Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần lắp máy và thí nghiệm cơ điện

MỤC LỤC

Hình thức trả lơng theo thời gian Khái niệm, ý nghĩa, u nhợc điểm

Đối với công nhân sản xuất thì chỉ áp dụng ở những bộ phận bằng máy móc là chủ yếu hoặc những công việc không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ và chính xác hoặc vì tính chất của sản xuất đó mà nếu trả theo sản phẩm thì sẽ không đảm bảo đợc chất lợng sản phẩm, không. - Nhợc điểm : Cha gắn kết lơng với kết quả lao động của từng ngời do đó cha kích thích ngời lao động tận dụng thời gian lao động, nâng cao năng suất lao động và chất lợng sản phẩm.

Sự cần thiết phải hoàn thiện các hình thức trả l-

Trong nến kinh tế thị trờng khi các doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh dới sự điều tiết của bàn tay vô hình (thị trờng) và bàn tay hữu hình (nhà n- ớc) thì việc quản lý sản xuất kinh doanh cần phải có sự kết hợp hài hoà giữa tính khoa học và tính nghệ thuật làm sao cho vừa đúng theo quy định của nhà nớc nhng vẫn có tính mềm dẻo, nhạy bén cần thiết. Trong công tác trả lơng hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp dựa trên các hình thức trả lơng hợp lý họ đã đạt đợc những b- ớc tiến quan trọng đảm bảo đời sống ngời lao động. Để đảm bảo việc phân phối tiền lơng công bằng, phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp,. đồng thời phát huy tối đa vai trò đòn bẩy kinh tế của tiền lơng đòi hỏi mỗi doanh nghiệp hãy tự xây dựng cho mình các hình thức trả lơng mang đặc tính riêng của doanh nghiệp, dựa vào định mức lao động, căn cứ theo Bộ luật lao động đã ban hành. Bên cạnh các doanh nghiệp làm tốt công tác tiền lơng còn có không ít những doanh nghiệp làm cha tốt bởi những nguyên nhân khách quan cũng nh chủ quan. Hệ thống chính sách tiền lơng của nhà nớc đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cha mang tính ổn định, trình độ và kinh nghiệm của cán bộ làm công tác tiền lơng còn thấp, cha coi trọng đúng mức lợi ích kinh tế của ng- ời lao động. Không ngừng hoàn thiện công tác tiền lơng là một yêu cầu khách quan đối với một doanh nghiệp, theo hớng đã lựa chọn để thực hiện tốt các hình thức tiền l-. ơng hợp lý và hoàn thiện các điều kiện nhằm thực hiện tốt các chính sách nhân sự. Hoàn thịên chế độ tiền lơng theo sản phẩm và chế độ tiền lơng theo thời gian là hai chế độ tiền lơng chính đợc áp dụng phổ biến trên cơ sở hoàn thiện việc tính. toán đơn giá sản phẩm, kết hợp tiền lơng với kết quả kinh doanh thực tế của doanh nghiệp. Quản lý có nhiệm vụ tổ chức quá trình lao động của con ngời đạt năng suất lao động cao. Tại sao có lúc họ hăng hái tăng năng suất lao động nhng có lúc họ uể oải, thờ ơ trớc công việc, thậm chí bỏ việc, từ bỏ doanh nghiệp ra đi. của ngời lao động mà mức độ mong muốn dần dần đợc nâng cao theo sự tiến bộ của xã hội.Khi nhu cầu đã đợc thoả mãn, họ lao. động còn do mong muốn góp phần thực hiện các mục tiêu về kinh tế, văn hóa, xã. hội của doanh nghiệp. Đại đa số các doanh nghiệp hiện nay đều chủ yếu dựa trên những hình thức phơng pháp, quy chế trả lơng của nhà nớc chủ yếu dựa vào nghị định số 25/CP và 26/CP của thủ tớng chính phủ quy định tạm thời về chế độ tiền lơng trong các doanh nghiệp) mà cha có sự nghiên cứu áp dụng vào thực tế tình hình đặc điểm tổ chức kinh doanh của doanh nghiệp nên không phát huy vài trò đòn bảy của công tác trả lơng xảy ra tình trạng lãng phí bất cập ngời làm nhiều lơng thấp, ngời làm ít lơng cao. Chủ nghĩa phân phối bình quân không gắn liền với kết quả sản xuất còn tồn tại khá phổ biến mà hiện nay Bộ Lao động – Thơng binh và Xã hội đã phải có nhiều văn bản hớng dẫn những nội dung chủ yếu về nghiệp vụ để các doanh nghiệp xây dựng đổi mới các hình thức trả lơng.

Những đặc điểm chung của công ty có ảnh hởng đến các hình thức trả lơng

    Mức khen thởng của lao động quản lý hoàn toàn căn cứ vào hợp đồng ký kết đợc, công ty luôn tự tìm các đối tác riêng chủ yếu giao cho phòng Kinh doanh và khai thác thị trờng đồng thời khuyến khích nhân viên trong công ty kí kết đợc các hợp đồng với các đối tác khác. Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh là một công ty sản xuất cơ khí chính vì vậy với đội ngũ công nhân có sức khoẻ và kinh nghiệm là một u thế lớn đối với công ty.Vì vậy ban lãnh đạo công ty cần thiết lập chế độ u đãi đối với ngời lao động nhằm duy trì số lợng và năng cao chất lợng lao động của doanh nghiệp.

    Sơ đồ II.1 :  Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Thơng mại  Công nghệ Bình Minh.
    Sơ đồ II.1 : Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh.

    Thực trạng về các hình thức trả lơng tại Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh

      Qua số liệu bảng 7 ta thấy tiền lơng bình quân tháng kỳ thực hiện năm 2007 so với năm 2006 tăng lên 132,92% trong khi đó mức tăng năng suất lao động theo doanh thu đạt 100,51%, điều này đã chứng tỏ trong việc chi trả tiền lơng Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh đã vi phạm một số nguyên tắc về việc chi trả lơng đó là mức tăng năng suất lao động phải lớn hơn tốc độ của tiền lơng. Mọi công việc trớc khi công ty giao cho các tổ sản xuất đều đợc tính toán một cách chi tiết, đảm bảo tién độ sản xuất, tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm chi phí sản xuất, chi phí nhân công theo định mức.Tổ trởng thờng xuyên kiểm tra, đôn đốc từng ngời lao động, theo dừi ngày lao động của từng cụng nhõn sau đú bỏo cỏo về phòng kế toán tổng hợp lập kế hoạch chi trả lơng vào cuối kỳ thanh toán.

      Bảng II.9. đơn giá tiền lơng một số bớc công việc.
      Bảng II.9. đơn giá tiền lơng một số bớc công việc.

      Đánh giá chung về hình thức trả lơng tại Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh

      Những mặt đạt đợc

      Và mức tiền lơng nh trên đã một phần nào đó khẳng định một số doanh nghiệp ngoài quốc doanh làm ăn hiệu quả hơn so với các doanh nghiệp quốc doanh rất nhiều. Việc áp dụng chế độ thởng phạt, phụ cấp đúng lúc đúng thời điểm cũng góp phần tạo động lực cho ngời lao động, nh vậy đã gián tiếp làm tăng năng suất lao.

      Những tồn tại cần tháo gỡ tại Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh

      Nếu chỉ xem xét về nguồn thế thu đợc từ các loại hình doanh nghiệp, thì doanh nghiệp ngoài quốc doanh đóng góp tới 80% tổng thuế. Những tồn tại cần tháo gỡ tại Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ.

      Nguyên nhân của những vấn đề còn tồn tại trên

      Điều này gây ảnh hởng không nhỏ đến các hình thức trả lơng, chẳng hạn đối với lao động quản lý nếu chỉ tính lơng theo cấp bậc công việc mà công ty đã xây dựng thì mức lơng mỗi ngời nhận đợc rất thấp, đối với công nhân sản xuất trả lơng theo sản phẩm trực tiếp còn căn cứ vào các hợp đồng mang lại. Mặt bằng nhà xởng :Với diện tích khoảng 1000m2, song sản xuất đợc diễn ra liên tục trên tầng 3 của khu nhà vì vậy công nhân luôn làm việc trong trạng thái hoang mang, lo sợ dẫn tới năng suất lao động không cao.Bởi vì, đặc điểm của loại hình sản xuất cơ khí chế tạo, kết cấu nhà xởng phải theo đúng quy trình thiết kế :Mặt bằng nhà xởng phải thoáng mát, có độ cách âm không gây tiếng ồn, nền nhà phải nằm trên mặt đất nhằm giảm độ rung của máy móc ,thiết bị.

      Cơ sở pháp lý và những kiến nghị ban đầu

      Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay mỗi một doanh nghiệp để tồn tại và phát triển cải tiến đổi mới toàn diện hoạt động sản xuất kinh doanh của mình nhằm loại bỏ các yếu tố kìm hãm sự phát triển và phát huy đối đa những yếu tố tÝch cùc. Ngày nay, khi nghiên cứu về tiền lơng, các hình thức trả lơng .Các công ty ngoài quốc doanh không chỉ nghiên cứu, tìm hiểu thị trờng lao động nội địa mà còn có cách nhìn sâu rộng trong khu vực và quốc tế.

      Một số giải pháp

      Tăng cờng công tác định mức lao động

      Ngời làm công tác định mức lao động sau khi khảo sát thực tế nơi làm việc băng phơng pháp bấm giờ trực tiếp quan sát nhiều lần cho mỗi bớc công việc, quan sát các thao tác của công nhân sẽ tìm ra các nguyên nhân gây lãng phí từ đó xác định mức, trong ca hợp lý. Sau khi đã xây dựng hệ thống mức có căn cứ khoa học ta sử dụng các mức này làm cơ sở xây dựng đơn giá tiền lơng sản phẩm chính xác, điều kiện quan trọng để thực hiện một cách có hiệu quả nhất các hình thức tiền lơng, thởng tại doanh nghiệp đó là xây dựng đợc một hệ thống đơn giá tiền lơng hợp lý, trong đơn giá.

      Bảng III.2.  Bảng so sánh các công việc sau định mức.
      Bảng III.2. Bảng so sánh các công việc sau định mức.

      Hoàn thiện các hình thức TRả lơng tại công ty cổ phần thơng mại công nghệ bình minh

        - Với một cách thanh toán lơng hết sức linh hoạt nh ở bảng trên ta thấy rằng công nhân thực hiện công việc khi cần ngay một khoản thu nhập trớc đều đợc công ty xem xét và tạm ứng trớc từ đó tạo một mối quan hệ hết sức gắn bó giữa ngời lao động với công ty và hiệu quả công việc của mỗi ngời đều đợc tăng lên. Mặc dù công ty đả đa ra một tỷ lệ sai hỏng cho phép nhất định, những năm trớc đây do máy móc, thiết bị còn thô sơ, tay nghề công nhân cha cao nên số sản phẩm hỏng chiếm một phần không nhỏ ,làm tăng chi phí, giảm lợi nhuận cho công ty .Trong những năm trở lại đây, tuy công ty đã cải tiến phơng thức sản xuất đầu t thêm máy móc, thiết bị làm tỷ lệ sai hỏng có giảm đi đôi chút song số lợng vẫn nhiều.