MỤC LỤC
Chiến lược định giá theo dòng sản phẩm là chiến lược định giá theo đó các sản phẩm cùng loại được sắp xếp vào những nhóm có mức giá khác nhau để phục vụ cho những phân khúc thị trường khác nhau. Dòng sản phẩm tầm trung (IQ2S, IQ2): Dòng sản phẩm này hướng đến những khách hàng có nhu cầu cao hơn về camera an ninh, với các tính năng như: độ phân giải cao, góc quay rộng, khả năng kết nối mạng,. Dòng sản phẩm cao cấp (IQ): Dòng sản phẩm này hướng đến những khách hàng có nhu cầu cao nhất về camera an ninh, với các tính năng như: độ phân giải siêu cao, khả năng nhận diện khuụn mặt, theo dừi chuyển động,.
Xác định mức giá cho từng dòng sản phẩm: Mức giá cho từng dòng sản phẩm ần được xác định dựa trên các yếu tố như: chi phí sản xuất, lợi nhuận kỳ vọng, đối thủ cạnh tranh,. Chi phí biến đổi là những chi phí thay đổi theo số lượng sản phẩm sản xuất, chẳng hạn như chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí vận chuyển. Bộ phận kinh doanh của FPT Telecom giao tiếp với khách hàng thông qua các công cụ như sticker, tờ rơi, card visit, băng rôn… Đây là hình thức tiếp thị truyền thống nhất để.
Với kênh phân phối trực tiếp này, khách hàng sẽ đăng ký dịch vụ trực tiếp với FPT Telecom nếu muốn sử dụng dịch vụ của hãn Với đặc thù hướng tới Khách hàng mục tiêu là cá nhân và hộ gia đình, phân phối trực tiếp giữ một vai trò cực kỳ quan trọng trong chiến lược marketing của FPT Telecom. Với nền kinh tế phát triển tốt dẫn tới nhu cầu của con người ngày càng tăng nên dịch vụ Internet, truyền hình và camera ngày càng được ứng dụng rộng rãi trong đời sống. Với chiến dịch quảng cáo ngoài trời mới nhất (OOH), thương hiệu FPT Camera gây dấu ấn với phong cách quảng cáo mới lạ, công nghệ độc đáo, lấy người dùng làm trọng tâm.
Quảng cáo camera FPT trên các kênh truyền thông khác nhau đã giúp FPT Camera tiếp cận lượng lớn khách hàng tiềm năng, nâng cao nhận diện thương hiệu và tăng doanh số. Giải Đáp Thắc Mắc và Tư Vấn:Thái độ tích cực trong việc giải đáp thắc mắc và tư vấn sản phẩm có thể giúp khách hàng đưa ra quyết định mua sắm thông tin và tự tin hơn. Trình Độ Chuyên Môn Có Thể Chưa Đạt Đến Mức Cao:Một số nhân viên, nhà bán lẽ có thể thiếu trình độ chuyên môn, đặc biệt là về công nghệ và sản phẩm, làm giảm khả năng giải đáp thắc mắc của khách hàng.
Khả năng tiếp cận rộng rãi: Quảng cáo trực tuyến có thể tiếp cận được với đông đảo người dùng tại Việt Nam, bao gồm cả những người trẻ tuổi, những người có thu nhập Khả năng nhắm mục tiêu chính xác: Quảng cáo trực tuyến có thể được nhắm mục tiêu theo độ tuổi, giới tính,giúp FPT tiếp cận được với những khách hàng tiềm năng của Khả năng đo lường hiệu quả: Quảng cáo trực tuyến có thể được đo lường hiệu quả một cách chính xác, giúp FPT tối ưu hóa các chiến dịch quảng cáo của mình. FPT có thể tiếp tục đẩy mạnh các chiến dịch quảng cáo trực tuyến cho camera trong thời gian tới để tiếp tục tăng độ nhận diện thương hiệu và thúc đẩy doanh số bán hàng của sản phẩm. Đồng thời , sự đồng bộ giữa chiến lược quảng cáo và giá trị thương hiệu cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra ấn tượng tích cực và kích thích sự quan tâm từ phía người tiêu d.
Với độ phủ s g của cỏc quảng cỏo rộng rói giỳp mọi người hiểu rừ hơn về sản phẩm ,tạo nên sự gần gũi, tin tưởng của người Việt ,với thương hiệu FPT Telecom còn là một thương hiệu của người Việt vì vậy mà người tiêu g sẽ tin tưởng hơn khi sử dụng một sản sản phẩm do người việ sản xuất ra. Kích thích hành vi mua hàng, tạo sự quan tâm của khách hàng đối với sản phẩm có thể làm tăng doanh số bán hàng và tạo ấn tượng tích cực cho sản phẩm và thương hiệu trong tâm trí khách hàng.
+Phấn đấu và phát triển bản thân để năm 2027 mở thêm vài cửa hàng trái cây sạch ứ. Kỹ năng giao tiếp Bắt kịp xu hướng thị trường Nắm bắt tâm lý khách hàng Linh hoạt thuyết phục khách hàng Xử lý tình huống. Kiến thức về công nghệ, xu hướng mua hàng Kiến thức về chạy quảng cáo và quản lý ngân sách + Hiểu rừ về đối thủ cạnh tranh.
Tốt nghiệp năm 2025 và có công việc làm bên mảng nhân viên kinh doanh – 5 năm được thăng chức lên quản lý kinh doanh. + Trau dồi kiến thức về mảng công nghệ để có thể kịp thời nắm bắt kịp xu hướng hiện tại. + Xây dựng lịch trình cụ thể để có thể dễ dàng học tập, trau dồi và phát triển + Tạo dựng các mối quan hệ với khách hàng, truyền thông để ngoài học hỏi được kiến thức mà còn có mối quan hệ hợp tác phát triển.
Bản thân phù hợp với mảng kinh doanh và phân tích nghiệp vụ Kỹ năng cần có khi trở thành 1 BA(business analyst). Kỹ năng giao tiếp tốt Kỹ năng thuyết trình Kỹ năng xử lý tình huống. Kỹ năng nắm bắt tâm lý khách hàng Kỹ năng tiếp cận và chốt sale.
Kỹ năng tìm data hoặc xử lý data của công ty Kỹ năng xây dựng chiến lược. Sau khi tốt nghiệp xong vào năm 2025 sẽ có đủ kiến thức về KInh tế và Công nghệ thông tin. Đồng thời sẽ có cho mình 3 ngôn ngữ là trung , mỹ , nhật .Sau khi ra trường sẽ vào 1 công ty công nghệ product hoặc outsroures để trở thành 1 thực tập với mức thu nhập là 0 lương hoặc có lương theo yêu cầu công ty ra 7 tháng thực tập sẽ vào vị trí junior chính thức của công ty để nhận lương cứng trung bình khoảng 10 triệu.
Cố gắng phấn đấu đến 4 năm sau sẽ có được vị trí mong muốn tốt hơn là leader BA với mức lương 35 50 triệu. Sao khi trở thành leader thì vị trí cuối em muốn đạt được đó là CEO của 1 công ty và là người nắm nhiều cổ phần công ty đó để lên được vị trí chủ tịch của một công ty sau năm 35 40 tuổi.