MỤC LỤC
DNVVN cú những lợi thế rừ ràng, đú là khả năng thỏa món nhu cầu cú hạn trong những thị trường chuyên môn hóa, khuynh hướng sử dụng nhiều lao động với yêu cầu trình độ kỹ thuật không cao, đặc biệt là sự dễ thích ứng với hoàn cảnh mới, và sự đầu tư cho những thị trường mà không thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp lớn. Đối với nguồn tín dụng ngân hàng, vốn là nguồn tài trợ truyền thống của các doanh nghiệp nói chung, nhưng các DNVVN, họ lại gặp nhiều khó khăn trong thủ tục vay vốn, tài sản đảm bảo… Trên thị trường tài chính, với tiềm lực nhỏ bé, không phải DNVVN nào cũng có thể huy động được lượng vốn cần thiết do những quy định pháp lý và sự e ngại của nhà đầu tư.
Các DNVVN ở Việt Nam ngày nay phần lớn vẫn sử dụng các công nghệ được đánh giá là lạc hậu, tốc độ đổi mới công nghệ vẫn còn rất chậm (10% tại Tp. So với các DNVVN ở nước ngoài, các DNVVN Việt Nam phân tán hơn, khả năng liên kết với nhau và với các doanh nghiệp lớn là kém hơn. - Một hạn chế khác khá quan trọng là trình độ quản lý của các người chủ DNVVN còn thấp. Đây là loại hình kinh tế còn non trẻ nên trình độ, kỹ năng của nhà lãnh đạo doanh nghiệp cũng như của người lao động còn hạn chế. Nhiều chủ doanh nghiệp chưa từng trải qua một trường lớp chính qui nào, thiều những kiến thức cơ bản về kinh tế, luật pháp. Theo thống kê, có 55,6% chủ doanh nghiệp có trình độ học vấn từ trung cấp trở xuống, trong đó 43,3% chủ doanh nghiệp có trình độ học vấn từ sơ cấp và phổ thông các cấp. Mặt khác, DNVVN ít có khả năng thu hút những nhà quản lý và lao động có trình độ tay nghề cao. Với qui mô sản xuất kinh doanh không lớn, tính ổn định, cạnh tranh còn thấp, DNVVN khó có thể trả lương cao và có những chính sách đãi ngộ hấp dẫn để thu hút và giữ chân những nhà quản lý cũng như những lao động giỏi. - Thị trường nhỏ hẹp và năng lực cạnh tranh hạn chế. Do hạn chế về vốn, công nghệ, lao động, nên các DNVVN chỉ hoạt động trong phạm vi nhỏ hẹp, đáp ứng nhu cầu cho một đoạn thị trường nhỏ bé. Cũng do hạn chế về vốn để mở rộng sản xuất nên các khả năng cạnh tranh của các DNVVN cũng rất hạn chế. Cạnh đó, các DNVVN ở Việt Nam lại hoạt động tương đối đọc lập với nhau, điều này khiến cho họ không thể cạnh tranh được với các doanh nghiệp lớn hơn, buộc họ phải lựa chọn cho mình những mảng thị trường mà các doanh nghiệp lớn ít chú ý đến. - Chịu nhiều ảnh hưởng từ môi trường kinh doanh bên ngoài. Những yếu tố từ môi trường kinh doanh bên ngoài tác động không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các DNVVN. Môi trường pháp lý ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Các qui định của Nhà nước về Luật doanh nghiệp, các chính sách thuế, chính sách tín dụng, thương mại,… vẫn còn nhiều bất cập. DNVVN theo nhận thức chung hiện nay là một nhóm các thành phần kinh tế, bao gồm cơ sở sản xuất, hộ nông dân cá thể và tiểu chủ, hộ sản xuất kinh doanh dịch vụ, thương mại ở thành thị; doanh nghiệp tư nhân. DNVVN dựa trên sở hữu tư nhân về tư liệu sản xuất, là bộ phận hợp thành hữu cơ quan trọng của nền kinh tế đất nước ,ngày càng tỏ rừ sự năng động cũng như tớnh hiệu quả của nú trong nền kinh tế thị trường. Nghị quyết Đại hội Đảng IX khẳng định: “Kinh tế cá thể, tiểu chủ, tư bản tư nhân.. được khuyến khích phát triển rộng rãi không hạn chế về quy mô hoạt động trong những ngành, nghề, lĩnh vực sản xuất, kinh doanh có lợi cho quốc kế dân sinh”. Thực tế là từ khi thực hiện đường lối đổi mới của Đảng từ sau Đại hội VI Đảng Cộng sản Việt Nam cho đến nay, các doanh nghiệp nói chung và các DNVVN nói riêng đã có những bước phát triển mạnh mẽ và đã có những đóng góp tích cực vào phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Một là, huy động được các nguồn lực tiềm ẩn trong dân cư vào phát triển sản xuất, kinh doanh. Hai là, tạo ra đại đa số công ăn việc làm cho một lượng lớn lao động bảo đảm đời sống và do đó góp phần đáng kể cho việc ổn định xã hội và tăng trưởng của GDP. Vai trò này càng có ý nghĩa quan trọng hơn trong điều kiện nước ta khi mà khả năng thu hút lao động của các kinh tế Nhà nước còn hạn chế. Ba là, góp phần duy trì và phát triển các làng nghề truyền thống, kinh nghiệm sản xuất kinh doanh, kinh nghiệm quản lý đã tích lũy qua nhiều thế hệ; tạo lập sự cân đối và phát triển kinh tế giữa các vùng, và góp phần tích cực vào quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế, đáp ứng yêu cầu sự nghiệp công nghiệp hoá nông nghiệp và nông thôn. Bốn là, góp phần mạnh mẽ vào thúc đẩy sức cạnh tranh của nền kinh tế. Năm là, các hình thành một tầng lớp xã hội mới - đó là doanh nhân - là những người khá năng động. * Vấn đề tiếp cận vốn ngân hàng của các DNVVN a) Về khả năng tiếp cận. Việc cho phép tổ chức tín dụng được cho vay theo phương thức mà pháp luật không cấm, phù hợp với điều kiện hoạt động kinh doanh của tổ chức tín dụng và đặc điểm của khách hàng, trong thực tế các doanh nghiệp vẫn khó tiếp cận với nguồn vốn ngân hàng, mặc dù có những doanh nghiệp kinh doanh tốt, đạt doanh số và nộp thuế rất cao nhưng các ngân hàng vẫn không dám mạnh dạn cho vay, nhất là đối với khoản vay lớn không có tài sản thế chấp (đặc biệt là sau vụ án Minh Phụng - EPCo).
Nợ quá hạn là khoản nợ mà thời gian tồn tại của nó vượt quá thời gian cho vay theo thoả thuận giữa Ngân hàng và khách hàng cộng với thời gian gia hạn thêm nếu khỏch hàng yờu cầu và được Ngõn hàng chấp thuận. Tỷ lệ nợ quá hạn của các DNVVN cao chứng tỏ chất lượng tín dụng đối với các DNVVN thấp, rủi ro cao, khả năng thu hồi các khoản nợ đúng hạn kém, dẫn đến ngân hàng gặp khó khăn trong đảm bảo khả năng thanh toán nói chung.
Với bước đi đúng hướng chi nhánh luôn được Đảng ủy, Ban lãnh đạo NHNo&PTNT Việt Nam đánh giá cao và được công nhận là lá cờ đầu của ngành, trong đó nhiều cá nhân được công nhận là chiến sĩ thi đua. Cũng giống như các NHTM khác trong nền kinh tế, Chi nhánh Láng Hạ hiện đang cung cấp các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng hiện đại, nhanh chóng, với mức lãi suất và phí dịch vụ cạnh tranh, đa tiện ích, nhằm đáp ứng yêu cầu của mọi đối tượng khách hàng, mở rộng cơ hội kinh doanh tăng cường sự hợp tác giữa các Tổ chức tín dụng và các Tổ chức khác, từng bước nâng cao và giữ uy tín cũng như thương hiệu của Chi nhánh trên thị trường tài chính nội địa và quốc tế.
Tiếp nhận và thực hiện các chương trình và dự án thuộc nguồn vốn trong nước, nước ngoài; trực tiếp làm các dịch vụ uỷ thác nguồn vốn thuộc Chính phủ, Bộ, Ngành khác và các tổ chức kinh tế, cá nhân trong và ngoài nước. Tổ kiểm tra kiểm toán nội bộ: Thực hiện sơ kết, tổng kết luận văn theo định kỳ hàng quý, 6 tháng, năm; tổng hợp và báo cáo kịp thời kết quả kiểm tra, kiểm toán, việc chỉnh sửa các tồn tại, thiếu sót của Chi nhánh, đơn vị mình theo định kỳ gửi tổ kiểm tra, kiểm toán văn phòng đại diện và Ban kiểm tra, kiểm toán nội bộ.
Có điều này là bởi vì đa phần vốn nội tệ huy động từ các tổ chức với kỳ hạn dài; vốn ngoại tệ lại chủ yếu huy động từ tiền gửi tiết kiệm và tiền gửi của các tổ chức kinh tế nên không có sự đột biến nhất là trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng cao và lãi suất có sự sụt giảm. Tương lai, chi nhánh cần mở rộng thêm nhiều hình thức huy động thông qua việc phát hành các công cụ nợ nhằm thu hút nguồn vốn ổn định để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của chi nhánh.
Cho vay Hộ sản xuất và cá nhân:. * Doanh sè cho vay HSX&CN:. Ngân hàng là tổ chức trung gian đi vay để cho vay. Tiền đi vay qua dân cư, qua các tổ chức tín dụng khác, qua NHNN… đều phải trả lãi. Đó là chi phí khi ngân hàng sử dụng vốn của các chủ thể trong nền kinh tế. Hoạt động của ngân hàng là đi vay để cho vay nên vốn của nó phải được bảo tồn và phát triển. Khi các chủ thể trong nền kinh tế sử dụng vốn của ngân hàng thì họ phải trả lãi cho ngân hàng. Phần lãi này bù đắp được phần lãi mà ngân hàng đi vay, phần chi phí cho hoạt động ngân hàng và đảm bảo có lợi nhuận cho ngân hàng. hoạt động cho vay là hoạt động có nhiều rủi ro , đồng vốn mà ngân hàng cho vay có thể được thu hồi đúng hạn, trể hạn hoặc có thể không thu hồi được. Vì vậy công tác thu hồi nợ đúng hạn và đầy đủ ) được ngân hàng đặt lên hàng đầu, bởi một ngân hàng muốn hoạt động tốt không phải chỉ nâng cao doanh số cho vay mà còn chú trọng đến công tác thu nợ làm sao để đảm bảo đồng vốn bỏ ra và thu hồi lại nhanh chóng, tránh thất thoát và có hiệu quả cao. NHNo&PTNT cung cấp tín dụng ngắn hạn, trung và dài hạn cho tất cả các thành phần kinh tế hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau như: công nghiệp chế biến lương thực,thực phẩm, xây dựng, kinh doanh, dịch vụ,… Tuy nhiên chi nhánh mở rộng quan hệ cho vay đối với mọi thành phần kinh tế kể cả quốc doanh và ngoài quốc doanh, nhưng trong 3 năm qua doanh số cho vay đối với khu vực quốc doanh vẫn.
Năng lực tài chính nội tại của doanh nghiệp yếu, các hệ số tài chính không đảm bảo theo yờu cầu của ngõn hàng, khụng xỏc định rừ ràng được dũng tiền lưu chuyển bởi vậy không tính toán được đúng khả năng trả nợ trong tương lai.và một số lớn các doanh nghiệp nhỏ và vừa lập phương án, kế hoạch sản xuất kinh doanh, dự án đầu tư còn mang nặng tính chủ quan, áp đặt của lãnh đạo doanh nghiệp, hoặc dựa trên kinh nghiệm thuần tuý. Các ngân hàng cần đổi mới cơ chế, chính sách tín dụng theo nguyên tắc thị trường và nâng cao quyền tự chủ và tự chịu trách nhiệm của các tổ chức tín dụng, cải tiến thủ tục cho vay đối với cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa theo hướng đơn giản, rừ ràng hơn, tiếp tục cải tiến quy trình cho vay nhằm rút ngắn thời gian xét duyệt cho vay của các ngân hàng thương mại hiện nay.và Đồng thời cần đa dạng hoá hơn nữa các hình thức bảo đảm tín dụng để thích ứng với đặc điểm của các doanh nghiệp nhỏ và vừa, tiếp tục nghiên cứu và triển khai mạnh việc phát triển và hoàn thiện các dịch vụ ngân hàng mới như dịch vụ tư vấn, môi giới đầu tư chứng khoán, bảo quản vật có giá, cung cấp các dịch vụ sản phẩm bảo hiểm, uỷ thác.
Chi nhánh cũng nên xây dựng cơ chế thưởng, phạt nghiêm minh, khen thưởng kịp thời cho các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong hoạt động kinh doanh cũng như kiên quyết xử phạt những cán bộ vi phạm quy chế, không hoàn thành nhiệm vụ trong Chi nhánh để thực sự khuyến khích được người lao động thực hiện tốt công tác. - Làm tốt công tác tổ chức đào tạo các quy trình nghiệp vụ mới cho cán bộ viên chức đồng thời cử cán bộ tham gia đầy đủ các lớp do Trung tâm đào tạo NHNo&PTNT Việt Nam tổ chức cả về nghiệp vụ và các kỹ năng phụ trợ như ngoại ngữ, tin học, giao tiếp ứng xử…Bên cạnh đó, Chi nhánh cũng tạo điều kiện về thời gian,và tài chính cho các cán bộ trong Chi nhánh tham gia các khoá học nâng cao như cao học, văn bằng 2…để nâng cao trình độ về phục vụ Chi nhánh.
- Đào tạo cán bộ chuyên sâu về DNVVN: Song song với việc bố trí đủ cán bộ phù hợp với số lượng khách hàng, cần quán triệt tới đội ngũ cán bộ để thống nhất quan điểm, nhận thức về sự cần thiết phát triển khách hàng DNVVN và đào tạo những kỹ năng, kiến thức chuyên sâu về phục vụ khách hàng DNVVN. Nếu chính sách tiền tệ duy trì được lãi suất trên thị trường ổn định sẽ là điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của thị trường chứng khoán, ngược lại thị trường chứng khoán phát triển chính là kênh cung cấp thông tin nhạy bén, phản ánh chính xác hoạt động kinh tế cho ngân hàng trung ương, qua đó giúp NHTW đưa ra các giải pháp điều hành chính sách tiền tệ phù hợp, nâng cao năng lực điều tiết tiền tệ, hiệu quả điều hành chính sách tiền tệ.