MỤC LỤC
+ ML: Mức lơng tơng ứng với các bậc trong thang lơng, bảng lơng + Tlvtt: thời giam làm việc thực tế. Là hình thức trả lơng mà tiền lơng nhận đợc của mỗi ngời lao động phụ thuộc vào mức lơng cấp bậc , chức vụ hay cấp hàm và thời gian làm việc thực tế của họ. Lơng tháng trả cố định theo thang, bảng lơng Nhà nớc ban hành hoặc theo mức lơng thỏa thuận đợc ghi trong hợp đồng lao động.
Lơng tháng có thể trả lơng cả tháng một lần nhng thờng thì trả làm hai kỳ trong tháng là đầu tháng, giữa tháng hoặc cuối tháng. Mức lơng ngày dùng để trả đối với lao động theo hợp đồng thời hạn 1 tháng trở lên, thờng thì cơ quan hợp đồng lao động hay doanh nghiệp tổ chức chấm công theo ngày và trả gộp 15 ngày một lần cùng kỳ với ngời hởng lơng tháng. Đối với lao động làm việc công nhật hoặc theo mùa vụ, công việc thời hạn dới 3 tháng có thể trả ngay sau mỗi ngày làm việc nhng phải tính thêm khoản BHXH.
Ưu điểm: của hình thức trả lơng này là giảm bớt đợc tính bình quân trong trả lơng có tác dụng khuyến khích việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao. Là sự kết hợp thực hiện hình thức trả lơng theo thời gian đơn giản với việc áp dụng các hình thức thởng nếu cán bộ công nhân viên đạt các chỉ tiêu và điều kiện thởng quy định.
Ngày nay, khi nghiên cứu về tiền lơng, các hình thức trả lơng .Các công ty ngoài quốc doanh không chỉ nghiên cứu, tìm hiểu thị trờng lao động nội địa mà còn có cách nhìn sâu rộng trong khu vực và quốc tế. Hiện tại phòng nhân s nhà máy có trình độ cha cao, đồng thời quan điểm quản lý của nhà máy mang tính cứng nhắc song Nhà máy cơ khí Giải phóng - công ty TNHH MTV Mai Động cần phải lập ra một ban chuyên về định mức lao động. Thông qua quá trình bấm giờ có thể xây dựng thời gian tác nghiệp, phát hiện đợc các nguyên nhân không hoàn thành mức do công nhân có những thao tác, động tác bất hợp lý, do tổ chức phục vụ nơi làm việc cha tốt,.
Ngời làm công tác định mức lao động sau khi khảo sát thực tế nơi làm việc băng phơng pháp bấm giờ trực tiếp quan sát nhiều lần cho mỗi b- ớc công việc, quan sát các thao tác của công nhân sẽ tìm ra các nguyên nhân gây lãng phí từ đó xác định mức, trong ca hợp lý. Sau khi đã xây dựng hệ thống mức có căn cứ khoa học ta sử dụng các mức này làm cơ sở xây dựng đơn giá tiền lơng sản phẩm chính xác, điều kiện quan trọng để thực hiện một cách có hiệu quả nhất các hình thức tiền lơng, thởng tại doanh nghiệp đó là xây dựng đợc một hệ thống đơn giá tiền lơng hợp lý, trong đơn giá tiền lơng ngoài cơ sở dựa vào các mức lao động có căn cứ khoa học còn phải đề cập tới những điều kiện thuộc về bản thân doanh nghiệp nh vấn đề quản lý mức. Do sản phẩm nhà máy chủ yếu là các loại van n- ớc,máy cắt tôn, máy dập,các loại máy dùng trong ngành xây dựng, nhà máy nên tiếp cận với công nghệ hiện đại của những doanh nghiệp sản xuất cùng ngành.
- Với một cách thanh toán lơng hết sức linh hoạt nh ở bảng trên ta thấy rằng công nhân thực hiện công việc khi cần ngay một khoản thu nhập trớc đều đợc nhà máy xem xét và tạm ứng trớc từ đó tạo một mối quan hệ hết sức gắn bó giữa ngời lao động với nhà máy và hiệu quả công việc của mỗi ngời đều đợc tăng lên. Trong các khoản tính lơng nh trên nhà máy sẽ phân biệt đợc sự đóng góp của từng ngời lao động dựa vào các hệ số đóng góp về tinh thần trách nhiệm cũng nh việc thởng cho năng suất, chất lợng sản phẩm. Việc trả lơng cho cán bộ quản lý Nhà máy cơ khí Giải phóng - công ty TNHH MTV Mai Động đợc chia làm hai phần :Lơng cơ bản và lơng thởng theo năng suất lao động, cha thực sự gắn kết quả kinh doanh của nhà máy với tiền lơng mà cán bộ quản lý nhận đợc .Tiền lơng cơ bản đợc tính theo đúng chế độ quy.
Quỹ tiền lơng này dùng để chia cho cán bộ công nhân viên quản lý hởng lơng theo thời gian , hệ số năng suất lao động từng ngời nhằm bổ sung vào thu nhập của ngời lao động để bảo đảm cuộc sống. Với hi: hệ số căn cứ theo năng suất lao động của cán bộ i đợc tính thông qua chức danh của từng ngời(tơng tự nh hệ số thởng), qua phân tích vai trò của từng chức danh công việc ta có thể quy định hệ số đó theo bảng số liệu sau;. Ưu điểm : Hình thức tiền lơng này thực sự gắn kết ngời lao động với công việc nó phản ánh đúng hao phí sức lao động bỏ ra đăc biệt sự nỗ lực, sự tích cực làm việc để hoàn thành xuất sắc công việc của mình.
Nhợc điểm : Cán bộ công nhân viên quản lý phải trung thực, công bằng trong công tác khen thởng đối với cán bộ công nhân viên dới quyền, việc đánh giá cho điểm đòi hỏi trình độ chuyên môn của ngời đánh giá. Tiêu chuẩn đánh giá cấp bậc trong nhà máy cần đợc coi trọng và đợc cải tiến để phản ánh đúng chất lợng lao động đặc biệt là trong dây truyền sản xuất công nghệ càng đòi hỏi sự chuyên môn hoá cao. Chính điều này ảnh hởng không nhỏ đến các hình thức trả lơng tại nhà máy , nhìn chung cả hai hình thức trả lơng của nhà máy hoàn toàn căn cứ vào kết quả hoạt động sản xuât , kinh doanh mang lại.
Để ngày càng thích nghi hơn nữa trong cơ chế thị trờng, tự chủ trong sản xuất kinh doanh, hoàn thiện các hình thức trả lơng là một yêu cầu cấp bách đối với hầu hết các doanh nghiệp hiện nay. Nhà máy cơ khí Giải phóng - công ty TNHH MTV Mai Động đã kịp thời thích ứng với cơ chế thị trờng, hoạt động có hiệu quả mà tình hình thực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh là một minh chứng rõ nét nhất.