MỤC LỤC
Hiệu quả kinh tế là phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn nhân lực và vật lực của doanh nghiệp để đạt đợc hiệu quả cao nhất trong quá trình kinh doanh. Đối với tất cả mọi quốc gia đặc biệt là các nớc có nền kinh tế thị tr- ờng theo định hớng XHCN nh Việt Nam thì chỉ tiêu hiệu quả kinh tế cũng nh chỉ tiêu hiệu quả xã hội đều là quan trọng và cần thiết. Với quan điểm đó mỗi doanh nghiệp cần phải đạt đợc hiệu quả kinh tế trên cơ sở hiệu quả xã hội từ đó tác động qua lại, kích thích làm tăng hiệu quả kinh tế.
+ Chỉ tiêu lợi nhuận ròng: là chỉ tiêu quan trọng nhất, nó là chỉ tiêu chất lợng thể hiện rõ ràng nhất tình hình kinh doanh của doanh nghiệp. Chỉ tiêu này phản ánh đợc một phần các chỉ tiêu khác nh doanh thu và thu nhập.Khi chỉ tiêu này tăng thì thông thờng các chỉ tiêu khác cũng đợc thực hiện tơng đối tốt. + Chỉ tiêu thu nhập: là chỉ tiêu phản ánh toàn bộ thu nhập của công ty đạt đợc, tuy nhiên khi xem xét chỉ tiêu này phải căn cứ vào lợi nhuận ròng để lại của doanh nghiệp trong từng thời kỳ nhất định để xem xét sự phân chia tổng số thu nhập doanh nghiệp để lại đã hợp lý cha.
Song song với việc đánh giá hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh qua hệ thống các chỉ tiêu chung, các chỉ tiêu cá biệt góp phần phản ánh chính xác , cụ thể các nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh. Nguyên giá của tài sản cố định Sau khi kiểm tra tài chính đối với hiệu quả sử dụng vốn cố định thông qua một loạt các chỉ tiêu, ta xem xét các chỉ tiêu đó sao cho đảm bảo đồng thời về mặt giá trị, đồng nhất các chỉ tiêu giữa các thời kỳ. Thông qua việc phân tích và so sánh chỉ tiêu giữa các thời kỳ, giữa các doanh nghiệp đánh giá đợc u nhợc điểm chính của công tác quản lý và sử dụng vốn của doanh nghiệp và đề ra phơng pháp khắc phục.
Để đảm bảo cho mỗi doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh bình thờng và có hiệu quả thì yêu cầu đặt ra với mỗi doanh nghiệp là phải xác định một lợng vốn lu động cần thiết để đảm bảo cho sản xuất kinh doanh.Nếu lợng vốn lu động nhiều, đáp ứng cho nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp đã sử dụng hợp lý vốn hay cha. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh là mục tiêu quan trọng nhất của bất kỳ doanh nghiệp nào mà nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đồng nghĩa với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Thông qua các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn đợc xác định bằng kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh nh lợi nhuận, doanh thu, giá trị tổng sản lợng với một số vốn cố định và vốn lu động để.
Đi tìm biện pháp giảm chi phí, tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn phải trên cơ sở phản ánh chính xác đầy đủ các loại chi phí, xác. Khi đó doanh nghiệp phải cân nhắc kỹ lỡng giữa hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội.
Để dáp ứng nhu cầu về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp có thể huy động vốn từ rất nhiều nguồn vốn khác nhau, đối với doanh nghiệp nhà nớc bên cạnh số vốn thuộc ngân sách nhà nớc cấp các nguồn huy động vốn bổ xung, vay tín dụng, liên doanh liên kết. Vì vậy, vấn đề đặt ra có ý nghĩa quyết định hiệu quả kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn là phải lựa chọn đúng phơng án kinh doanh, phơng án sản xuất, các phơng án này phải dựa trên cơ sở tiếp cận thị trờng, xuất phát từ nhu cầu thị trờng. Tổ chức tốt quá trình sản xuất kinh doanh tức là bảo đảm cho hoạt động thông suốt, đều đặn nhịp nhàng giữa các khâu dự trữ, sản xuất, tiêu thụ sản phẩm và đảm bảo sự ăn khớp giữa các bộ phận sản xuất kinh doanh nhằm tạo ra những sản phẩm và dịch vụ tốt.
Qua số liệu kế toán đặc biệt là các báo cáo tài chính kế toán nh bảng tổng kết tài sản và báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thờng xuyên nắm đợc số liệu vốn hiện có cả về mặt giá trị và hiện vật ,nguồn hình thành và các biến động tăng giảm vốn trong kỳ, tình hình và khả năng thanh toán..Nhờ dó doanh nghiệp đề ra các giải pháp đúng đắn. Công ty dợc phẩm thiết bị y tế Hà Nội(HAPHARCO) đợc thành lập là công ty dợc phẩm Hà Nội, cơ sở ban đầu là công ty dợc phẩm dợc liệu dợc tập hợp từ các PHARMAXIM và các hiệu thuốc t nhân của thời Pháp thuộc đã đợc quốc hữu hoá. Xí nghiệp dợc phẩm Hà Nội đợc sát nhập thành Xí nghiệp liên hợp dợc Hà Nội với chức năng vừa sản xuất vừa kinh doanh trên phơng diện là doanh nghiệp nhà nớc và là Xí nghiệp liên hợp địa phơng của Hà Nội dới sự lãnh đạo có tính chủ đạo bao cấp của Sở Y tế và Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội.
Đã có lúc tổng số cán bộ công nhân viên chức của Xí nghiệp liên hợp lên tới trên 1000 ngời với ba xí nghiệp thành viên, Xí nghiệp Quảng An chuyên sản xuất dầu cao, rợu cao, đơn hoàn tán.Xí nghiệp Thịnh Hào chuyên sản xuất thuốc viên, ống tân dợc. Xí nghiệp d- ợc liệu sản xuất và bán các loại đông dợc, cùng với các hiệu thuốc bán buôn và bán lẻ trên địa bàn bốn quận và năm huyện ngoại thành, cùng với các điểm thu mua tân dợc theo đờng tiểu ngạch tại các cửa khẩu nh Nội Bài, Hải Phòng, với u thế độc quyền trong sản xuất kinh doanh. Do đó năm 1991 trải qua một thời gian hoạt động trong cơ chế thị trờng và rút kinh nghiệm từ các doanh nghiệp bạn tại Hải Phòng và TP Hồ Chí Minh..vv và đợc sự đồng ý của uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội và Sở Y tế Hà Nội.
Nhiệm vụ : Công ty cung cấp, phân phối và kinh doanh dợc phẩm và thiết bị Y tế dới dạng nguyên liệu thành phẩm cho các cơ sở sản xuất thuốc hay mạng lới bán buôn và bán lẻ để phục vụ nhu cầu khám chữa bệnh của nhân dân trong thành phố Hà Nội. Chức năng: Đợc quyền tổ chức mạng lới kinh doanh bán buôn bán lẻ các mặt hàng thuốc thiết bị Y tế trên điạ bàn thành phố Hà Nội với danh nghĩa là nhà phân phối độc quyền, đại lý, pha chế theo đơn, gia công sản xuất và bào chế đóng gói thuốc, xuất nhập khẩu các mặt hàng thuốc, dợc liệu mỹ phẩm và thiết bị Y tế, đợc phép liên doanh liên kết với các đơn vị, cá nhân tổ chức trong và ngoài nớc để kinh doanh và sản xuất thuèc. - Bộ phận Marketing: Dới sự lãnh đạo trực tiếp của Phó trởng phòng, có nhiệm vụ tìm kiếm thị trờng tiêu thụ hàng hoá, quảng cáo và giáo dục các phơng thức sử dụng thuốc cũng nh các u điểm của các loại thuốc mới qua đội ngũ trình dợc viên của mình.
Lãnh đạo là một trởng phòng là phó tiến sỹ dợc khoa và các nhân viên là dợc sỹ đại học có nhiệm vụ quản lý, kiểm tra các loại thuốc Công ty kinh doanh trên khắp địa bàn Hà Nội hay sản xuất thì đa đi kiểm nhiệm và thông báo đa ra quyết định đình chỉ hoạt động đối với các loại thuốc không đợc lu hành hay quá hạn sử dụng trong phạm vi công ty. - Bộ phận tổ chức:Do Giám đốc phụ trách, giữ gìn toàn bộ hồ sơ, tài liệu về quá trình hình thành và hoạt động của Công ty, cũng nh hồ sơ của các thành viên trong công ty, quản lý lao động và lo các chính sách cho ngời lao động, phân phối bổ nhiệm các chức năng lao. Phó giám đốc phụ trách tài chính kiêm kế toán trởng, có nhiệm vụ tổ chức kế toán trong công ty, tham mu cho giám đốc về nghiệp vụ và các chính sách tài chính đúng chế độ hiện hành của nhà nớc, giám sát chặt chẽ hệ thống kiểm soát nội bộ của công ty, quyết toán các hợp đồng kinh tế.