MỤC LỤC
Năm 2003 đạt 4,15 vòng với kỳ thu tiền trung bình 86,75 ngày .Nh vậy, rừ ràng năm 2003 cỏc chỉ tiờu này đó tốt hơn rất nhiều khi vòng quay các khoản phải thu càng lớn và kỳ thu tiền trung bình nhỏ đi và điều này chứng tỏ tốc độ thu hồi các khoản phải thu là tốt và doanh nghiệp ít bị chiếm dụng. Chính điều này đã góp phần làm cho tổng hàng tồn kho tăng mạnh 10277,60 tr.đồng với tỷ lệ 83,14% .Việc hàng tồn kho tăng là dấu hiệu không tốt cho thấy công ty đang khó khăn về vấn đề tiêu thụ sản phẩm .Chính vì vậy, công ty cần phải kkắc phục điều này trong thời gian tới vì khoản mục này vẫn chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng TSLĐ. +Doanh thu và lợi nhuận tăng ,cụ thể doanh thu tăng khá cao với tỷ lệ là 2,39% trong khi đó lợi nhuân cũng tăng với tỷ lệ nhỏ là 0,52%.Điều này cho thấy công ty họat động kinh doanh có lãi trong năm 2003 và đó là thực sự rất tốt trong bối cảnh không phải DN nào cũng duy trì đợc điều này.
+Qua phân tích một số bảng tài chính ta phần nào thấy đợc mặc dù tài sản lu đông của công ty có tăng nhng việc sử dụng TSLĐ của công ty ở một số chỉ tiêu giảm so với năm 2002 nhng đó là những khó khăn mà trong năm 2003 công ty gặp phải khi vừa phải nâng cao chất lợng sản phẩm và nâng cao khả năng cạnh tranh ngày một gay gắt hơn…. -Mặt khác hiện nay công ty còn sử dụng khá nhiều vốn vay từ phía các ngân hàng do đó trong hoạt động sản xuất kinh doanh công ty một mặt phải trả lãi cho các ngân hàng ,một mặt phải cân đối giữa khoản vốn chủ sở hữu và vốn vay cho nên công ty sẽ khó khăn trong vấn đề tự chủ trong kinh doanh .Để khắc phục điều này thì công ty cần phải nhanh chóng tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp. -Bên cạnh đó ,lực lợng lao động của công ty cha đồng đều.Lực lợng công nhân làm việc trong các phân xởng có tay nghề cao chiếm số lợng còn nhỏ còn làm việc trong các phòng ban thì hiện này số lợng có trình độ học vấn cao chỉ chiếm 0,05 % đối với trình độ trên đại học ,và con số 2,84 % ở trình độ đại học.
Tuy nhiên, công ty vẫn đề ra mục tiêu nâng cao chất lợng sản phẩm vì đây chính là một biện pháp giúp công ty tạo đợc uy tín và thơng hiệu trên thị truờng, đặc biệt là ở thị trờng EU vốn rất "khó tính". Trớc đây công ty trực thuộc Tổng công ty da giầy Việt Nam Nhng hiện nay thì công ty đã trở thành một doanh nghiệp hoạt động độc lập, thuộc Bộ Công nghiệp. Để cụ thể hoá những mục tiêu đã nêu ra ở trên, công ty cũng đã đề ra một số chỉ tiêu tài chính cần phải đạt đợc trong năm 2004.
Các chỉ tiêu này đợc xây dựng dựa trên sự nghiên cứu tình hình phát triển của công ty trong thời gian qua cũng nh những biến động trên thị trờng trong nớc và thế giới.
+ Công ty nên thực thi chính sách tín dụng nới lỏng song phải ở trong một giới hạn an toàn, nó phải có sự hợp lý với khả năng tài chính của công ty, cũng nh có thể gia hạn nợ căn cứ vào giá trị thực tế của lô hàng và tình hình thực tế của khách hàng sao cho vừa mềm mỏng vừa có khả năng thu hồi nợ nhanh nhất. + Bản thõn cụng ty cũng phải ỏp dụng cỏc biện phỏp để theo dừi, quản lý chặt chẽ các khoản phải thu nh: Phải mở sổ theo dõi chi tiết các khoản nợ phải thu trong và ngoài công ty, thờng xuyên đôn đốc thu hồi nợ đúng hạn, phân loại các khoản nợ quá hạn, tìm nguyên nhân của từng khoản nợ( khách quan, chủ quan ) để có biện pháp xử lý thích hợp. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trờng ngày nay, ngời ta không chỉ cần có vốn, công nghệ mà quan trọng hơn cả là con ngời, song con ngời có sẵn về tài về đức cha đủ mà những con ngời ấy phải tạo thành một khối thống nhất thật sự vững mạnh, tạo nên sự lành mạnh của văn hoá doanh nghiệp.
+ Trong quá trình hoạt động phải định kỳ tổng kết, từ đó kịp thời khuyến khích vật chất đối với tập thể cũng nh cá nhân có những thành tích, phát minh, sáng kiến, đóng góp cho sự phát triển chung của công ty, đồng thời cũng phải nghiêm khắc phê bình, kiểm điểm những hành vi sai trái làm cản trở sự phát triển của công ty.
--Để phấn đấu hạ thấp giá thành sản phẩm công ty cấn quan tâm hơn nũa đến khâu quản lý sản xuất và tác nghiệp .Cải tiến trang thiết bị máy móc ,thiếtbị sản xuất thiết kế nơi làm việc hợp lý ,tính toán và lựa chọn số lợng đặt hàng và làm mặt hàng sao cho chi phí đặt hàng là nhỏ nhất ,lựa chọn và lên kế hoạch sản xuất cụ thể chính xác vùa để đảm bảo cung cấp kịp thời lợng hàng hóa mà thị tròng cần thiết ,vừa chánh tình trạng tồn kho qua nhiều thành phẩm để giảm thiểu chi phí tồn kho. Thứ nhất , đề nghị cơ quan quản lý thị trờng tăng cờng chống hàng da giầy nhập lậu có hiệu quả.Vì hiện nay ,vấn đề hàng nhập lậu đã trở lên hết sức bức xúc ở nhiều nghành trong đó có nghành da giầy.Sản phẩm da giầy nhập lậu có lợi thế rất lớn chốn đợc các loại thuế và đa dạng về mẫu mã đợc nhập từ nhiều nớc khác nhau nh: Trung Quốc, Thái Lan. Hàng da giầy nhập lậu cha thực sự trở lên nóng hổi nh các mặt hàng khác nhng nó sẽ làm thu hẹp thị trờng tiêu thụ của các công ty trong nớc ,đe dọa tới sự tồn tại và phát triển công ty.Nêu chúng ta không kịp thời ngăn tù bây giờ thì hiệu quả rất lớn từ đó cơ quan quản lý thị trờng không những phải tăng cờng ngăn cản hàng da giầy nhập lậu qua biên giới mà phải tăng.
Hiện nay ,không chỉ các sản phẩm da giầy nổi tiếng nh:Nike,Adidas .bị làm giả mà một số hàng da giầy của công ty trong nớc cũng bị làm giả.Việc làm hàng giả, hàng nhái này gây tấc hại rất lớn đến uy tín và hình ảnh của công ty trong nớc nh: làm giàm lòng tin của nguời tiêu dùng đối với sản phẩm nội địa .Hàng giả,hàng nhái còn làm gia tăng tâm lý u chuộng hàng ngoại của ngời VN .Cho nên ,cáccơ quan chức năng cần tăng cờng cácbiện pháp quản lý thị trờng để nhanh chóng phát hiện và có các biện pháp trừng trị thích đáng ,kịp thời cho kẻ làm ăn bất chính buộc chúng phải bồi thờng cho các DN có sản phẩm bị làm giả hoặc làm nhái.
Chính điều này đã góp phần làm cho tổng hàng tồn kho tăng mạnh 10277,60 tr.đồng với tỷ lệ 83,14% .Việc hàng tồn kho tăng là dấu hiệu không tốt cho thấy công ty đang khó khăn về vấn đề tiêu thụ sản phẩm .Chính vì vậy, công ty cần phải kkắc phục điều này trong thời gian tới vì khoản mục này vẫn chiếm tỷ trọng. Việc dự đoán nhu cầu TSLĐ th ờng xuyên sao cho là hợp lý trong từng thời kỳ lại phụ thuộc vào rất nhiều nhân tố khác nhau nh : Quy mô hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong từng thời kỳ; sự biến động của các loại hàng hoá trên thị tr - ờng; chính sách chế độ về lao động, tiền l ơng đối với ng ời lao động trong doanh nghiệp; trình độ tổ chức quản lý sử dụng TSLĐ của doanh nghiệp trong quá trình dự trữ sản xuất, sản xuất và tiêu thụ sản phẩm..Vì vậy, để có thể xác định chính xác nhu cầu TSLĐ thì công ty cần chú ý:. 61 + Bản thõn cụng ty cũng phải ỏp dụng cỏc biện phỏp để theo dừi, quản lý chặt chẽ các khoản phải thu nh : Phải mở sổ theo dõi chi tiết các khoản nợ phải thu trong và ngoài công ty, th ờng xuyên đôn đốc thu hồi nợ đúng hạn, phân loại các khoản nợ quá hạn, tìm nguyên nhân của từng khoản nợ( khách quan, chủ quan ) để có biện pháp xử lý thích hợp.
Vì vậy, công ty luôn cần có các biện pháp phòng ngừa rủi ro hữu hiệu trong kinh doanh thông qua một số biện pháp nh:..62 Trong kinh doanh rủi ro có thể xảy ra bất kỳ lúc nào mà doanh nghiệp không thể l- ờng trớc, có thể do: biến động của giá cả thị trờng, bất ổn của thị trờng tài chính, lạm phát, chính trị..Tất cả những nguyên nhân trên đều có thể xảy ra.