Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại Công ty Vận tải Dầu khí Việt Nam sử dụng Tài khoản 152

Giới thiệu khái quát về công ty Vận tải dầu khí Việt Nam

- Sửa chữa các phơng tiện vận tải biển và các thiết bị khác (phục vụ khai thác dầu khí). - Nghiên cứu khoa học cung cấp dịch vụ lặn và kỹ thuật dới nớc. - Xuất khẩu thuyền viên. Để đáp ứng đợc chức năng trên công ty đã có năng lực phơng tiện sau:. Tổng trọng tải đội tầu biển của Falcon là 140.000 tấn DWT trong đó tầu. Đội tầu kéo của Palcon gồm 24 chiếc có công suất từ 150CV đến 2.200CV thờng xuyên hoạt động phục vụ vận chuyển bằng xà lan Container và hàng thiết bị trong khu vực cảng Sài Gòn, vũng tàu, Hải Phòng và các tỉnh miền T©y. Đoàn xà lan công ty bao gồm xà lan Sông và Biển có trọng tải 250T đến 1500T, kết cấu xà lan có tính chuyên dụng cho phép vừa có khả năng trực tiếp chở hàng trên các sông lớn và ven biển Việt Nam vừa có khả năng làm cầu dẫn khi chuyển tải các mã hàng lớn trong các phơng án thủ bộ kết hợp. Ngoài ra Công ty Vận tải Dầu Khí có thể huy động kịp thời các thiết bị phục vụ cho công tác vận chuyển hàng Container và thiết bị siêu trờng siêu trọng bằng đờng bộ cũng nh xe vận tải. Từ khi thành lập đến nay công ty đã tham gia rất nhiều vào việc vận tải thiết kế, chế tạo, sửa chữa các loại cần trục nổi, cần cẩu giàn khoan nổ tự nâng, các thiết bị phục vụ cho công trình biển và cho các dự án trong và nớc ngoài. Để điều hành kết hợp chặt chẽ cho việc khai thác kinh doanh vận tải vận chuyển đa phơng thức hoạt động của công ty ngoài trụ sở chính có các văn phòng chi nhánh ở các tỉnh. Chi nhánh Đà Nẵng. Công ty đã bố trí sắp xếp công nhân viên phù hợp với trình độ chuyên môn và yêu cầu công tác sản xuất kinh doanh. Bộ máy công ty gồm có khối văn phòng công ty, các phòng ban nghiệp vụ, khối các đơn vị trực thuộc và đầu tầu. a) Bộ máy quản lý của công ty đợc tổ chức nh sau:. Đứng đầu là Tổng giám đốc, là ngời lãnh đạo cao nhất trong công ty, chịu trách nhiệm chung về hoạt động của công ty nh tổ chức sản xuất kinh doanh và chăm lo cho cán bộ công nhân viên toàn công ty. Hai, phó tổng giám đốc. Một Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh. Giúp Tổng giám đốc điều hành quản lý sản xuất về khai thác kinh doanh có nhiệm vụ Nghiên cứu thị trờng, điều tra bắt nguồn hàng, xây dựng phơng án kinh doanh đảm bảo hiệu quả kinh tế, đề xuất với tổng giám đốc ký các hợp. đồng vận tai với chủ hàng trong và ngoài nớc hàng chở thuê theo hợp đồng dài hạn một đối tác khác trên nguyên tắc lấy hiệu quả kinh tế quyết định. - Đợc Tổng giám đốc uỷ quyền, ký các hợp đồng về khai thác kinh doanh phát triển đồi tầu. Một Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật. Giúp Tổng giám đốc điều hành công việc kỹ thuật sửa chữa, công tác Nghiờn cứu ứng dụng khoa học theo dừi toàn bộ những vấn đề liờn quan đến kỹ thuật, nhiên liệu đội tầu, đề xuất với tổng giám đốc kỹ các hợp đồng sửa chữa phơng tiện thiết bị theo quy phạm đăng kiểm, duy trì bảng dỡng kỹ thuật của tàu. Theo dừi đảm bảo an toàn cho đội tầu hoạt động phự hợp quản lý cụng ty và luật pháp quốc tế, phụ trách công tác đề suất, thanh lý giải bán phơng tiện máy móc. - Đợc Tổng giám đốc uỷ quyền ký các hợp đồng liên quan đến kỹ thuật, mua bán vật t, sửa chữa tầu NCKHKT. b) Các phòng ban của công ty. Bộ máy kế toán của công ty có nhiệm vụ kiểm tra giám sát việc sử dụng nguồn vốn theo chế độ tài chính hiện hành, thông qua tình hình thu tiền và chi tiêu về doanh thu, lợi nhuận để giám sát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và kết quả hoạt động, đồng thời thông qua các chỉ tiêu về giá thành và khoản mục đánh giá thành, giám sát tình hình tiêu hao lao động sống và lao. Trong quá trình tham gia hoạt động sản xuất, dới tác động của lao động vật liệu, bị tiêu hao toàn bộ nh là nhiên liệu, dầu nhờn đối với vận tải hoạch thay đổi hình thái vật chất ban đầu để cấu thành thực thể của sản phẩm đối với sửa chữa công nghiệp: xà lan, tầu, thiết bị xếp dỡ, về mặt giá trị NVL chuyển dịch trong một chu kỳ sản xuất kinh doanh.