MỤC LỤC
Nguồn : P.Kế Toán Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm. Qua nhận xét cùng với số liệu đã tính như trên ta thấy tình hình doanh thu và lợi nhuận của Công ty cổ phần quốc tế Hoa Mười Giờ khá ổn định qua các năm từ 2021 đến 2022.Doanh thu và lợi nhuận 2022 tăng là do trong năm này công ty mở rộng việc các mối quan hệ kinh doanh và ký kết được nhiều hợp đồng với khách hàng hơn so với năm trước. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu cho biết có bao nhiêu đồng lợi nhuận được tạo ra trên một đồng doanh thu.Năm 2021, do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 giá trị tỷ suất của công ty đạt 49,12% ,từ năm 2022 đến quý II/2023, các giái trị tỷ suất đều dương chứng tỏ công ty kinh doanh có lãi và có thể thấy lãi cao hơn 50% mỗi năm.Trong thời buổi kinh tế đang bị suy thoái,công ty kinh doanh vẫn ổn định như vậy chứng tỏ công ty đã cố gắng rất nhiều.
-Tình hình cung – cầu hàng hóa trên thị trường : Các nhà cung ứng đang hoạt động trên thị trường và nhu cầu hiện tại,tiềm năng của mặt hàng đó trong tương lai,từ đó xác định được tình hình cạnh tranh cũng như cơ hội tại thị trường đang nghiên cứu. Nhập khẩu trực tiếp có nghĩa là công ty giao dịch trực tiếp với nhà xuất khẩu ( bên bán ) về các thỏa thuận liên quan tới hàng hóa,giao nhận và thanh toán bằng thư từ,điện tín hoặc gặp mặt trực tiếp để ký kết hợp đồng.Khi có yêu cầu nhập khẩu từ khách hàng có yêu cầu về loại hàng nào đó,công ty sẽ tiến hành nhập khẩu loại hàng hóa đó để phân phối cho khách hàng. Phương thức đàm phán chủ yếu là qua điện thoại và thư thương mại.Ngoài ra,công ty còn sử dụng fax hoặc email như một phương tiện để chuyển nội dung những bức thư một cách thường xuyên, rất ít khi đàm phán trực tiếp.Những lô hàng có giá trị lớn,phức tạp thì chính Giám đốc sẽ đứng ra đàm phán trực tiếp.
Các chứng từ : Invoice,Packing List,Bill of Lading sẽ được người xuất khẩu gửi trực tiếp qua bưu điện hoặc các đường chuyển phát đến Công ty cổ phần quốc tế Hoa Mười Giờ.Dựa vào các chứng từ đó và hợp đồng ngoại thương,nhân viên phòng Xuất nhập khẩu của công ty sẽ tiến hành lập bộ chứng từ và lên tờ khai hải quan.Trong quá trình lên tờ khai,nhân viến Xuất nhập khẩu phải xem xét ký và chỉnh sửa cho phù hợp vì bộ chứng từ rất quan trọng để có thể nhận được hàng. Nhận viên giao nhận sẽ xuất trình bộ chứng từ hải quan cho công chức tiếp nhận hồ sơ,công chức hải quan nhập mã số thuế nhập khẩu của doanh nghiệp để kiểm tra điều kiện cho phép mở tờ khai của doanh nghiệp trên hệ thống máy tính và kiểm tra ân hạn thuế, bảo lãnh thuế. Trong trường hợp không đủ khả năng mở tờ khai hoặc không thỏa mãn các quy định về thuế ( doanh nghiệp không được. ân hạn thuế hoặc chưa có bảo lãnh số tiền thuế phải nộp) thì công chức hải quan sẽ thụng bỏo bằng văn bản nờu rừ lý do khụng được phép mở tờ khai.
Sau khi cú số tờ khia,nhõn viờn giao nhận sẽ theo dừi trờn màn hình xem hàng của mình được miễn kiểm hay kiểm hóa.Nếu kiểm hóa thì xem ai là người kiểm và ai là người tính thuế.Sau khi đã biết tên công chức hải quan kiểm hóa,nhớ phải ghi số tờ khai,tên công chức hải quan kiểm hóa vào D/O và đối chiếu tại hải quan kho,hải quan kho sẽ ghi vị trí hàng để nhân viên thuận tiện trong việc kiểm hóa.Bước này gọi là Đối chiếu lệnh.Đối chiếu lệnh được hiểu đơn giản là xem hàng đã vào kho chưa. Công chức hải quan bộ phận tính thuế sẽ kiểm tra lại việc áp mã cùng với mức thuế đã được nhân viên phòng xuất nhập khẩu của công ty tính sẵn trên tờ khai hàng hóa nhập khẩu.Lúc này công chức hải quan sẽ kiểm tra lại việc áp mã vào số tiền thuế xem đã đúng hay chưa.Nếu áp mã sai thì công chức Hải quan sẽ điều chỉnh.Nếu đã áp đúng mã số hàng hóa và số tiền thì công chức hải quan sẽ cập nhật thông tin vào máy.Tiếp theo,công chức hải quan tính thuế sẽ đóng dấu,ký tên xác nhận đã kiểm tra thuế. Sau khi các thủ tụcc trên hoàn thành,nhân viên giao nhận đến quầy thu tiền lệ phí hải quan,cung cấp cho công chứuc hải quan tên công ty,mã sôs thuế và số tờ khai.Sau khi đóng phí hải quan sẽ được cấp 2 biên lai,1 bản màu đỏ ( bản lưu người khai hải quan ) do doanh nghiệp giữ lại,1 bản màu tím ( bảo soát ) nộp cho công chức hải quan để nhận lại tờ khai.
Tùy vào phương thức thanh toán mà hai bên đã thỏa thuận trong bản hợp đồng mà thực hiện thủ tục thanh toán.Công ty thường chọn phương thức thanh toán chuyển tiền bằng điện – trả sau (TT trả sau ),do giữa các bên có sự tin tưởng lẫn nhau trong kinh doanh và một phần do uy tín của công ty.Thông thường,sau khi nhận hàng khoảng 1 tuần,công ty sẽ của nhân viên phòng kế toán đến ngân hàng để làm thủ tục thanh toán. Tuy nhiên trong một số trường hợp như : thiếu hàng,hàng không đúng phẩm chất,hàng bị đổ vỡ,.người đã ký hợp đồng sẽ tiền hành thỏa thuận,đàm phán với người xuất khẩu để được giảm giá,trả hàng hoặc bồi thường tổn thất..Sau khi hai bên tiến hành thỏa thuận trong và tiến hành thủ tục bồi thường thì hợp đồng được thanh lý.
-Để không mất thời gian của cả hai bên khi đàm phán hợp đồng, tâm lý các bên thoái mái hơn trong quá trình đàm phán, thắt chặt thêm mối quan hệ hợp tác giữa các bên. --Giao quyền cho bộ phận thu mua có thể quyết định các thoả thuận với đối tác thông qua sự hỗ trợ của các phòng ban khác mà không cần chờ quyết định của cấp trên. -Nâng cao kiến thức chuyên về quản lý tài chính cho nhân viên nhằm thay đổi một cách tích cực về cách nhìn nhận nguồn vốn, cách tiếp cận và sử dụng nguồn vốn.
Nguồn vốn hạn hẹp khiến quy trình diễn ra chậm trễ như: đóng thuế chậm, phải làm nhiều thủ tục khi khai Hải quan, mất nhiều thời gian. -Nhân viên kế toán phải nắm vững quy trình và tiến độ của xin quyết định hoàn thuế để dự trù khoảng thời gian chậm trễ ở cơ quan thuế, từ đó đưa ra thời gian hợp lý để lấy được quyết định hoàn thuế đúng hạn định. Một vấn đề nữa là chọn hãng tàu chuyên chở, việc lựa chọn nảy sẽ giúp cho công ty tiết kiệm được thời gian chuyên chở, chi phí vận chuyển..Nhận hàng đúng thời hạn.
Trong thời gian tới, công ty cần có biện pháp thu hút được đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, đào tạo thêm cho các nhân viên hiện có. Đối với các nhà quản lý, các lãnh đạo các phòng nghiệp vụ phải là những người có trình độ quản lý lãnh đạo trên mọi phương diện, có đầu óc sáng tạo, năng động, tham mưu tốt cho giám đốc trong việc điều hành và quản lý. Ngoài ra, công ty tích cực hơn nữa trong việc chủ động tham gia vào các chương trình hội thảo, triển lãm hội nghị khách hàng tổ chức ở trong nước và nước ngoài để tìm kiếm những kinh nghiệm và tăng thêm uy tín trên thị trường.
-Biết lắng nghe, học hỏi và phản hồi: Luôn phải lắng nghe chia s’, góp ý của mọi người. Còn khi chưa cảm thấy thỏa đáng có thể phản hồi lại, nhưng phải chú ý thái độ biết sửa sai. -Việc chủ động hỏi trong công việc cũng giúp bản thân tự tin hơn, năng động hơn, dễ dàng hòa nhập với môi trường văn hóa của tổ chức hơn.
-Khi công việc không như mong muốn thay vì tỏ ra bất bực và phàn nàn thì phải linh động tìm cách giải quyết bằng thái độ tích cực nhất. -Cư xử hòa nhã với các nhân viên, anh/chị/em đồng nghiệp trong công ty. -Đối với khách hàng và đối tác phải ân cần chu đáo, nhưng những lúc cần bảo vệ quan điểm kinh doanh của cty tuyệt đối khụng được lớn tiếng, thỏi độ hũa nhó.
-Đối với cấp trờn thỡ kớnh trọng, khụng vụ lễ, nhưng phải rừ ràng, không câu nệ, sợ sệt.