Đề xuất giải pháp quản lý dự án đầu tư và xây dựng hiệu quả tại Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng quận Kiến An

MỤC LỤC

CƠ SỞ KHOA HỌC TRONG QUAN LÝ DỰ ÁN DAU TƯ

+ Cơ quan quản lý Nhà nước về xây dựng hướng din, kiểm tra công tác quản lý của các tổ chức, cá nhân tham gia xây dựng công trình; kiểm tra, giám định công trình xây dựng: kiến nghị và xử lý c vi phạm về CTXD theo quy định của pháp luật. Trong quá trình 46, Ban QLDA có trách nhiệm căn cứ vào kế hoạch đấu thầu đã được phê duyệt phối hợp với cúc bên có liên quan như nhà thầu thi công, tư vn giám sit thi công. Nhận thức được tằm quan trọng của công tác bồi thường GPMB đối với việc diy nhanh tiến độ dự án, lãnh đạo Ban QLDA cần chú động bổ trí cán bộ của cơ quan trực tiếp phối hợp với hội đồng bai thường GPMB các địa phương có xây dựng công tình thực hiện các thủ tục vẻ thu hổi đắt, tiến hành kiểm kê lập phương án bồi thường.

Hợp đồng xây dựng là văn bản pháp lý rằng buộc quyền và nghĩa vụ giữa CDT va các bên liên quan, mọi tranh chấp giữa các bên tham gia hợp đồng sẽ được giải quyết trên cơ sở hợp đồng đã ký kết có hiệu lực pháp luật. Sau khi nhận được hd sơ đỀ nghị thanh tin hợp IG, Ban QLDA có trích nhiệm hoàn tắt các thủ tục va tiến hành thanh toán trong thời han quy định cho nhà thầu căn cứ trên sơ sở mức vốn bổ tr cho công nh. Căn cứ vào các quy chuẩn xây đựng của Nhà nước và các tiêu chuẩn chit lượng cũa ngành cùng các yêu cầu chit lượng đặc thủ của từng dự án và hợp đồng đã ký kết với nhà thâu, Ban QLDA phối hợp với đơn vị tư vấn giám sat tiễn hành kiểm tra, giám sát chit lượng các công trình đầu tư xây dựng của từng dự án.

Ngoài ra, công tác giám sát đã được quán triệt ngay từ khâu chuẩn bị (như điều tra khảo sát lập dự án), thực hiện dự án (lập. KẾ, tổng dự oán, đầu thi, quản lý tự trình, quan lý hợp đồng) đến khâu đưa công, trình vào sử dụng (bao tr). = Ban QLDA phụ thuộc quá nhiễu vào các nhà thầu tư vin và nhà thầu thi công thông aqua hợp đồng, trong khi nhiều nhà thầu không đủ điều kiện năng lực, kinh nhgiệm, dẫn đến việc vi phạm pháp luật vé xây đựng, chất lượng th công kém, hỗ sơ quản ý chất lượng mắc nhiều lỗi. - Những ảnh hưởng từ việc xác định chủ trương đầu tr: xác định chủ trương đầu tư là hết sức quan trong, là công đoạn ảnh hưởng lớn nhất, trong bước này cần phải khẳng định sự cin thiết đầu tư, xe định được những thuận lợi, khó khăn về vẫn đỀ kinh tế, xã hội, dự kiến quy mô đầu tư, hình thức đầu tư, sơ bộ phương án công trình..Chủ trương dầu tư sai gây tất th sát, lãng phí lớn nhất trong xây dựng, gây hậu quả lâu dà.

Hiện nay, các tư vẫn có chất lượng để thực hiện công việc đề xuất các chủ trương đầu tư xây dimg, quy hoạch, lập dự án, đề xuất các giải pháp kỹ thuật hợp lý, khả thi ắt ít Nhiều trường hợp do ki. (Quan lý, điều tết tốt vốn của dự án góp phần quan trọng vào thành công của dự án, một mặt đảm bảo điều tết vốn cho các nhàthằu thực hiện tốt hợp đẳng, mặt khác phải đảm bảo tinh hiệu quả và nằm trong phạm vi tổng mức đầu tư của dự án. ~ Phản ánh, báo cáo kịp thời bằng văn bản đến các đồng chí lãnh đạo Ban và phòng về những vướng mắc tử khí bắt đầu triển khai, trong quá trình triển khai thực hiện để lãnh đạo phụ trách và Giám đốc Ban xử lý kịp thời theo chức năng nhiệm vy.

- Quan tâm, chỉ đạo các phòng, ban, ngành chức năng diy nhanh công tác đền bi GPMB các dự án như: Xây dựng cơ sở ha ting kỹ thuật để đầu giá quyền sử dụng đất phường Bắc Sơn; Nhà luyện tip và thi đầu th thao đa năng quận Kiến An; Cải tạo đường. Hiện nay côn thiểu các tư vẫn chất lượng cao ở tim vĩ mô trong việc dé xuất ác chủ trương đầu tư xây dựng, quy hoạch, lập dự án, đỀ xuất các giải pháp kỹ thuật công nghệ hợp lý, khả thi; Trong nhiều trường hợp đã dé xảy ra các sai sót, phải điều chỉnh cho quá trinh xây dựng gây tốn kém, ling phí, ảnh hưởng lớn đến chất lượng công. Tư vấn giảm st thay mặt Chủ đầu tr (Ban QLDA) để giám sit thi công: chấp nhân khối lượng, chất lượng của nhà thầu thi công; chấp thuận biện pháp thi công dé nhà thầu thực hiện; thay mặt chủ đầu tư đỀ xuất quyết định việc xử lý kỹ thuật ở hiện trường.

Khảo sắt, nhà thấu thiết kế theo quy định của Luật Xây dựng và các văn bản hướng dẫn, Chỉ giao việc chủ trì khảo si, thiết kế cho cá nhân của tổ chức mình nêu người đó có chứng chỉ hành nghề và năng lực hành nghề phù hợp theo quy định của pháp luật;. Ngay từ khi lập dự án xây dựng các CTXD, những đơn vị có liên quan như: tư vấn lập di ân, cơ quan thẳm định dự án, người cô thâm quyền phê duyệt dự ân phải đưa kể hoạch đầu thầu vào dự án. ~ Tổ chức họp định kỳ với các cán bộ quản lý dự án, đơn vị tư vấn giám sát và nhà thầu thì công xây dựng để kịp thời đôn đốc tiền độ thực hiện va điều chính tiến độ đảm, bảo đáp ứng được yêu cầu thời gian kế hoạch.

“Tắt củ những gidi pháp do học viên nghiên cứu, đề xuất trên cổ tính khả thi cao, dễ ấp dung, Nếu trong thời gian tới, Ban QLDA áp dụng các giải pháp đỀ xuất này vào thực hiện nhiệm vụ QLDA đầu tư XDCT do Ban quản lý thực hiện sẽ mang lại kết quá sông việc tốt hơn về mọi mặt, cụ thể: Mô hình cơ cấu tổ chức hoạt động của Ban QLDA phù hợp hơn va mang tính chuyên môn hóa cao hơn; năng lực đội ngũ cán bộ.

Hình 2.2 Mội số nguyên nhân dy rũ ro trong dụ án đầu t xây dưng
Hình 2.2 Mội số nguyên nhân dy rũ ro trong dụ án đầu t xây dưng