MỤC LỤC
= Theo Philip Crosby, một chuyên gia người Mỹ về chất lượng định nghĩa quản lý chất lượng: là một phương tiện có tính chất hệ thông đảm bảo việc tôn trọng tổng th tắt cả các thành phẫn của một kế hoạch hành động. ~ Theo tổ chức tiêu chuẳn hóa quốc tế ISO 9000 cho rằng: Quản lý chit lượng là một hoạt động có chức năng quản lý chung nhằm mục dich đề ra chính sách, mục tiêu, trách nhiệm và thực hiện chúng bằng các biện pháp như hoạch định chất lượng, kiểm soit chất lượng, đảm bio chất lượng và cải tiến chit lượng trong khuôn khổ một hệ thống chất lượng. Kích thích việc đảm bảo và nâng cao chất lượng được thực hiện thông qua áp dụng chế độ thường phạt vé chất lượng đối với người lao động và áp dung giải thường quốc gia về dam bảo và nâng cao chất lượng.
Nếu không đạt mục tiêu do kế hoạch ti thì cần hít hiện ti xao các kế hoạch không diy đã và tiền hành cả tiễn chất lượng của hoạt động hoạch định cũng như hoàn thiện các kế hoạch{1]. ‘Walter A.Shewhar, một kỹ sư thuộc phòng thí nghiệm Bell Telephone tại Priceton, Newlersey (Mỹ), Kiểm soát chất lượng là các hoạt động kỹ thuật mang tính tác nghiệp được sử dung để đáp ứng các yêu cầu ct. Hành lang pháp lý để quản lý về chất lượng công tinh xây dụng tuy chưa thực sự hoàn thiện, nhưng vẫn đủ để xây dựng các công trình bền vững đáp ứng yêu cầu kỹ thuật đặt ra.
HTQLCL ác yêu tổ bên ngoài và bên trong được để cấp trong (4.1);. “Các sản phẩm và dịch vụ của tổ chức. "Đỉnh giá rủi ro về chất lượng theo mô hình hoạt động cũa tổ. Xác nh và nhận dang các ri ro có thể xảy rà. ~ Đảnh gi mức độ túc động. ~ Đưa m các biện pháp phòng ngừa v8 cách gii quyết. nghiệp di vào quản lý chất lượng trong bồi cảnh cạnh tranh toàn cu đang ngảy cảng. phát triển, Tuy nhiên, trong phạm vi nghiên cứu của đề di, ác giả đưa ra một số điểm khác biệt giữa hai phiên bản ISO, từ d6 tập trùng nghiên cứu ấp dụng TCVN ISO. chứng nhận một hệ thống quản lý chất lượng tại các tổ chức đoanh nghiệp. này quy định các nguyên tắc cơ bản để quản lý các hoạt động trong tổ chức, doanh). - Lãnh đạo cao nhất phải đảm bảo các chính sách chất lượng phải phù hợp với mục dich tổ chức; cam kết đáp ứng các yêu cầu và cải tiến liên tục hiệu lực của hệ thông QICL. ~ Tổ chức phải xác định và cung cấp các nguồn lực en thiết để thực hiện và duy t hệ thống QLCL, cải tin liên tục hiệu lực của hệ thống và nâng cao sự thỏa mãn của hich hàng bằng cách đáp ứng các yêu cầu của khách hàng.
- Tổ chức phải ắc định các qué tình liên quan đến khách hing như: Xác định các yêu cầu liên quan đến sản phẩm; Xem xét các yêu cầu liên quan đến sản phẩm; Trao đổi thông tin với khách hàng.
“Trong giai đoạn thiết kế công trinh xây đựng, yêu tổ con người hết sức quan trọng, nó ảnh hưởng trực tgp đến chit lượng hồ sơ thiết ké Con người đưa ra các quy trình thiết kế và kiểm soát chất lượng dựa vào quá trình tim hiểu, đúc kết kinh nghiệm từ công. “Quy trình thiết kế là các bước và công đoạn để thục biện và hoàn thành một dự án xây dựng. "Để thực hiện các quy trình thiết kế và kiểm soát đó chủ tì thiết kế hay chủ nhiệm dự án có kế hoạch bổ trí nhân lực và vật he, cũng như thời gian để thực hiện các quy trình.
~ Nội dung thảm định thiết kế xây dựng triển khai sau thiết kế cơ sở và dự toán xây. Luật Xây dựng 2014 ra đời góp phần đẩy mạnh công tác quy hoạch xây dụng: mặt khác công tác quản lý nhà nước trong lĩnh vực xây dựng đã được tăng cường, bước. ~ Các hồ sơ cung cắp thông tin đầu vào phục vụ cho thiết kế sản phẩm, Hồ sơ ghỉ nhận hoạt động xem xét thiết kế sin phẩm phẩm,.
- Hỗ sơ ghỉ nhận kết quả xem xét cic thay đổi thiết kế sản phẩm và hành động liên quan đến việc thay đổi thiết kế sản phẩm. Mô hình quản lý chất lượng theo ISO 9001:2008 dang được áp dung tại Viện Khoa học Thủy lợi Việt Nam. = Chuyển giao công nghệ và cung cắp dich vụ tr vin đầu tư xây dựng (Quy hoạch. khảo sát thiết kế, giám sát thi cng. thí nghiệm mô hình & vật liệu xây dựng, quản lý. dự án, kiểm định chất lượng công tink) v các lĩnh vực thủy lợi, thủy điện đến.
~ Các quá tình liên quan tới kiểm soát hệ thống quản lý chất lượng, bao gdm: đánh giá nội bộ, xem xột của lónh đạo, theo dừi sự hài lũng của khỏch hàng. 'b, Trình tự và mối tương tác của các quá trình trong hệ thống quán lý chất lượng thiết kế của Viện KHTLVN được mô tả trong số tay hướng dẫn. Danh mục cúc tài lậu hệ thắng quản lý chất lượng thiết k của Viện Khoa học thủy lợi.
“Trong chương 2 tác giả đã đưa ra các cơ sở khoa học và cơ sở pháp lý về quản lý chất. Từ đó làm tiễn để cho tác giả đưa các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chit lượng thiết kế cho Công ty Cỏ phần tr. Từ những cơ sở lý luận trén trong chương 3 ác giả tiễn hành liền hệ thực tiễn thông qua công tác đánh giá thực trang quản lý chất lượng tiết kế tại Công ty Cổ phần tr.
- Thiết kế đập đã đỗ bán mặt bê tông là công nghệ mới mà Công ty đưa vào áp dung đầu tiên tai Việt Nam và đã thành công tại dự ấn Thủy điện Tuyên Quang, đưa hổ chứa. Việc lựa chọn công nghệ bê tông dim lin (RCC) cho đập Thủy điện Sơn La đã đưa tổ máy số 1 vào vận hành sớm 2 năm và hoàn thành công tinh sớm 3 năm so với kế hoạch được duyệt. ~ Tính toán phân tích hệ thống, lựa chọn thiết bị đồng bộ cho thiết kể đường dây, trạm biển áp, nhà máy điện có điện áp đến 500kV.
Khảo sắt địa chất theo phương pháp đo dia cl xạ để xác định điều kiện địa chit nề các thông số sóng dọc, sóng ngang, mô đun khỏi, mô đun đàn hỗi động, mô dun trượt động. Bên cạnh đó, việc đầu tư xây dựng dự án thủy điện Sông Bung 5 (công suit S7MW) góp phần ning cao thương hiệu mạnh PECCI, nâng cao giá tị. Tí vấn lập qui hoạch: Các bậc thang thủy điện các dong sông, lưu vực; các trung tâm nhiệt điện, địa điểm nhà máy nhiệt điện; lưới điện tỉnh, thành phổ, quận, huyện, khu công nghiệp, khu dân ew,.
Tir vin đầu tự xây đưng: Các công tình thấy điện, nhiệt điện, dur dây và trạm biến 4p đến 500kV; công trình thủy lợi; công tình công nghiệp; công trình viễn thông và công trình dân dụng. ~ Thắm tra báo cáo qui hoạch, bảo cáo đều tư dự án đầu tư, thiết kể cơ sở, thiết kế kỹ thuật, tổng mức đầu tư, tổng dự toán xây dựng công trình;. ~ Điều tra khảo sát địa hình, địa chat, địa chất thủy văn, môi trường, dân sinh, kinh tế -.
~ Thí nghiệm địa kỹ thuật, xác định tắt cả các chỉ tiêu phục vụ cho công tác nghiên cứu và thiết kế,. - Thí nghiệm tại hiện trường, xác định các chỉ tiêu dip đắt đá, bê tông đầm rung và bê lăn. ~ Khoan phun chống thắm, gi cổ xử lý nền móng công trình xây dụng - Đào him phục vụ công te thi công và thí nghiệm.
~ Xây đựng thủy điện nhỏ, lưới điện phân phi, công trình dân dụng 3.1.26, Liên ket hợp tác với các dom vị tự vẫn nước ngoài. Mô hình quân lý chit lượng của Công ty Cổ phần Tư vẫn Xây dựng Điện 1 là mô hình cquản lý tương đối phổ biến tại các Tổng công ty tư vấn hay các công ty tư xắn thuộc. Mô hình quản lý chất lượng của Công ty kết hop đồng thôi un lý theo chiều dọc và chiều ngang, tạo cho cơ cẩu quản lý không bị vướng mắc, chẳng chéo, cân trở lẫn nhau, tạo được mỗi quan hệ gắn bổ cũa các thành phần trong.