MỤC LỤC
Công ty Cho thuê tài chính ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam (NHTMCPNTVN) được thành lập năm 1998 theo Quyết định số 108/QĐ-NHNN ngày 25 tháng 03 năm 1998 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước và là đơn vị thành viên hạch toán độc lập trực thuộc Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam. Được thừa hưởng các thế mạnh về vốn và công nghệ từ Ngân hàng mẹ, Công ty Cho thuê tài chính NHTMCPNTVN luôn nỗ lực để đáp ứng các nhu cầu đầu tư của các doanh nghiệp, cá nhân có nhu cầu trang bị đổi mới thiết bị đồng thời muốn tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn vốn. Nhằm mở rộng tầm ảnh hưởng trên địa bàn các tỉnh phía Nam, năm 2004 , công ty đã thành lập một chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh.Số nhân viên của Công ty tại thời điểm cuối năm 2007 là 85 người với hầu hết trình độ đại học, thạc sỹ, tràn đầy nhiệt huyết với công việc.
Là một trong những công ty cho thuê tài chính tiên phong tại Việt Nam, qua hơn 10 năm kinh nghiệm, Công ty đã thiết lập được các mối quan hệ hợp tác tốt đẹp với nhiều nhà cung cấp thiết bị lớn, các công ty bảo hiểm có uy tín cũng như mạng lưới khách hàng trung thành trên toàn quốc. Cũng như các công ty cho thuê tài chính khác ở Việt Nam, hoạt động kinh doanh của Công ty ngoài chịu sự chi phối của những luật chung như Luật doanh nghiệp, Bộ luật dân sự, còn chịu sự chi phối của luật chuyên ngành như các nghị định, luật các tổ chức tín dụng, thông tư liên quan đến các tổ chức tín dụng và công ty cho thuê tài chính, điều lệ Công ty, và các quy định của NHTMCPNT VN. Hội đồng quản trị có trách nhiệm quyết định chiến lược, kiểm tra giám sát các giám đốc chi nhánh…Hội đồng quản trị thành lập ban kiểm soát và ban giám đốc để kiểm tra giám sát các hoạt động của công ty.
Ban kiểm soát: Kiểm tra hoạt động tài chính của Công ty, thẩm định báo cáo tài chính tổng hợp, giám sát việc chấp hành chế độ hạch toán, hoạt động của hệ thống kiểm tra, kiểm soát nội bộ, báo cáo Hội đồng quản trị. Phòng quản lý nợ: Chịu trách nhiệm quản lý hồ sơ, ghi nhập dữ liệu hệ thống; Bao quát, quản lý nợ cho thuê của toàn hệ thống; Đôn đốc thu nợ; Tổ chức thu nợ đối với các khoản cho thuê khó đòi; Thực hiện rà soát rủi ro báo cáo. Phòng Quan hệ Khách hàng: Chịu trách nhiệm duy trì và phát triển mạng lưới khách hàng, phát triển dư nợ; Thực hiện thẩm định khách hàng và phương án thuê tài chính; Kiểm tra, giám sát sau cho thuê; Làm đầu mối giải quyết mọi giao dịch phát sinh trong quan hệ với khách hàng.
Là đầu mối thực hiện thông tin phòng ngừa cho thuê, đề xuất việc trích lập và xử lý rủi ro.Đầu mối soạn thảo hệ thống chính sách chế độ của Công ty; Lập và lưu trữ báo cáo đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh, báo cáo thống kê định kỳ; Đảm bảo hệ thống công nghệ thông tin hoạt động ổn định;. Cho đến nay, công ty mới chỉ tiến hành một nghệp vụ duy nhất là cho thuê tài chính vì thế hầu hết nguồn vốn của công ty đều được sử dụng cho hoạt động này.Chính vì vậy thu nhập từ hoạt động cho thuê tài chính trong nhiều năm luôn chiếm đến 99% tổng thu nhập. Riêng năm 2008, thu nhập từ hoạt động cho thuê tài chính giảm xuống chỉ còn chiếm 90,527% tổng thu nhập.Nguyên nhân là do diễn biến lãi suất trên thị trường tăng cao trong Quý II và quý III năm 2008, Công ty đã chủ động tiến hành kinh doanh vốn dưới hình thức kinh doanh tiền gửi đối với một số tổ chức tín dụng có uy tín.
Nguyên nhân là do đầu năm 2009 tình hình tài chính vẫn đang trong giai đoạn khủng hoảng, công ty cho thuê tài chính vẫn chủ động tiến hành kinh doanh gửi tiền vào các tổ chức tín dung uy tin, và kinh doanh vào một số lĩnh vực có độ rủi ro thấp. Tuy nhiên, qua bảng số liệu tình hình hoạt động kinh doanh những năm gần đây cho thấy Công ty đang ngày kém hiệu quả hơn so với các công ty cho thuê tài chính khác trong công tác phát triển dư nợ, chất lượng dư nợ còn quá thấp, và hiệu quả kinh doanh giảm sút. Để có thể đạt được mục tiêu phát triển “an toàn hiệu quả”, đòi hỏi Công ty phải có những giải pháp căn bản về công tác quản trị, điều hành đặc biệt là công tác quản trị rủi ro tín dụng và cách thức tổ chức quản lý kinh doanh.