Đánh giá hiệu quả dự án đầu tư viễn thông: Chu trình dự án và đánh giá khả thi

Chu trình dự án đầu t

Chu trình dự án là các thời kỳ và các giai đoạn mà một dự án cần phải trải qua bắt đầu từ thời điểm có ý định đầu t cho đến thời điểm kết thúc dự án. Đối với một dự án bao gồm có ba thời kỳ: Thời kỳ chuẩn bị đầu t, thời kỳ thực hiện dự án, thời kỳ kết thúc dự án.

Các giai đoạn hình thành dự án

Các công trình này thờng có quy mô lớn, phức tạp về kỹ thuật, công nghệ, thời gia thu hồi vốn lâu, có nhiều yếu tố bất định. - Khái quát các loại hình công nghệ, u nhợc điểm, các ảnh hởng tới môi tr- ờng, khả năng và điều kiện ứng dụng phơng hớng giải quyết về nguồn và điều kiện cung cấp thiết bị, so sánh sơ bộ, từ đó đề nghị công nghệ lựa chọn. Từ đó ớc tính các giá trị gia tăng các đóng góp thể hiện lợi ích của xã hội nh tăng việc làm, tăng thu nhập cho ngời lao động, cải thiện các mặt của xã hội….

Ngoài ra, việc nghiên cứu TKT còn phải đề cập đến các vấn đề về vốn, lao động, thời hạn đầu t Các ph… ơng án cần đợc đa ra sau đó khảo sát, đánh giá từng phơng. Nghiên cứu khả thi là lần xem xét cuối cùng nhằm đi đến kết luận xác đáng về mọi vấn đề cơ bản của dự án bằng các số liệu đã đợc tính toán chi tiết chính xác tr- ớc khi quyết định đầu t chính thức. Các phơng án đợc xem xét mức độ vững chắc trong điều kiện có sự tác động của các yếu tố bất định hoặc có các biện pháp nh thế nào để dự án đảm bảo đợc kết quả tốt nhất.

Đối với Nhà nớc: Nghiên cứu khả thi có những tác dụng chủ yếu đối với những cấp có thẩm quyền thẩm định, phê duyệt ra quyết định đầu t hay cấp giấy phép đầu t cho dự án. Tóm lại nghiên cứu khả thi là một trong những công cụ thực hiện kế hoạch kinh tế của ngành của địa phơng và cả nớc, để biến kế hoạch thành hoạt động cụ thể nhằm đem lại lợi ích tài chính cho chủ đầu t, lợi ích kinh tế- xã hội cho đất nớc.

WACC K

Những hạn chế của dự án và các biện pháp nâng cao hiệu quả đầu t

Nh chu trình triển khai các dự án khác, công tác lập bản thi công, dự toán kinh phí và công tác xây dựng cơ bản đợc làm tổng thể các hạng mục. Dự án đợc rút ngắn đợc 2 tháng sẽ giảm thiệt hại cho mạng do cung cấp đợc dịch vụ (xét trong điều kiện mạng phục vụ theo đúng tiêu chuẩn) và nâng cao đợc chất lợng dịch vụ. - Cũng nh Công ty, Tổng công ty Bu chính Viễn thông Việt Nam đã nhận ra sự lớn mạnh của các đối thủ cạnh tranh nên việc triển khai sớm các dự án đầu t nhằm chiếm thị trờng đợc chú trọng.

- Dự án bổ sung phần vô tuyến đợc xây dựng dựa trên dự án đang triển khai nên công tác khảo sát thiết kế xây dựng cơ sở hạ tầng (đờng truyền, cột anten, vỏ trạm vv ) sẽ tiến hành nhanh hơn.…. Để triển khai dự án bổ sung đợc tiến hành nhanh chóng nhất có thể, ta cần phân tích, xem xét các công việc sẽ triển khai theo một dự án đầu t trong lĩnh vực di động. Căn cứ vào thực trạng mạng tính đến năm 2003 (phần 3.1.4) và sự phát triển thực tế của mạng, nếu muốn mử rộng khả năng phục vụ của mạng cần phải nâng cấp cả.

Để kiểm tra việc thực hiện tiến độ dự án mới, ta cần phân tích các công việc triển khai dự án mới dựa trên cơ sở những đặc trng dự án về thông tin di động và quá. Vì căn cứ lập dự án này chính là dự án đang triển khai nên Công ty không cần phải thực hiện quá trình khảo sát thị trờng cũng nh là khảo sát các yếu tố khác khi lập dự án. Nếu Công ty muốn u tiên cho thời gian triển khai dự án thì có thể lấy ngay nhà cung cấp đang cung cấp thiết bị hiện tại phục vụ cho dự án bổ sung.

Không nh dự án triển khai phân hệ vô tuyến, các dự án xây dựng tổng đài đợc xây dựng tại một địa điểm cụ thể (thờng là tại Công ty hoặc các trung tâm viễn thông). Cũng nh dự án đang triển khai, dự án mới này đầu t vào hai môdun là vô tuyến và một phần tổng đài, vì vậy, doanh thu phân phối cho nó cũng đợc quy định ở mức cụ thể. Cùng với dự án đang triển khai, sau khi dự án này hoàn thành mức độ phục vụ của mạng tăng lên nhiều, đủ đáp ứng nhu cầu thị trờng khu vực Hà nội.

- Tổng công ty không lờng trớc đợc sự phát triển của công nghệ viễn thông khiến cho dịch vụ di động không còn là dịch vụ thoại đơn thuần nữa mà nó còn có một loạt các dịch vụ gia tăng khác hấp dẫn khách hàng. Nh vậy, để có đợc dữ liệu đầu vào đầy đủ và chính xác, Công ty cần phải có những kiến nghị và những điều chỉnh kịp thời đặc biệt là công tác dự báo. Theo những số liệu về nhu cầu sử dụng dịch vụ di động trong những năm qua ta thấy tối tợng khách hàng nằng chủ yếu nằm trong mức thu nhập cao và chủ yếu phân bổ trong khu vực thành phố, khu công nghiệp vv….