MỤC LỤC
Xí nghiệp đầu máy Hà Nội hiện nay có hai đơn vị phụ trách là khối vận dụng Yên Viên và khối vận dụng Hà Nội, có 6 phân xởng ( Tiệp, đầu máy hơi nớc, D12E, cơ điện nớc, cơ khí phụ tùng, nhiên liệu), có một đội kiến trúc, 8 phòng ban, có 6 trạm đầu máy trên 5 tuyến đờng. - Khối nhiên liệu: bao gồm các trạm nhiên liệu có nhiệm vụ cung cấp nhiên liệu cho các đầu máy chuẩn bị hoạt động và các phân xởng sửa chữa đầu máy cần dùng đến nhiên liệu. - Khối phòng ban: bao gồm các phòng tổ chức lao động, hành chính tổng hợp, phòng tài vụ, phòng vật t điều độ, phòng y tế, phòng kế hoạch, phòng kỹ thuật, phòng KCS, phòng hoá nghiệm phối hợp cùng ban giám dốc điều hành toàn bộ các hoạt động của xí nghiêp.
Các đầu máy sau khi đã đợc đa vào sửa chữa đảm bảo chất lợng có thể đa ra vận hành phục vụ cung cấp sức kéo cho ngành đờng sắt, theo thống kê cho đến nay công tác sửa chữa của xí nghiệp đã đảm bảo khắc phục tốt hậu quả h hỏng của các loại đầu máy khi quá thời gian sử dụng hoặc gặp tai nạn khi sử dụng.
Với sơ đồ bộ máy quản lý của xí nghiệp ở trên ta thấy bộ máy này đã đảm bảo đ- ợc nguyên tắc tập trung dân chủ bằng việc phân bố trách nhiệm cụ thể rõ ràng cho từng phòng ban, phân xởng. Giữa các phòng ban có mối quan hệ với nhau tạo nên một tập thể vững mạnh giúp cho xí nghiệp ngày càng phát triển vững mạnh hơn, đáp ứng yêu cầu thiết thực của công cuộc xây dựng và phát triển của. Tính đến nay thì các loại máy móc thiết bị sử dụng trong xí nghiệp đều rất cũ từ thời Pháp để lại, do đó năng suất cũng nh chất lợng không cao và khi sử dụng chúng thì tiếng ồn lớn và các tác hại khác cũng gây ảnh hởng rất lớn đến môi tr-.
Từ những yếu tố trên dẫn đến năng suất, chất lợng và c- ờng độ làm việc của ngời lao động trong xí nghiệp bị giảm sút và nguy cơ gây ra TNLĐ và BNN cao.
Mặt khác, các máy đợc chế tạo cho ngời phơng Tây, do đó khi sử dụng ở nớc ta thì không phù hợp với ngời Việt Nam. Vì vậy, khi vận hành ngời công nhân đều phải đứng trên các bệ gỗ, t thế không thoải mái khi làm việc. Về trình độ học vấn của cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp thì trình độ cao nhất là tốt nghiệp đại học và thấp nhất là tốt nghiệp khoá đào tạo nghiệp vụ đờng sắt Gia Lâm Hà Nội.
Hiện nay, xí nghiệp có 7 phân xởng, các phân đoạn vận dụng và đội kiến trúc trực tiếp làm những công việc phục vụ cho công tác sửâ chữa và vận doanh của xí nghiệp.
Phân xởng có 88 cán bộ công nhân viên, trong đó có 12 nữ, tổng só lao động đợc chia làm 7 tổ, nhiệm vụ chính của phân xởng là sửa chữa các loại máy móc, thiết bị lớn, các loại máy hơi nơc, các đờng ống nớc cung cấp nớc sản xuất và sinh hoạt cho toàn xí nghiệp. Phân xởng có 86 cán bộ công nhân viên, trong đó có 19 nữ, số lao động trực tiếp là 80 ngời đợc chia làm 11 tổ, phân xởng có nhiệm vụ sản xuất phụ tùng phục vụ cho công tác sửa chữa, làm lò xo, phục vụ hàn hơi, hàn điện, đúc thiếc. Đây là công việc nặng nhọc độc hại do phải thờng xuyên tiếp xúc với tiếng ồn, rung, dầu mỡ tâm lý căng thẳng, chịu các yếu tố bụi nóng dẫn đến mệt mỏi cho cơ thể, tâm lý không thoải mái khi làm việc vào ban đêm là nguyên nhân gây TNLĐ,.
Có nhiệm vụ đảm nhiệm công việc xây dựng cơ bản, dội kiến trúc gồm rát nhiều tổ khác nhau có công việc mang tính chất khác nhau nhng đa số công việc của họ là phải thao tác ngoài trời nên chịu tác động của các yếu tố vi khí hậu rất nhiều.
Qua bảng đo vận tốc không khí ở các phân xởng của các xí nghiệp cho thấy đều thấp hơn TCCP điều này làm giảm sự bốc hơi của mồ hôi gây nên sự khó chịu và mệt mỏi của công nhân làm ảnh hởng đến năng suất và chất lợng công việc. Để khắc phục vi khí hậu của xí nghiệp đợc tốt hơn, xí nghiệp đã chỉ đạo mua thêm một số quạt công nghiệp, cải tạo lại những quạt cũ công suất kém, sửa chữa lại nhà xởng đảm bảo điều kiện vi khí hậu tốt nhất cho ngời lao động. Nhận thức đợc sự nguy hiểm và tác hại của tiếng ồn với ngời lao động, ban lãnh đạo xí nghiệp đa ra biện pháp hạn chế tiếng ồn ngay tại chỗ, ngay tại các nguồn thu, bỏ các đầu máy hơi nớc có tiếng ồn cao khi vận hành, bỏ những máy móc đã cũ phục vụ cho công tác sửa chữa khi làm việc phát ra tiếng ồn cao, nhập vào mua thêm các máy móc thiết bị hiện đại đảm bảo chất lợng vệ sinh công nghiệp, trang bị các nút tai chống ồn cho công nhân, tiếp xúc trực tiếp thờng xuyên với tiếng ồn cao nhằm hạn chế tỉ lệ mắc BNN cho cán bộ công nhân viên.
Nguồn nớc thải của xí nghiệp từ các phân xởng sửa chữa, nớc thải từ nhà ăn ca, nớc thải do sinh hoạt, vệ sinh tắm rửa của công nhân tất cả các nguồn n… ớc thải đó đa vào nhà lu trữ của phân xởng hơi nớc sau đó đợc bơm theo đờng dẫn nớc thải ở phố Khâm Thiên thải ra hệ thống nớc thải thành phố. Hàng năm, Xí nghiệp cũng thải ra một lợng chất thải rắn nh rác thải, chất phế phẩm ( phoi kim loại, xỉ than, rác thải sinh hoạt ) hàng ngày những chất thải… này đợc thu gom về bãi rác thải của xí nghiệp sau đó đa lên toa xe chuyển ra khỏi xí nghiệp đổ ở các bãi rác thành phố ớc tính hàng năm khoảng 30 ữ 60m3 chất phế thải và rác thải. Sự cố cháy nổ xảy ra ở xí nghiệp, các nguyên nhân thờng là rất phức tạp với nhiều máy móc thiết bị, sử dụng nhiều loại năng lợng khác nhau nh điện, than Do đó các sự cố… nh cháy xăng, dầu nổ các thiết bị chịu áp lực, các lò hơi rất cao.
Đợc sự quan tâm thích đáng của lãnh đạo xí nghiệp nên công tác PCCC tại xí nghiệp đợc thực hiện kết quả tốt trong những năm gần đây xí nghiệp cha để xảy ra vụ cháy nổ nào nghiêm trọng gây thiệt hại lớn đến ngời và tài sản. Trong bất ký môi trờng lao động nào ngời lao động cũng đều tiếp súc với các yếu tố có hại của nghề nghiệp nh các yếu tố vi khí hậu, tiếng ồn, rung động, ánh sáng, thông gió, bụi hơi khí độc, điện từ trờng và cách tổ chức lao động không… hợp lý. Cụ thể là trong những năm gần đây xí nghiệp đã tiến hành cải tạo lại phân xởng đổi mới máy móc thiết bị đảm bảo vệ sinh công nghiệp lắp đặt các hệ thống thông gió, cải tạo nâng cấp đờng đi trong xí nghiệp vệ sinh mặt bằng nạo vét cống rãnh thoát nớc, phát động hởng ứng tất cả các phong trào an toàn vệ sinh lao động….
Để thực hiện tốt công tác vệ sinh công nghiệp xí nghiệp đã gắn công tác này với việc xét thởng thi đua vào tiền lơng của cán bộ công nhân viên cho nên công tác này đợc thực hiện tốt từ các phân xởng đến các tổ. Đối với công nhân làm việc trong môi trờng có yếu tố độc hại nh th- ờng xuyên tiếp xúc với dầu mỡ, công nhân cấp than cứ 10 tháng đ… ợc trang bị PTBVCN cho ngời lao động với hơn 30 mặt hàng và trên 300 triệu đồng. Xí nghiệp đã thực hiện các chế độ đối với lao động nữ theo thông t số 05/TTLT – BLĐTBXH về việc thực hiện chế độ chính sách đối với lao động nữ nh sau : -Xí nghiệp tạo điều kiện cho công nhân nữ ít làm việc ở những nơi có yếu tố nguy hiểm, độc hại nh lò hơi, tổ cung cấp nhên liệu.
-Hai năm 1 lần xí nghiệp tiến hành khám sức khoẻ định kỳ cho toàn bộ công nhân trong xí nghiệp qua đó phân loại sức khoẻ cho từng loại để bố trí lại cơ cấu làm việc cho phù hợp với tình trạng sức khoẻ từng ngời.