Đánh giá hoạt động đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH Ngọc Châu

Hoạt động đầu t trong doanh nghiệp 1- Khái niệm đầu t

Đầu t đợc hiểu là sự hi sinh nguồn lực ở hiện tại nhằm thu về các kết quả. cao hơn cho nhà đầu t tơng lai. Doanh nghiệp với t cách là một nhà đầu t trong trong nền kinh tế, tuỳ thuộc vào chức năng sản xuất kinh doanh của mình mà tiến hành các hoạt động. Đối với một doanh nghiệp, việc nâng cao khả năng cạnh tranh đợc tiến hành thông qua hình thức đầu t phát triển. Đầu t phát triển trong các doanh nghiệp có thể hiểu là việc sử dụng các nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất, nguồn lao động và trí tuệ để xây dựng, sửa chữa nhà cửa và cấu trúc hạ tầng, mua sắm trang thiết bị và lắp đặt chúng trên nền bệ, bồi dỡng đào tạo nguồn nhân lực thực hiện chi phí thờng xuyên gắn liền với hoạt động của của các tài sản này nhằm duy trì, tăng cờng, mở rộng năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. a) Khái niệm: Trong các nguồn lực đợc sử dụng để đầu t thì vốn là nhân tố quan trọng hàng đầu. Vốn vay có ý nghĩa quan trọng không những ở khả năng tài trợ các nhu cầu bổ sung cho việc mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh của công ty mà còn tạo điều kiện linh hoạt trong việc thu hẹp qui mô kinh doanh bằng việc hoàn trả các khoản nợ.

Mối quan hệ giữa đầu t và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

Trong trờng hợp giá bán không đổi thì tăng chi phí cho các chiến dịch xúc tiến bán hàng này đã làm doanh nghiệp thiệt đi một phần lợi nhuận.Tuy nhiên, nếu xét từ góc độ hiệu quả. Khả năng cạnh tranh đợc nâng cao sẽ giúp doanh nghiệp thu lợi lớn hơn, tạo điều kiện để doanh nghiệp gia tăng vốn tự có, thực hiện tái đầu t và các hoạt động khác nhằm đạt đợc các mục tiêu: Lợi nhuận, vị thế và an toàn.

Nội dung của hoạt động đầu t trong doanh nghiệp

Hoạt động đầu t vào MMTB của doanh nghiệp có thể diễn ra dới hai hình thức: Đầu t chiều rộng (trình độ kĩ thuật và công nghệ nh cũ) và đầu t chiều sâu (hiện đại hoá công nghệ).Trong đó đầu t tăng cờng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhấn mạnh hình thức thứ hai. Tơng tự, khi có suy thoái tạm thời, việc tiếp tục sản xuất và tích trữ một số hàng không bán đợc có thể rẻ hơn là phải những khoản trợ cấp tốn kém trả cho số lao động dôi thừa với mục đích giảm bớt lực lợng lao động và cắt giảm sản xuất.

Các yếu tố ảnh hởng chi tiêu đầu t của doanh nghiệp

Chính vì vậy, dự đoán về tình trạng tốt xấu của nền kinh tế trong tơng lai là một trong những tiêu chí để quyết định đầu t.

Trạng Hoạt Động Đầu T Nâng Cao Khả Năng Cạnh Tranh Của Công Ty TNHH Ngọc

II/.tình hình đầu t nâng cao Khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH Ngọc Châu

Tình hình đầu t tăng cờng khả năng cạnh tranh của công ty TNHH Ngọc

Chính vì không ngừng đổi mới, cải tạo thay thế các dây chuyền sản xuất cũ, lạc hậu bằng các dây chuyền tiên tiến cho năng suất cao nên sản phẩm sản xuất có chất lợng cao, giá thành hạ, tỉ lệ h hao nguyên vật liệu ít. Công ty TNHH Ngọc Châu là một doanh nghiệp sản xuất hàng công nghiệp giấy có qui mô vừa và nhỏ, khối lợng sản xuất hằng năm đạt mức không quá lớn,nhng với nhiều chủng loại mặt hàng nên đòi hỏi đáp ứng một khối lợng lớn nguyên vật liệu với nhiều loại khác nhau. Trong thời kỳ cạnh tranh khốc liệt nh hiện nay các doanh nghiệp đều ý thức đợc rằng : Để có thể đứng vững và phát triển, bên cạnh hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật còn phải xây dựng đội ngũ lao động chất lợng cao.

Công ty TNHH Ngọc Châu