Những lợi ích của hoạt động trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đối với sự phát triển bền vững
MỤC LỤC
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP
Như vậy, chúng ta phần nào thấy được bản chất của CSR và trong luận văn này tác giả quyết định lấy quan điểm chinh thức của Hội đông doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững – World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) làm để làm bật lên bản chất của CSR, đó là: “CSR là cam kết liên tục của doanh nghiệp đối với đạo đức kinh doanh và đóng góp vào tăng trưởng kinh tế, trong khi đó cải thiện chất lượng cuộc sống của người lao động và gia đình họ cũng như của cộng đồng và xã hội”. Quan điểm của KPMG Trung Quôc về việc thực hiện CSR là KPMG cam kết lâu dài rằng những hành động tập thể của công ty sẽ có những tác động tich cực tới nhân viên từ đó ảnh hưởng tới sự phát triển có hệ thông, có tổ chức và bền vững của công ty; mang tới cộng đông những chuyên gia có chuyên môn cao và vô cùng sáng tạo nhằm xây dựng cộng đông vững mạnh và bảo vệ tôt môi trường xung quanh; nỗ lực hết mình để thực hiện tôt việc trao quyền cho các đôi tượng cần giúp đỡ nhằm giúp họ có thể tự giúp chinh bản thân họ; thực hiện những hành động có trách nhiệm nhằm giảm thiểu áp lực môi trường lên trái đất.
THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ THỰC HIỆN CSR TẠI TẬP ĐOÀN SIAM CEMENT GROUP VIỆT NAM
Chính sách Phát triển bền vững của SCG
Vai trò của Ủy ban Phát triển bền vững là phát triển các kế hoạch hành động cho tất cả các công ty trong nhóm, vì vậy tất cả các doanh nghiệp sẽ thực hiện theo hướng dẫn của SCG theo hướng phát triển bền vững từ năm này sang năm khác. Hơn nữa, SCG đã thông qua sự hướng dẫn của hướng dẫn GRI -G3 trong việc phát triển các phương pháp để xác định các vấn đề quan trọng là môi quan tâm kinh tế, môi trường và trách nhiệm xã hội theo đó các vấn đề được đánh giá và ưu tiên dựa trên tầm quan trọng của các tác động và mức độ quan tâm đến các bên liên quan. Từ phõn tich này, SCG phỏt triển lộ trỡnh kinh doanh phỏt triển bền vững, diễn đàn phát triển bền vững kinh doanh, phân tich của các tổ chức phi chinh phủ và đôi thoại các bên liên quan khác và quan tâm đến các hành động hàng năm (Báo cáo bền vững SCG, 2012).
- Tăng cường sử dụng nhiên liệu thay thế và nguyên liệu - Giảm tiêu thụ năng lượng, nước và tài nguyên thiên nhiên - Giảm chất thải công nghiệp và tăng tỷ lệ tái sử dụng và tái chế - Phục hôi chức năng khai thác và quản lý đa dạng sinh học 2.3.3 Tạo ra cơ hội kinh doanh. Từ sự phát triển bền vững, SCG thúc đẩy “Ý tưởng giấy xanh” đề cao khia cạnh môi trường trong việc cung cấp các giải pháp cho khách hàng với mục tiêu đạt được hiệu suất tiết kiệm năng lượng tuyệt vời trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng.
SCG thực hiện CSR với các bên liên quan
Ngoài ra, tinh sáng tạo của SCG có thể được nhận ra trong hình thức sản phẩm mới vi dụ như “Ý tưởng giấy xanh” (Website SCG, 2013). Hơn nữa, khái niệm phát triển bền vững đã hỗ trợ chiến lược phát triển của SCG bằng cách cải thiện tiếp cận với nguôn vôn, thúc đẩy tăng trưởng doanh thu từ các thị trường mới (Báo cáo phát triển bền vững SCG, 2013). - Cung cấp phúc lợi và tiền lương hợp lý, đưa ra mức thù lao dự trên hiệu quả tổng thể của công ty.
- Các hoạt động liên quan đến cộng đông như giáo dục, tôn giáo, môi trường, động viên nhân viên, dịch vụ y tế di động. Từ bảng cam kết trên chúng ta có thể nhận thấy, các bên liên quan (cổ đông, liên minh kinh doanh, khách hàng, nhà cung cấp, nhân viên, cộng đông, cơ quan chinh quyền, các tổ chức phi chinh phủ) thì SCG đều có phương pháp tiếp cận khách nhau nhằm thực hiện những mục đich khác nhau của các bên bằng các chương trình khác nhau.
SCG và các phương diện
Đôi với SCG Paper tiếp cận theo hướng thực hiện nhiều dự án tiếp tục giảm mức tiêu thụ năng lượng như sử dụng nhiệt thải của rượu đen để tăng nhiệt độ nước và làm giảm sản xuất hơi nước, nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng bằng cách điều chỉnh quá trình sản xuất, lắp đặt thiết bị tiết kiệm năng lượng. Chất thải nguy hại: Các sản phẩm chinh bao gôm chất thải từ việc sản xuất axit terephthalic tinh khiết cũng được sử dụng như một nguyên liệu trong sản xuất các chất làm dẻo, thành phần của sơn, trong khi một phần khác được gửi đến bộ phận tái tạo nhiệt tại các lò xi măng. Khi thực hiện các dự án phải đảm bảo ngăn ngừa các sự cô liên quan đến tràn tức là kho chứa hóa chất độc hại trong thùng chứa thich hợp và an toàn, chuyển hóa chất qua đường ông thay vì xe, cung cấp ngăn chặn bê tông để hạn chế tràn; thành lập các hướng dẫn làm việc, và bảo trì thiết bị máy móc để đảm bảo điều kiện hoạt động thich hợp.
Hiện nay, nhiều ngành công nghiệp không quan tâm nhiều đến sáng kiến này, do đó, Ủy ban mua sắm xanh SCG cùng với các đơn vị của bộ phận thu mua kinh doanh đã phát triển các tiêu chuẩn mua các sản phẩm và dịch vụ để giúp chọn những sản phẩm và dịch vụ thân thiện với môi trường. Bằng cách đó, SCG quan tâm việc tạo ra sự đổi mới và nâng cao chất lượng cuộc sông, SCG luôn đôi xử công bằng với tất cả các nhân viên và các bên liên quan quan trọng để hỗ trợ các hoạt động xã hội, đông thời SCG tin rằng nhân viên là tài sản có giá trị nhất và cam kết xây dựng nguôn nhân lực.
Đánh giá việc thực hiện CSR của các công ty SCG tại Việt Nam .1 Mức độ thành công của SCG trong việc thực hiện CSR
Doanh Thu
Dù cho SCG đã áp dụng Bộ Quy Tắc Ứng Xử nhưng những văn bản hướng dẫn đi kốm nú thỡ cũng chưa được rừ ràng, dễ hiểu; cựng với đú cỏc văn bản hướng dẫn thực thi những chinh sách của pháp luật hay những quy định, những chinh sách của công ty tới toàn bộ CBCNV cũng chưa được đông bộ, chi tiết nên việc thực hiện bị sai lệch đi rất nhiều. Cơ sở hạ tầng CNTT của SCG mới đang trong giai đoạn xây dựng và phát triển do đó việc vận hành hệ thông quản trị doanh nghiệp tổng hợp ERP hay các hệ thông quản li chất lượng, quản li nguôn nhân lực Histaff còn gặp khá nhiều hạn chế và. Thật vậy, tuy khá phức tạp nhưng có thể chia những khó khăn và thuận lợi của SCG khi thực hiện CSR tới từ hai yếu tô cơ bản: yếu tố bên ngoài (1) và yếu tố bên trong doanh nghiệp (2), điều này tương tự như phân tich về nguôn lực của doanh nghiệp Việt Nam.
Thuận lợi thứ hai giúp cho các chương trình từ thiện, vì cộng đông hay các chiến dịch bảo vệ môi trường của SCG được cộng đông hưởng ứng nhiệt tình đó chinh là do nhu cầu của con người luôn luôn mong muôn được đáp ứng những cái đó. Đầu tiên chinh là SCG với Quy mô lớn nhưng hệ thông thông tin, hệ thông quản li của công ty vẫn còn mới do đó việc vận hành vẫn chưa thực sự trơn tru, đông bộ, tập trung và linh hoạt cho nên một sô hoạt động CSR trong nội bộ công ty triển khai khó khăn hay thậm chi là triển khai bị sai lệch.
GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CSR ĐỐI VỚI TẬP ĐOÀN SIAM CEMENT GROUP TẠI VIỆT NAM
SCG cần đẩy mạnh phát huy vai trò của hệ thông quản trị doanh nghiệp tổng thể ERP cũng như giải pháp quản lý nguôn nhân lực tổng thể Histaff hơn nữa sao cho bài bản và có quy mô bằng cách hoàn thiện hệ thông cơ sở dữ liệu, các chương trình phần mềm… Bên cạnh việc phát huy tôi đa hạ tầng cơ sở CNTT kỹ thuật cao thì SCG cũng cần xem xét tăng cường hoạt động của hạ tầng cơ sở kỹ thuật truyền thông như hệ thông thông tin liên lạc truyền thông qua hòm thư, bảng tin, điện thoại, văn bản bằng giấy… Việc tăng cường, phát triển song song hai hệ thông sẽ hỗ trợ nhau tich cực giúp cho SCG thực hiện CSR được dễ dàng và hiệu quả hơn. Thật vậy, một trong những phát hiện quan trọng là SCG đã không công bô ngân sách của họ về các hoạt động trách nhiệm xã hội mà nó chỉ ra rằng SCG thực hiện các hoạt động trách nhiệm xã hội của họ dựa trên cử chỉ chân thành và "làm tôt để làm tôt" khái niệm. Cụ thể là, xây dựng và thúc đẩy việc nghiên cứu sâu hơn về CSR (1); xây dựng những bộ luật, quy định về CSR (2); nâng cao chất lượng của các quy định mang tinh pháp lý bằng RIA (công cụ đánh giá tác động của văn bản luật) (3); thực hiện nhiều hơn nữa các hoạt động điều tiết (4).
+ Doanh nghiệp: Các chinh sách cần làm để hỗ trợ doanh nghiệp như: sửa đổi Luật Doanh nghiệp trên cơ sở tiếp thu tiến bộ từ những nghiên cứu về CSR (1); chủ trì việc đánh giá và xây dựng bảng xếp hạng (hoặc danh sách) các doanh nghiệp thực hiện tôt CSR (2); thực hiện chinh sách ưu đãi thuế (miễn, giảm) đôi với các doanh nghiệp trong bảng xếp hạng trên (3); thực hiện chinh sách ưu đãi đầu tư đôi với những khoản mục đầu tư vì môi trường, xã hội (4). Nguyễn Quang Vinh (2009), Thực trạng trách nhiệm xã hội doanh nghiệp tại Việt Nam, Báo cáo tại hội thảo “Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp và Chiến lược truyền thông, kinh nghiệm quôc gia và quôc tế” do VCCI hợp tác với Chương trình phát triển Liên Hợp Quôc (UNDP) tổ chức.
