MỤC LỤC
Mỗi một dự ân đầu tư xây dng công trình đều phải tải qua rất nhiễu giả đoạn, từ giai đoạn chun bị đầu tư với việc lựa chọn chủ trương du tự khảo ắt lập dv án, báo cáo tiễn khả thi, báo cáo khả thị,..Giai đoạn triển khai thực hiện đầu tư cũng rất nhiều công đoạn từ việc khảo sát xây dựng, thiết kế xây dựng, thi công xây dựng, nghiệm thu dua công trình vào khai thie sử đụng..Hiệu quả đầu tư của dự án phụ thuộc ri nhiều vào năng lực chủ quan của con người và được đo dém bằng lợi ich của mỗi dự én thông qua chất lượng của công tinh, thời lan đưa công trình vào khai thác và chỉ phí. Bên cạnh những kết quả đạt được, công tác tư vấn đầu tư xây dựng công trình của nước ta còn bộc lộ nhiều yếu kém như: chất lượng của sản phẩm tư vấn con thấp, tiến độ chưa đấp ứng yêu cầu, chưa tuân thủ các quy định của hệ thông văn bản pháp luật, của hệ thông quy chuẩn, tiêu chuẩn về xây dựng.
Xuất phát ừ cơ sở lý luận khoa học và tỉnh cấp thiết do yêu cầu thực tiễn đặt ra chính là lý do tác giá đã lựa chọn để ti: "Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thiết kế tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng NN&PTNT Bắc Ninh".
+ Thiết kế theo các buốc khác (nếu có) theo thông lệ quốc. Công trình thực hiện tình tự thiết kế xây đơng từ hai buốc tr lênthì thiết kể bude sau phải phi hợp với các nội dung, thông số chủ yếu của thiết kế 6 bude trước,. “ruờng hợp thiết kể ba buớc, néu nhà thầu thi công xây đựng có đủ năng lực theo quy. định của pháp luật thi đuợc phép thực hiện buớc thiết kế bản vẽ thi công. TTKCS là thit kế được thực hiện ong giai đoạn lập Dự án đầu tư XDCT trên cơ sở phương án thiết kể được lựa chọn, thể hiện được các thông số kỹ thật chủ yếu, phủ hợp với các quy chuẩn, tiêu chuẩn được áp dụng, là căn cứ dé triển khai được các bước. thiết kế tiếp theo. Nội dung TKCS các công tình thủy lợi bao gm phần thuyết minh, phần bản vẽ, và các. mình thiết kế cơ sở. ôBỏo cỏo tổng mức đầu tư. a) Thuyết minh thiết kế cơ sở. + Mat bằng và các mặt cắt b6 trí thiết bị cơ khi thuỷ lực trong và ngoài nhà trạm, (bơm, thuỷ điện) các phương án;. + Mặtbằng, mặt cắt bổ trí kết cầu kim loại và các chỉ tiết đồng mở cửa van;. + Các bản về bổ trí các hệ thống công trình phụ trợ. Các bản vẽ thiết kế điện. 'Các bản vẽ thiết kế tổ chức thi công:. Tổng dự toán được lập dựa trên hỗ sơ TKBVTC, bao gồm 6 thành phần như tổng dự toán được lập trong giai đoạn TKKT, Các quy định về văn bản áp dụng, đơn giá, định mức được nờu rừ trong thuyết minh dư toỏn. Các yấu tổ ảnh hưởng đến chất lượng hồ sơ thiết kế xây dựng công trình Chất lượng hỗ sơ thiết kể xây đựng của một công tinh được bất đầu từ khâu khảo sắt, thực địa, thiết kẾ thắm định, thắm tra phê duyệt đến lúc bản giao đưa CTXD vào khai thác, sử dụng. Dé chất lượng CTXD được nâng cao thì trước tiên cần nâng cao chất. lượng quản lý, chất lượng vật tư trang thi bị máy móc, chất lượng con người. ra còn phải quan lý tốt chất lượng hồ sơ thiết kế theo đúng các tiêu chuẩn, quy chuẩn. của nhà nước về hỗ sơ thiết kế trong xây dựng. Ngoài ra còn rất nhiều yếu tổ ảnh hưởng đến chất lượng hỗ sơ thiết kế như: tinh độ phát triển của khoa học, công nghệ, hệ thống trang th vàbị phục vụ công tác thì. hơn hết là cơ chế chính sách của Nhà nước tong lnh vục xây đựng Vi vậy, để ning. sao chất lượng thiết kế CTXD thi phải quản lý tốt tt cả những yếu tổ ảnh hưởng đến công tác QLCL hỗ sơ thiết kế xây dựng công trình. Yếu 16 quan tong trong sự tôn tai và phát triển của mỗi doanh nghiệp đó chính là nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực được thé hiện ở cả số lượng và chất lượng đội ngũ. cắn bộ công nhân viên của Công ty. Đối với một đơn vị tr vẫn tỉ chất lượng của nguồn nhân lực lại cảng quan trọng, nó ảnh hướng đến chất lượng hỗ sơ thiết kế qua đồ ảnh hưởng trực tgp đến uy tn của Công ty. ĐỂ có một hỗ sơ thiết kế dat chất lượng. tốt tì cn bộ thiết kế phải là người kỹ sư giỏi được dio tạo bài bản, có kinh nghiệm. chuyên môn tốt và được làm với với đúng chuyên môn của mình. Vì vậy muốn kiểm soit được chất lượng hồ sơ thiết kế trước tiên đơn vị tư vấn cần kiểm soát được chit. lượng đội ngũ kỹ su trong đơn vị minh,. Ngoài việc nắm trong tay đội ngũ kỹ sư giỏi, cổ kinh nghiệm thi việc quản lý, nắm bắt được điểm mạnh, điểm yếu của từng kỹ sư cũng là một yếu tổ mà một đơn vị tư vin. sẵn quan tâm. Vì mỗi một kỹ sư đều 6 một thể mạnh riêng, nếu công việc được giao ding người, phủ hợp với chuyên môn của nhân viên đó thi sẽ phát huy được tối đa khả. năng sing tạo và tạo động lực cho nhân viên hoàn thành tốt công việc được giao. khuyến khích họ làm việc hang say hơn thì Công ty cũng phải có chế độ chính sách đãi. ngộ phủ hợp tạo niềm tin cho nhân viên của mình. Dé nâng cao năng lực chuyên môn. + cũng như tru di kiến thúc khác thi Công ty phải thường xuyên cử các nhân viên của mình tham gia vào các lớp đảo tạo chuyên sâu, cập nhập các tiến bộ khoa học kỹ thuật tiên tin, công nghệ mới, các định mức, hệ thông tiêu chuẩn quy phạm mới dé áp dụng vào trong công việc của mình góp phần nâng cao chit lượng hỗ. sơ thiết kế của Công ty,. Để Công ty có sự phát iển bền văng hi Công ty phải có chế độ đãi ngộ, thụ hút nhân tài có trình độ chuyên môn cao và phải có kế hoạch cụ thể và định kỳ cho việc tuyển dụng lao động để đảm bảo số lượng cũng như chit lượng nguồn lao động gp phần. nâng cao chit lượng hỗ sơ thiết kể, nâng cao năng lực của Công ty và khẳng định v tí. của Công ty ong hoạt TVTK trong tinh cũng như toàn quốc. Phuong pháp tổ chức quản lý nói chung và phương pháp quản lý chất lượng nói riêng. là một trong những nhân tổ cơ bản góp phẩn day nhanh tốc độ cải tiễn, chất lượng sản phẩm TVTK của các Công ty. Các yếu tổ sản xuất như nguyên vật liệu, kỹ thuật ~ công nghệ thiết bị và người lao động dù có ở trình độ cao nhưng không biết tổ chức quản lý tạo ra sự phếi hop đồng bộ, nhịp nhàng ấn khớp giữn các khẩu, giữa các yếu tễ của quản lý sản xuất thì không thể tạo ra một sin phẩm có chất lượng cao được. Chất lượng sản phẩm phụ thuộc rat lớn vào cơ cấu và cơ chế quản lý, nhận thức hiểu biết về chất lượng và trình độ của cán bộ quản lý, khả năng xây dựng chính xác mục tiêu chính sách chất lượng và chỉ đạo tổ chức thực hiện chương trình, kế hoạch chit lượng,. Phuong pháp 16 chức quản lý tốt sẽ tận dụng được năng lực của các cá nhân, phát huy. tối đa năng suất của vật tư thiết bị phục vụ sản xuất trong Công ty. Chủ nhiệm dự án, chủ trì thiết kế phải có trách nhiệm lập kế hoạch va bé trí nhân lực,. trang thiết bị, cũng như thời gian để thực hiện các bước trong quy tình thiết kế của đơn vị mình. Quy mô, tính chất quan trọng của từng dự án quyết định quy trình thiết kế, Tương ứng với mỗi quy tình thiết kế thi có các quy trình kiểm soát tương ứng, nhằm đảm bảo và nâng cao chất lượng của từng quy trình thiết kế công trình nồi riêng. ‘chit lượng của ton bộ dự n nói chưng,. Hiện nay, các Công ty nhận thấy được chất lượng sản phẩm là một vin đề hết sức quan trọng thuộc trách nhiệm của toản bộ Công ty chứ không thé phd mặc cho các nhân viên kiểm ra chất lượng sin phim hoặc một cá nhân nào được,. XMỗi doanh nghiệp tiến hành hoạt động trong những điều kiện xác định vé công nghệ. Trinh độ hiện dại máy móc thiết bị và quy tinh công nghệ của doanh nghiệp ảnh. hưởng đến chất lượng sin phẩm TVTK, Cơ cấu công nghệ, thiết bị của doanh nghiệp và khả năng bổ trí phối hợp mây móc thiết bị, phương tgn sản xuất ảnh hưởng lớn đến. chit lượng hoạt động, chit lượng sin phẩm cũng như năng suất ao động. Trong nhiều trường hợp, trình độ và cơ cấu công nghệ quyết định đến chất lượng sản phẩm tạo ra. “Công nghệ lạc hậu khổ có thé tao ra sản phẩm chất lượng cao, phù hợp với như cầu của khách hang cả về kinh tế và các chi tiêu kinh tế kỹ thuật. Việc áp dụng các phần n ngành vào tính toán và thiết kế sẽ nâng cao tính chính xác và đây nhanh kế, Sử dụng các phin mềm có chit lượng uy tn, cổ bản quyÈ giúp cho. kết quả tinh toán chính xác sẽ nâng cao chất lượng sản phẩm:. Do công trình thủy lợi có tỉnh chất riéng so với các công trình thuộc chuyên ngành. khác, Da số sản phẩm thiết kế của công trình thủy lợi đều thiết kế dựa trên tải liệu khảo sit địa hình, địa chất. HỖ sơ thiết kể có đảm bảo các tiêu chuẩn ky thuật nhưng tải liệu địa hình kém chất lượng thì sản phẩm thiết kế vẫn không đảm bảo chất lượng. Nếu không quản lý tổ in đến hậu quả rit lớn, nhất là đối với côngVinh vực này thi. trình thủy lợi có liên quan đến vin đề dân sinh, kỉnh tế xã hội của cả một khu vực. Các yéu tổ khách quan ảnh hưởng đến chất lượng hd sơ thế kế. Thị trường bao gdm các yếu tố: Cung, cầu, giá cả, quy mô th trường, cạnh tranh,. “Chất lượng sản phẩm luôn phải gắn liền với sự vận động của thị trường. Đặc biệt rong. tinh hình của thị trường xây dựng cơ bản như hiện nay. i cạnh tranh trên thương. trường là rất gay gắt. Các doanh nghiệp hoạt động trong linh vục TVTK luôn hôn phải đặt chất lượng lên hing đầu, từ đó doanh nghiệp có thé xây dựng chiến lược sản. phẩm, kế hoạch sản xuất để có thé đưa ra những sản phủ hợp nhu cầu của khách hàng,. b) Trình độ phát triển của khoa học công nghệ. én bộ khoa học. nghệ rên thé giới. Trong vai thập kỷ trở lại đây, trình độ phát triển của khoa hoc. Hiện nay, không có sự tiến bộ kinh tế xã hội no không gắn liễn với. kỹ thuật đã thúc diy mạnh mẽ sự tăng trưởng và phát triển của ngành xây dựng nói chung và TVTK CTXD nói riêng. Tiền bộ khoa học kỹ thuật đã tạo ra những bước đột. phá quan trong, tạo ra những thay đổi to lớn trong sản xuất cho phép rit ngắn chu trinh ốt kiệm nguyên vật liệu nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản. ‘Tuy nhiên, sự phát triển của khoa học kỹ thuật cũng đặt ra những thách thức không nhỏ cho các doanh nghiệp trong việc quan lý, khai thác và vận hành công nghệ có hiệu qua cao. Sự ra đời của một công nghệ mới thường đồng nghĩa với chất lượng sản phim cao hơn, hoàn thiện hơn. Các đơn vị TVTK luôn luôn phải đổi mới mình, nâng cắp các. phần mềm phục vụ tinh toán, hiện đại hóa trang thiết bị sin xuất, cập nhật các xu. hướng về thiết kế, kiến trúc tránh tư duy lỗi mòn, lạc hậu. Đồng thời Công ty, doanh. nghiệp phải có kế hoạch đảo tạo con người đáp ứng được yêu cầu của sự phát triển về. khoa học kỹ thuật. ©) Cơ chế chính sách quản lý cũa Nhà nước.
Để cạnh tranh được, các đơn vị tư vẫn cần quan tâm nhiều hơn đến năng lực tư vẫn xây dựng của mình, vi vẫn đề năng lục hiện nay của bit kỳ một doanh nghiệp nào cũng là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành công của các doanh nghiệp 46, Để nâng cao được năng lực tu vin thi việc xây dựng được một quy trình kiểm soát chit lượng thiết kế theo tiêu chuẳn là một vẫn đề quan trong hơn cả. Với mục dich hoàn thiện công tác quản lý chất lượng sản phẩm tư vấn khảo sát, t tại Công ty, tác giá đã giới thiệu tổng quan vỀ quản lý chit lượng thiết kể xây dựng công trình nói chung cũng như thiết kế công trình thủy lợi nói riêng.
‘Tang cường công tác quảng bá thương hiệu, thu thập các ý kiến đóng góp của người ho đội mạnh việc tìmnhằm đáp ứng nhu cầu ngày cảng cao của khách hàng.