MỤC LỤC
Phương phỏp này sử dụng ủể so sỏnh số liệu năm nay so với số liệu năm trước của cỏc chỉ tiờu xem cú biến ủộng khụng và tỡm ra nguyờn nhõn biến ủộng của cỏc chỉ tiờu ủú ủể ủưa ra biện phỏp khắc phục. Phương phỏp này sử dụng ủể làm rừ mức ủộ biến ủộng của cỏc chỉ tiờu kinh tế trong thời gian nào ủú.
So sỏnh tốc ủộ tăng trưởng của cỏc chỉ tiờu giữa cỏc năm với nhau. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG VÀ PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ NỘI TẠI, CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG VÀ BÊN NGOÀI TÁC ðỘNG ðẾN HOẠT ðỘNG HUY ðỘNG VỐN CỦA VIETCOMBANK CẦN THƠ.
Thu nhập phi lói năm 2007 ủạt 27 tỷ ủồng, giảm 20 tỷ ủồng (tương ủương 42.53% so với 2006) nguyên nhân từ việc tách hai chi nhánh, nhưng do quan hệ thanh toỏn giữa Ngõn hàng và khỏch hàng từ trước ủến nay diễn ra rất thõn thiết nờn ủó hạn chế sự sụt giảm thu nhập từ phi lói và mối quan hệ này sẽ gúp phõn quan trọng trong việc thu hút khách hàng góp phần tăng thu nhập phi lãi lẫn thu nhập lãi của Ngân hàng trong những năm tới. so với năm 2007), nguyờn nhõn làm tăng thu nhập phi lói là do hoạt ủộng thanh toỏn quốc tế của Ngân hàng rất mạnh, thị phần chiếm ưu thế. Qua bảng số liệu trên, ta thấy khoản mục lợi nhuận của Ngân hàng qua các năm tăng giảm ủều cú, cụ thể là từ 2006 ủến 2007, mặc dự thu nhập giảm nhưng lợi nhuận của Ngõn hàng vẫn tăng trưởng tốt, ủiều này ủược thể hiện là 2006 lợi nhuận ủạt 32 tỷ ủồng, ủến 2007 lợi nhuận ủạt 55 tỷ ủồng tăng 23 tỷ ủồng (tương ủương với tăng 71,88%) so với 2006, nguyờn nhõn dẫn ủến hiệu quả trờn là do Ngõn hàng thực hiện chớnh sỏch cho vay và thu nợ ủồng thời Ngõn hàng cũng ủó cắt giảm một số chi phí không cần thiết một cách hợp lý.
GVHD: Nguyễn Hồng Diễm trang SVTH: Phạm Tuấn Lộc 29 Nhận xột thấy trong 3 năm qua tỡnh hỡnh huy ủộng vốn của ngõn hàng khỏ tốt, vốn huy ủộng của ngõn hàng tăng qua cỏc năm thể hiện thụng qua tỷ lệ tham gia vốn huy ủộng vào dư nợ. Ngõn hàng cú thể chủ ủộng sử dụng vốn huy ủộng ủỏp ứng cho nhu cầu của hoạt ủộng tớn dụng của ngõn hàng mà khụng cần phải chờ ủợi sự xột duyệt xin vay vốn của ngõn hàng cấp trờn do thiếu vốn trong hoạt ủộng tớn dụng. Vốn huy ủộng của ngõn hàng tăng về số tuyệt ủối qua cỏc năm cú ủược kết quả này là do trong nội tại hoạt ủộng của ngõn hàng ủó cú những ủiểm mạnh hỗ trợ thỳc ủẩy cụng tỏc huy ủộng vốn và nhờ vào những ưu thế này mà ngõn hàng ủó hoàn thành vượt mức chỉ tiờu về nguồn vốn huy ủộng qua cỏc năm.
- Mối quan hệ của các phòng ban cũng như mối quan hệ giữa các nhân viên trong ngõn hàng khỏ tốt ủẹp do Cụng ðoàn ngõn hàng thường tổ chức cỏc hoạt ủộng, cỏc buổi sinh hoạt nhằm gắn kết mối quan hệ giữa cỏc nhõn viờn. Thờm vào ủú sản phẩm dịch vụ giới thiệu quỏ chung chung nờn khỏch hàng khụng thể biết ủược chi tiết về sản phẩm dịch vụ mà ngõn hàng hiện cú vỡ vậy ủể cú thể gửi tiền họ phải tỡm hiểu kỹ hơn làm mất thời gian của cả khách hàng và ngân hàng. - Khụng ủưa ra biểu phớ dịch vụ cụ thể như cỏc tờ bướm của cỏc ngõn hàng khác vì vậy gây nhiều khó khăn cho khách hàng trong việc tìm hiểu thông tin về ngõn hàng, làm ảnh hưởng ủến tớnh cạnh tranh của ngõn hàng trờn thị trường.
Do VietcomBank Cần Thơ là ngân hàng chi nhánh cấp 1 của Ngân Hàng Ngoại Thương Việt Nam vỡ vậy mà ngõn hàng chi nhỏnh muốn thay ủổi thiết bị, trang bị thờm mỏy múc, xin vốn ủiều chuyển… ủều phải xin ý kiến của ngõn hàng cấp trờn, ngõn hàng cấp trờn phờ duyệt thỡ mới ủược thực hiện do ủú ngõn hàng chi nhỏnh khụng thể chủ ủộng trong việc mua sắm tài sản gõy khú khăn về tài chớnh cho ngân hàng. - VietcomBank Cần Thơ là ngân hàng chi nhánh cấp 1 của NHTMCP ngoại thương Việt Nam, ủõy là ngõn hàng thương mại nhà nước cú Vốn ủiều lệ lớn nhất hiện nay do ủú yếu tố này ảnh hưởng khụng nhỏ ủến tài chớnh của ngõn hàng chi nhánh.
Việc Việt Nam gia nhập WTO ủó mang lại nhiều cơ hội và thỏch thức cho nền kinh tế của Việt Nam nói chung và lĩnh vực tài chính ngân hàng nói riêng. Các ngõn hàng thương mại trong nước cần cú những ủề ỏn chiến lược, hướng ủi thớch hợp ủể nõng cao sức cạnh tranh của ngõn hàng thương mại Việt nam trờn sõn nhà. Chiến lược huy ủộng vốn và phỏt triển sản phẩm dịch vụ tại Vietcombank – Cần Thơ.
- Chiến lược của Ngõn hàng Á Chõu (ACB) là chuyển ủổi từ cỏc qui tắc ủơn giản sang chiến lược cạnh tranh bằng sự ủa dạng húa sản phẩm, dịch vụ. Ngoải ra Ngân hàng Á Châu (ACB) còn tham gia các chương trỡnh tớn dụng của cỏc ủịnh chế trong và ngoài nước. - Ngân hàng quốc tế (VIB Bank) trở thành một trong năm ngân hàng thương mại cổ phần dẫn ủầu trờn thị trường, cung cấp cỏc dịch vụ tài chớnh ngõn hàng ủa năng, trọn gúi cho cỏc nhúm khỏch hàng trọng tõm, ủặc biệt là cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ, cỏc cỏ nhõn và hộ gia ủịnh cú thu nhập ổn ủịnh, tại cỏc vựng kinh tế trọng ủiểm của Việt Nam.
Với phương chõm “Luụn tăng giỏ trị cho bạn”, Ngõn hàng quốc tế (VIB Bank) không ngừng gia tăng giá trị sản phẩm, dịch vụ cho khách hàng, hỗ trợ cho doanh nghiệp vừa và nhỏ vươn lên phát triển bền vững, không ngừng sỏng tạo và ủa dạng húa sản phẩm dịch vụ cho cỏ nhõn cú thu nhập, thực hiện dịch vụ tài chớnh ngõn hàng toàn diện cho doanh nghiệp lớn, liờn minh ủối tỏc chiến lược với cỏc ủịnh chế tài chớnh.
* Việt Nam trở thành thành viên của tổ chức thương mại thế giới, chính sách phỏp luật ngày càng thụng thoỏng hơn cho cỏc nhà ủầu tư nước ngoài, ủặc biệt theo lộ trỡnh mở cửa hội nhập của Việt nam ngày 01/04/2007 ngõn hàng 100% vốn ủầu tư nước ngoài ủược phộp thành lập tại Việt nam, ủược ủối xử như cỏc ngõn hàng thương mại trong nước. Các ngân hàng thương mại 100% vốn nước ngoài có công nghệ tiờn tiến, trỡnh ủộ quản lớ chuyờn nghiệp sẽ tạo lợi thế cạnh tranh cho họ trờn thị trường Việt Nam, trong khi ủú cỏc ngõn hàng thương mại trong nước sẽ gặp nhiều khó khăn khi cạnh tranh với các ngân hàng này. Khi cỏc ngõn hàng này mở rộng chi nhỏnh sẽ tỏc ủộng ủến kết quả kinh doanh của các ngân hàng trong nước do thị trường hẹp, mới phát triển mà có nhiều ngõn hàng xuất hiện làm thị phần bị chia nhỏ hoạt ủộng kinh doanh gặp nhiều khó khăn.
- Tại thị trường nội ủịa, Vietcombank ủang phải cạnh tranh với trờn 40 Ngõn hàng trong ủú cú 04 Ngõn hàng Nhà nước lớn (BIDV, Incombank, Agribank, Mekong Delta Housing Bank), một Ngân hàng chính sách, 1 Ngân hàng phát triển, 37 Ngân hàng thương mại cổ phần… Những Ngân hàng thương mại trong nước hiện ủang nắm giữ khoảng gần 90% thị phần ( cả tiền gửi và cho vay), trong ủú, riêng các Ngân hàng thương mại Nhà nước chiếm trên 70%. Tuy nhiên, so với nhóm Ngân hàng thương mại cổ phần thì Vietcombank chỉ chiếm ưu thế về các loại kỳ hạn 9 tháng và 12 thỏng cụ thể là loại kỳ hạn 9 thỏng lói suất huy ủộng của Vietcombank là 7.7%/năm lớn hơn 0.14%/ năm so với Ngân hàng xếp thứ 2 là Eximbank còn về. Loại kỳ hạn 03 tháng thì Ngân hàng Eximbank chiếm ưu thế hơn so với các Ngân hàng cũn lại, lói suất của Eximbank cho loại kỳ hạn này là 7.4%/năm, xếp liền sau ủú là Vietcombank và Ngân hàng Á Châu (ACB) có cùng mức lãi suất là 7.3%/năm.
Loại tiền gửi không kỳ hạn của Vietcombank cũng không có gì nỗi trội so với các Ngân hàng khác vì lãi suất vẫn ở mức trung bình là 3%/năm ở loại kỳ hạn này thì Ngân hàng Á Châu (ACB) có ưu thế hơn với lãi suất 3.6%/năm. Trong khi ủú, Vietcombank cũng lộ rừ mục tiờu huy ủộng vốn của mỡnh là loại kỳ hạn hai thỏng và mười hai thỏng, cũn Sacombank cũng cho thấy mục tiờu huy ủộng vốn của mỡnh chủ yếu là loại kỳ hạn trờn 12 tháng.