MỤC LỤC
Tuy nhiên, nếu tỷ số này cao quá sẽ gây tình trạng mất cân đối của vốn lưu động, tập trung quá nhiều vào tiền và chứng khoán ngắn hạn có thể dẫn đến tình trạng đọng vốn, làm giảm vòng quay của tiền, hiệu quả sử dụng vốn thấp hơn. - Hệ số khả năng thanh toán lãi vay (hoặc số tiền có thể trả lãi): Chỉ tiêu này cho biết khả năng thanh toán các khoản vay trong kỳ cuả doanh nghiệp bằng lợi nhuận do sử dụng tiền vay.
Môi trường kinh tế: Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp luôn diễn ra trong một bối cảnh kinh tế cụ thể như tốc độ tăng trưởng hay suy thoái của nền kinh tế, mức độ ổn định của đồng tiền, của tỷ giá hối đoái, các chỉ số giá chứng khoán trên thị trường, lãi suất vay vốn, tỷ suất đầu tư. Ảnh hưởng của tính chất ngành kinh doanh: Ảnh hưởng này thể hiện trong thành phần và cơ cấu vốn kinh doanh của doanh nghiệp, tác động đến quy mô vốn kinh doanh cũng như tỷ lệ thích ứng để hình thành và sử dụng chúng, do đó có ảnh hưởng tới tốc độ luân chuyển vốn, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.
Phòng hành chính: Tham mưu cho lãnh đạo công ty về công tác nhân sự phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty, thực hiện công tác đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ, tay nghề, quản lý hồ sơ lý lịch nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục, chế độ thôi việc, bổ nhiệm, bãi miễn, kỷ luật, khen thưởng, quản lý công văn giấy tờ, công tác hành chính văn phòng, thực hiện các nhiệm vụ khác do ban Giám đốc giao. Nhà nước, tổng hợp kết quả kinh doanh, lập báo cáo kế toán, phân tích hoạt động sản xuất, ghi chép chính xác, kịp thời có hệ thống các nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh, theo dừi cụng nợ, phản ỏnh kế hoạch thu chi tiền mặt, bỏo cỏo quản trị cho Ban giám đốc, thực hiện các báo cáo quyết toán và hạch toán theo quy định của pháp luật và của công ty.
Để có được sự tăng trưởng vượt bậc đó là do sự nỗ lực, cố gắng của toàn thể Ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên của công ty mặc dù trong điều kiện nền kinh tế ngày càng xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh thì kết quả hoạt động của công ty đạt được trong năm 2009 là điều đáng ghi nhận. Cuối năm 2007 và năm 2008 do ảnh hưởng của sự suy thoái kinh tế thế giới đã ảnh hưởng đến nền kinh tế Việt Nam vì vậy mà doanh thu bán hàng của công ty đã giảm xuống, các khoản phải thu của khách hàng giảm đi làm cho tỷ trọng TSLĐ trong tổng tài sản giảm. Sang đến năm 2009, đặc biệt là những tháng giữa và cuối năm 2009 khi nền kinh tế thế giới dần có sự phục hồi và tăng trưởng trở lại, nền kinh tế Việt Nam cũng đã dần thoát khỏi khủng hoảng, điều này đã có tác động tích cực đến các doanh nghiệp nói chung và đến công ty cổ phần cơ.
Như vậy, tuy hệ số này giảm qua các năm nhưng chưa thể kết luận được rằng hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp có chiều hướng xấu đi bởi nó giảm chủ yếu là do công ty đã đầu tư nhiều hơn cho tài sản dài hạn cộng vào đó là do tác động của yếu tố kinh tế làm cho sức mua của thị trường giảm kéo theo đó làm cho doanh thu bán hàng giảm. Hệ số thanh toán nhanh tức thời: ở cả 2 năm đều nhỏ hơn 0,5 (bởi lúc này trong tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp chỉ còn có tiền mặt mà nó lại chiếm tỷ trọng nhỏ không đáng kể trong tổng tài sản ngắn hạn), chứng tỏ khả năng thanh toán nợ ngắn hạn bằng tiền mặt là chưa tốt. Việc công ty kinh doanh có hiệu quả hay không thì TSLĐ tác động rất lớn vào quá trình hoạt động đó của công ty..Đánh giá việc sử dụng VLĐ giúp các nhà quản lý nâng cao được hiệu quả việc sử dụng vốn của mình có hiệu quả hay không và có những biện pháp thích hợp cho những năm tiếp theo.
Ban lãnh đạo công ty căn cứ vào chiến lược phát triển kinh tế của nhà nước trong từng thời kỳ và phát triển của ngành nghề mà mình đang hoạt động, đồng thời dựa vào tiềm lực của chính bản thân doanh nghiệp và xu hướng của nền kinh tế đã đưa ra các mục tiêu kinh doanh phù hợp với năng lực của bản thân doanh nghiệp vừa tránh lãng phí tiềm lực hiện có, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh mà vẫn có thể thực hiện được mục tiêu đưa ra với kết quả cao. Thứ hai, doanh nghiệp có chính sách nhân sự hợp lý (chế độ lương, thưởng..), đồng thời rất quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của người lao động, từ đó đã có ảnh hưởng tích cực đến thái độ và ý thức làm việc của toàn thể cán bộ công nhân viên, tạo động lực để họ làm việc tốt hơn, gắn bó với công ty hơn. Trong điều kiện nền kinh tế ngày càng xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh để kích cầu về sản phẩm và thúc đẩy việc tiêu thụ hàng hoá công ty đã sử dụng chính sách tín dụng thương mại nới lỏng (gia tăng hạn mức tín dụng và thời hạn tín dụng cho khách hàng, thực hiện các chương trình khuyến mại, chăm sóc khách hàng) nhưng có sự chọn lọc nhất định về đối tượng khách hàng, mở sổ theo dừi chi tiết cỏc khoản phải thu và tỡnh hỡnh thanh toỏn của khỏch hàng, sử dụng kỳ thu tiền trung bỡnh làm cụng cụ để theo dừi khoản phải thu.
- Tỷ lệ lạm phát cao đến hai con số trong năm 2008 ở Việt Nam đã làm cho giá cả các yếu tố đầu vào của hoạt động sản xuất kinh doanh làm cho giá cả tăng nên giá nhập vào của hàng hoá tăng, từ đó làm giá bán sản phẩm tăng vì thế mà làm giảm cầu về sản phẩm cho nên số lượng sản phẩm tiêu thụ giảm, hàng tồn kho nhiều, vốn của doanh nghiệp bị ứ đọng.
Đặc biệt bộ máy tổ chức quản lý là cơ quan đầu não chỉ huy mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn bộ doanh nghiệp, năng lực và hiệu quả hoạt động cuả bộ máy tổ chức quản lý có ý nghĩa quyết định đến chất lượng hoạt động và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty. Khi lập kế hoạch vốn lưu động phải căn cứ vào kế hoạch vốn kinh doanh đảm bảo cho phù hợp với tình hình thực tế thông qua việc phân tích, tính toán các chỉ tiêu kinh tế, tài chính của kỳ trước cùng với những dự đoán về tình hình hoạt động kinh doanh, khả năng tăng trưởng trong năm tới và những dự kiến về sự biến động của thị trường. Tuy nhiên, để huy động được các nguồn vốn từ ngân hàng thì công ty cũng cần phải xây dựng các phương án kinh doanh, các dự án đầu tư khả thi trình lên ngân hàng, đồng thời phải luôn luôn làm ăn có lãi, thanh toán các khoản nợ gốc và lãi đúng hạn, xây dựng lòng tin ở các ngân hàng.
Vì vậy, để hạn chế phần nào những tổn thất có thể xảy ra, công ty cần phải thực hiện các biện pháp phòng ngừa để khi vốn kinh doanh nói chung và vốn lưu động nói riêng bị hao hụt, công ty có thể có ngay nguồn bù đắp, đảm bảo cho quá trình hoạt động kinh doanh diễn ra liên tục. - Doanh nghiệp phải chủ động thực hiện các biện pháp phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh để hạn chế tổn thất VCĐ do các nguyên nhân khách quan (rủi ro bất ngờ trong kinh doanh, do tiến bộ khoa học kỹ thuật, do biến động của giá cả thị trường..) như lập quỹ dự phòng tài chính, mua bảo hiểm tài sản. - Như vậy, trong thời gian qua nhà nước nên có những chính sách hỗ trợ cho công ty trong quá trình chuyển hướng sản xuất kinh doanh, tạo ra một môi trường tài chính ổn định, thông thoáng và là sân chơi cho các doanh nghiệp trong sự cạnh tranh lành mạnh đặc biệt là quy mô vừa và nhỏ như công ty.