Một số giải pháp chính nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Hợp tác xã dịch vụ nông nghiệp huyện Việt Yên

MỤC LỤC

Sự khác nhau giữa HTXNN kiểu mới theo Luật HTX và HTXNN kiểu cũ đã tồn tại hơn 30 năm qua ở nước ta

+ HTXNN kiểu mới, theo luật HTX, dựa trên cơ sở quyền tự chủ kinh doanh của mỗi nông hộ trên đất nước chính quyền giao cho để sử dụng lâu dài, với 5 quyền như luật đất đai quy định (quyền sử dụng, chuyển đổi, chuyển nhượng, thừa kế, thế chấp và cho thuê) để tiến hành sản xuất nông – lâm – ngư nghiệp với tư cách là “tế bào” của nền kinh tế thị trường, dựa vào sự góp vốn góp sức và quyền biểu quyết ngang nhau của mỗi xã viên, để cùng hưởng thụ kết quả hoạt động và cùng chia sẻ rủi ro của HTX theo mức góp vốn, góp sức của mỗi xã viên nhằm vừa làm tăng sức mạnh kinh tế của mỗi nông hộ, vừa tạo ra sức mạnh mới cho HTXNN. Trong xu thế phát triển kinh tế, trong xu thế phát triển công nghiệp hoá, hiện đại hoá nông nghiệp, nông thôn các HTXNN ngày càng mở mang các ngành nghề phi nông nghiệp để giải quyết việc làm, tăng thu nhập cho nông dân và tạo ra lợi nhuận ngày càng nhiều tạo điều kiện phát triển kinh tế – xã hội nông thôn.

Các hình thức HTX nông nghiệp

HTX nông nghiệp làm dịch vụ

Do đó, để khuyến khích và cũng để thực hiện mục tiêu của mình HTX dành một phần lợi nhuận hàng năm phân phối cho xã viên theo mức độ tăng lợi nhuận của kinh tế hộ. + KTX dịch vụ tổng hợp là các HTX thực hiện các chức năng dịch vụ nhiều khâu cho sản xuất nông nghiệp, đôi khi cả đời sống.

HTX sản xuất kết hợp với dịch vụ

HTX sản xuất nông nghiệp

HỢP TÁC XÃ DỊCH VỤ NÔNG NGHIỆP

Tính tất yếu phải nâng cao hiệu quả hoạt động của HTX dịch vụ nông nghiệp

Khi HTX hoạt động có hiệu quả HTX sẽ có lãi, vốn tích lũy nội bộ sẽ lớn dần lên trong quá trình hoạt động, lúc đó HTX mới có thể mở rộng loại hình kinh doanh dịch vụ phục vụ hộ xã viên và cứ thế HTX sẽ ngày càng phát triển. Nhờ các hoạt động như: bảo quản, chế biến, tiêu thụ sản phẩm…các sản phẩm của hộ được tiêu thụ dễ dàng, tỷ lệ sản phẩm hàng hóa so với tổng sản phẩm sản xuất ra ngày càng tăng, thúc đẩy hộ nông dân hăng hái sản xuất, chuyên môn hóa sản xuất theo hướng ai giỏi nghề gì làm nghề nấy, quá trình phân công lao động sâu sắc hơn.

Một số tiêu chí đánh giá kết quả, hiệu quả hoạt động của HTX dịch vụ nông nghiệp

    Hoạt động dịch vụ của các HTX dịch vụ nông nghiệp với nguyên tắc trước hết là vì lợi ích của sản xuất nông nghiệp và các hộ nông dân cần đáp ứng tốt yêu cầu này, nhất là ở những dịch vụ thiết yếu như dịch vụ tưới tiêu, dịch vụ cung ứng vật tư, dịch vụ bảo vệ thực vật…. Vì vậy, cần tính tới những đóng góp của HTX cho sự phát triển kinh tế hộ xã viên ngoài kết quả thực hiện các hoạt động dịch vụ, như việc hướng dẫn, tổ chức xã viên, nông dân sản xuất; đưa tiến bộ khoa học – công nghệ vào sản xuất, chuyển đổi cơ cấu cây trồng, mùa vụ… Ngoài.

    KINH NGHIỆM HOẠT ĐỘNG VÀ PHÁT TRIỂN CỦA MỘT SỐ HTX DỊCH VỤ NÔNG NGHIỆP Ở MỘT SỐ ĐIẠ PHƯƠNG TRONG NƯỚC

      Ở HTX này, bên cạnh việc làm tốt các dịch vụ đầu vào, HTX đã thực hiện được việc huy động vốn theo hình thức góp cổ phần bổ sung hoặc vay vốn cán bộ xã viên để mở rộng kinh doanh theo hai hướng chính: (1) Đầu tư ứng trước cho xã viên về giống và vật tư từ đầu vụ (có tính trượt giá), đến mùa thu hoạch, HTX thu lại bằng sản phẩm, dự trữ đến khi giáp hạt tổ chức xay xát bán lại cho xã viên, cho thị trường địa phương và vùng biên giới Việt – Lào. Xây dựng được HTX vững mạnh, kinh tế phát triển làm chỗ dựa cho chế độ, cho người dân là công việc vô cùng khó khăn, đòi hỏi nhiều thời gian, công sức, song đã và đang có rất nhiều điển hình HTX làm ăn giỏi, nên toàn xã hội, toàn ngành cùng đồng tâm xây dựng làm cho kinh tế hợp tác sẽ phát triển đưa nền nông nghiệp nước nhà tiến lên một tầm cao mới.

      THỰC TRẠNG VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA ĐỐI VỚI PHÁT TRIỂN CÁC HTX DỊCH VỤ NÔNG NGHIỆP HUYỆN VIỆT YÊN

      QUAN ĐIỂM VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM PHÁT TRIỂN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HTX

      QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HỢP TÁC XÃ DỊCH VỤ NÔNG NGHIỆP HUYỆN

      Tuy nhiên, ở một số HTX trong huyện, bộ máy tổ chức và quản lý còn nhiều hạn chế, hoạt động của Ban quản trị chưa thực sự công khai, dân chủ, chưa coi trọng ý kiến bàn bạc, thảo luận dân chủ của xã viên trong xây dựng quy chế làm việc, phương án, nội dung hoạt động, đặc biệt là những vấn đề có liên quan đến tài chính, thị trường, giá cả, dịch vụ, phân phối… Bên cạnh đó, trình độ, năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý HTX còn yếu và chưa được đổi mới. Mặt khác, sự liên doanh, liên kết giữa các HTX với các doanh nghiệp Nhà nước chủ yếu thông qua các hệ thống thuỷ nông, giao thông, cung cấp điện, khuyến nông, bảo vệ thực vật, thú y, nhưng sự liên kết hợp tác vẫn ở mức độ hạn chế; còn nhiều hoạt động cần thiết khác như: Cung cấp tín dụng, cung cấp giống, vật tư, kỹ thuật, chế biến và tiêu thụ sản phẩm… hầu như chưa có; các HTX đang làm việc với tư nhân là chủ yếu.

      MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU

      • Giải pháp vĩ mô
        • Giải pháp vi mô

          Đều này thể hiện rất rừ từ khi các địa phương trong huyện tiến hành việc dồn đổi ruộng đất vào năm 2002 tạo ra những mảnh ruộng lớn giúp các hộ nông dân dễ dàng hơn trong việc canh tác, tiết kiệm công sức, chi phí, tập trung sản xuất, dần phát triển các mô hình trang trại với quy mô khá lớn theo hướng sản xuất hàng hóa, nâng cao hiệu quả sản xuất, đồng thời cũng đã tạo điều kiện thuận lợi cho các HTX dịch vụ nông nghiệp trong việc điều hành các dịch vụ, tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả và mở rộng dần quy mô hoạt động. Nhiều HTX muốn tranh thủ khi giá cả thị trường tương đối ổn định sẽ chú trọng tiếp cận với các đơn vị cung cấp phân bón, giống cây trồng,… để mua về cất trữ, đến khi thời vụ sẽ kịp thời cung ứng cho các hộ xã viên, nông dân với giá cả hợp lý và chất lượng đảm bảo, nhưng do không có mặt bằng để xây dựng kho chứa nên HTX đã không thực hiện được việc này, đành phải đợi đến khi thời vụ, giá cả thị trường lên cao mới có thể tiếp cận và cung ứng cho xã viên, như vậy là kém hiệu quả. Một yêu cầu trước nhất của hạch toán kinh doanh trong KTX dịch vụ nông nghiệp hiện nay là phải thực hiện chế độ ghi chép ban đầu vào sổ sách một cách thường xuyờn và cú nề nếp, ghi chộp phải xỏc định rừ nguồn số liệu, cỏc chứng từ, hóa đơn… Tuy nhiên, do HTXNN chủ yếu kinh doanh dịch vụ phục vụ sản xuất nông nghiệp nên chịu ảnh hưởng nhiều của sản xuất nông nghiệp như: Chu kỳ sản xuất dài, chia ra nhiều công đoạn và khâu công việc, có tính thời vụ cao nên việc tính toán là hết sức khó khăn.

          Những nhân tố tác động đến sự phát triển của HTX dịch vụ nông nghiệp…; Phản ánh được tình hình đổi mới và phát triển của HTX dịch vụ nông nghiệp ở huyện Việt Yên qua các năm: về số lượng HTX, xã viên; về vốn, tài sản; về bộ máy tổ chức, hoạt động sản xuất kinh doanh… Nhờ đó nắm bắt được phần nào trạng thái của chúng để đưa ra được một số giải pháp để tiếp tục phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt động của HTX dịch vụ nông nghiệp như: giải pháp về đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý;.

          Một số kiến nghị

          Qua quá trình tìm hiểu, nghiên cứu và thực hiện chuyên đề thực tập tốt nghiệp này, em thấy chuyên đề đã đạt được một số kết quả như: Nêu lên được cơ sở lý luận về kinh tế tập thể và hợp tác xã như bản chất, vai trò, đặc trưng, các loại hình…; Tính tất yếu khách quan của kinh tế tập thể và hợp tác xã dịch vụ nông nghiệp ở Việt Nam;. Tuy nhiên, bên cạnh những mặt đã đạt được ở trên và dù đã rất cố gắng nhưng chuyên đề thực tập tốt nghiệp này vẫn còn tồn tại một số mặt hạn chế như: Trình bày chưa thật logic, phân tích chưa sâu, hệ thống số liệu chưa đồng bộ và còn thiếu, các giải pháp đưa ra chưa đầy đủ và đồng bộ, tính khả thi của một số giải pháp chưa cao… Những mặt hạn chế này là do gặp khó khăn trong thu thập tài liệu, xử lý số liệu…, do khả năng và trình độ chuyên môn còn hạn chế, chưa có nhiều kinh nghiệm… Cho nên dù đã được sự giúp đỡ, hướng dẫn rất tận tình của TS.

          Môc lôc