ lực lượng thợ lành nghề thực hiện các dự án chuyển tiếp do PVC đang thực hiện: Kho xăng dầu Cù Lao Tào, phân xưởng hạt nhựa Polypropylen, Kho chứa LPG Gò dầu và một số dự án dự kiến thực hiện trong năm tới: Nhà máy xơ sợi Tổng hợp hải phòng, Nhà máy cồn nhiên liệu Phú Thọ, Trạm xuất xe bồn LPG Dung quất, kho xăng dầu Nhà bè…. Bên cạnh việc tạo điều kiện thuận lợi cho đội ngũ lao động trong công ty học tập, tham gia các lớp tập huấn, tập luyện chuyên ngành trong và ngoài nước, hàng năm theo định kỳ Tổng công ty còn mở thêm các lớp đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân ngay tại các công trường xây lắp để khuyến khích tất cả những người lao động thi đua, nghiên cứu, tìm tòi, đúc kết kinh nghiệm thực tiễn. Dựa trên những mục tiêu phát triển của Tổng công ty PVC là xây dựng PVC thành một thương hiệu mạnh trong khu vực và trên thế giới, phấn đấu đến năm 2015 trở thành nhà thầu hàng đầu trong nước thực hiện các dự án phục vụ cho thăm dò cho công tác thăm dò, khai thác, vận chuyển, chế biến và tàng trữ các sản phẩm dầu khí.

Bên cạnh đó, Tổng công ty PVC còn tham gia tài trợ một số chương trình lớn để tạo dựng và giữ gìn hình ảnh tích cực của Tổng công ty như: tham gia tài trợ cho chương trình Doanh nhân Việt nam, Nhân tài đất việt, tham gia một số hội nghị và thương mại quốc tế, các hội chợ triển lãm, xây dựng và chuyên về ngành xây lắp dầu khí.

Hiệu quả của hoạt động đầu tư phát triển

Điều này được giải thích là do ảnh hưởng của độ trễ của đầu tư.Nhiều công trình đầu tư phát triển có thời gian đầu tư kéo dài hàng chục năm, do đó vốn đầu tư bỏ ra trong năm đó chưa phát huy tác dụng hết ngay trong năm đó mà phát huy tác dụng trong năm sau và nhiều năm tiếp theo. Chỉ tiêu này có biết chính xác hiệu quả tài chính của hoạt động đầu tư, do đó căn cứ vào chỉ tiêu này, Tổng công ty cũng có thể đưa ra được một số biện pháp để tăng hiệu quả tài chính của hoạt động đầu tư. Điều này được lý giải là do: trong năm 2008 Tổng công ty thực hiện đề án năng cao năng lực thiết bị thi công, nên số máy móc, thiết bị phải nhập khẩu nhiều do đó thuế nhập khẩu cao và mức đóng góp cho ngân sách sẽ cao.

Thông qua bảng số liệu ta thấy, tỷ lệ này tăng mạnh nhất vào năm 2007 nhưng đến năm 2008 thì giảm xuống chỉ còn 1,3.Số lao động trong Tổng công ty không ngừng tăng lên để đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh. Chỉ tiêu này cho biết mỗi đồng vốn đầu tư bỏ ra sẽ tạo ra bao nhiêu thu thập tăng thêm cho người lao động từ đó cũng góp phần nâng cao đời sống của người lao động và thể hiện phần nào hiệu quả của hoạt động đầu tư phát triển.

Đánh giá chung về hoạt động đầu tư phát triển của Tổng công ty

Bên cạnh đó, PVC đã và đang thi công xây dựng nhiều công trình kỹ thuật hạ tầng, công trình công nghiệp và dân dụng trong và ngoài ngành với yêu cầu kỹ thuật đa dạng như: Khách sạn dầu khí Vũng Tàu, Trung tâm tài chính dầu khí Hà Nội, Trung tâm dịch vụ dầu khí Quảng Ngãi, Văn phòng Viện Dầu khí, Trụ sở Tổng Công ty Lương thực miền Bắc. Tận dụng các thế mạnh về tài chính cũng như kinh nghiệm quản trị dự án và quản trị sản xuất công nghiệp, trong năm qua, Tổng công ty PVC đã triển khai một loạt dự án mới, có quy mô lớn như: Khu công nghiệp Dịch vụ Dầu khí Tiền Giang, Khu đô thị trung tâm tỉnh Hậu Giang, đặc biệt là Dự án đầu tư tàu xây lắp biển đa năng và một số các dự án khác. Nhờ việc đầu tư cho hoạt động Marketing, quảng bá thương hiệu của Tổng công ty, nhờ đó thông qua các chương trình Doanh nhân Việt Nam, nhân tài đất việt, chương trình ủng hộ người nghèo mà thương hiệu của Tổng công ty PVC ngày càng được nhiều người biết đến với hình ảnh: “PVC – Nhà thầu tiên phong”.

Tổng công ty chưa tạo ra được một môi trường làm việc thực sự hấp dẫn với cán bộ công nhân viên vì phần lớn cán bộ chuyên môn giỏi, công nhân có tay nghề cao đã bỏ Tổng công ty ra đi, điều này đã gây tổn thất lớn cho hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty. Chính vì thế trong năm 2008, Tổng công ty PVC đã xây dựng đề án nâng cao năng lực thiết bị thi công, phần nào đã đáp ứng được nhu cầu về thiết bị thi công của Tổng công ty, tuy nhiên về lâu dài khi thị trường xây lắp ngày càng phát triển, thì số máy móc này cũng không đủ để đáp ứng nhu cầu thi công của Tổng công ty.