Phân tích kết quả kinh doanh về thị trường xuất khẩu của Công ty cổ phần DOCIMEXCO

Phân tích doanh thu theo thị trường tiêu thụ

Do đó muốn giữ vững được thị trường này thì công ty phải tổ chức tốt các hoạt động xúc tiến thương mại như hội chợ, hội thảo và gặp gỡ các doanh nghiệp để giới thiệu và quảng bá về sản phẩm, chất lượng hàng thủy sản Việt Nam tại các thị trường lớn của Châu Âu như Hà Lan, Bỉ, Thụy Sỉ, Thụy Điển…. Nhìn chung kim ngạch xuất khẩu ủy thác chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng doanh thu xuất khẩu của công ty, chiếm khoảng 5% trong tổng kim nghạch xuất khẩu năm 2006 và giảm dần đến năm 2008 thì hoạt động xuất khẩu ủy thác không còn nữa, đều này biểu hiện rất tốt vì nó cho ta thấy công ty đang ngày càng có uy tín trên thị trường xuất khẩu.

Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ của công ty Docifish

Bao bì nhựa bên trong thùng carton phải đảm bảo không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, yêu cầu đóng gói bao bì các loại thủy sản như trọng lượng của sản phẩm, kích cở của sản phẩm, số sản phẩm được đóng gói trong một thùng, mùi của sản phẩm, thu hút sự chú ý của người tiêu dùng,…Nếu như công ty muốn mở rộng thêm thị trường các nước châu Âu cũng cần biết đến các quy định của châu Âu về chất thải bao bì, để theo đó công ty có những biện pháp thực hiện mới mong duy trì được mối quan hệ với các nước châu Âu. Thị trường này đòi hỏi nghiêm ngặt về quản lý sản xuất, chất lượng sản phẩm, tiêu chuẩn môi trường, an toàn sức khỏe cho người lao động, khi đã ký hợp đồng làm ăn với phía đối tác thì nhà xuất khẩu nước ngoài cần thực hiện nghiêm túc nếu không sẽ dễ dàng dẫn đến những vụ tranh chấp phức tạp. Do đó, cũng như công ty khác thì công ty Docifish khi xuất khẩu sang thị trường này cần lưu ý đến những yêu cầu và các tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng sản phẩm mà châu Mỹ đặt ra để nhằm hạn chế tối đa lượng sản phẩm không đủ chất lượng bị trả về, từ đó sẽ gây ảnh hưởng xấu đến tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty.

Chính vì vậy mà hàng hóa của Việt Nam nói chung và hàng hóa của công ty Docifish nói riêng khi muốn xâm nhập và phát triển tại thị trường Mỹ và được người dân Mỹ chấp nhận thì các doanh nghiệp cần phải quan tâm đến nhãn hiệu sản phẩm của mình cũng như cần phải có kế hoạch giới thiệu, khuyếch trương sản phẩm của mình một cách hữu hiệu. Sự hiểu biết về đối thủ cạnh tranh có ý nghĩa quan trọng đối với tất cả các doanh nghiệp, nếu có nhiều thông tin về đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp sẽ đưa ra những quyết định đúng đắn hơn về giá cả, chất lượng mẫu mã, cung cấp dịch vụ cho các khách hàng làm cho họ hài lòng hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác. Đặc biệt là đối thủ cạnh tranh của công ty đã đi vào đầu tư, mở rộng sản xuất, cải tiến công nghệ để nâng cao tính cạnh tranh trên thị trường xuất khẩu như công ty TNHH Tuấn Anh đã nâng cao năng suất hoạt động lên 10%, công ty TNHH Vĩnh Hoàn, công ty Agifish - An Giang,…Ngoài đầu tư vào quy trình sản xuất, các doanh nghiệp còn thường xuyên tạo ra nhiều sản phẩm mới, nâng cao chất lượng sản phẩm.

Sản phẩm thủy sản của công ty đã có mặt ở hầu hết ở các thị trường nhập khẩu thủy sản lớn của thế giới như châu Mỹ, châu Âu, châu Úc,…Đến thời điểm này, nhãn hiệu của công ty Docifish đã có mặt ở 70 nước trên thế giới và trở thành nhu cầu thường xuyên tại Canada, châu Âu, Nhật Bản, Úc, Trung Quốc, Hàn Quốc,..Tương lai các công ty có kế hoạch mở rộng thị trường sang các nước thành viên khác của châu Âu, các nước tiềm năng thủy sản lớn và duy trì phát. Muốn có mối quan hệ thật tốt với các thị trường khác để doanh số tiêu thụ sản phẩm của công ty ngày càng cao, thì ngoài vấn đề trên công ty còn phải làm tốt hơn nữa mối quan hệ trong quá trình giao dịch thương mại với các doanh nghiệp nhập khẩu thủy sản của công ty.

Phân tích tình hình chi phí chung của công ty

Chi phí quản lý doanh nghiệp

Qua bảng chi tiết từng khoản mục chi phí QLDN (xem trang 57) ta thấy chi phí QLDN tăng qua các năm. Nguyên nhân chi phí QLDN tăng lên là do ảnh hưởng nhiều bởi nhân tố tiền lương nhân viên của công ty. Những năm gần đây Nhà Nước có chính sách tăng lương cho nhân viên một mặt là đảm bảo cuộc cuộc sống cho người dân do những năm gần đây tình hình lạm phát tăng cao, mặt khác, để khuyến khích nhân viên làm việc có hiệu quả thì chính sách tăng lương là điều cần thiết.

Nhìn chung chi phí QLDN còn cao công ty nên tổ chức lại bộ máy quản lý để tiết kiệm chi phí. Muốn thực hiện được điều này công ty phải xem xét việc sử dụng chi phí ở từng bộ phận, tiêu biểu như chi phí tiếp khách, chi phí văn phòng phẩm, chi phí điện thoại. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh công ty cổ phần Docimexco - Docifish.

Phân tích tình hình lợi nhuận của công ty Docifish

Phân tích chung tình hình lợi nhuận của công ty Docifish

Lợi nhuận từ hoạt động bán hàng là khoản chênh lệch từ lợi nhuận thuần từ hoạt động bán hàng trừ đi chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Năm 2007, lợi nhuận hoạt động bán hàng tăng lên, nguyên nhân là do năm này công ty gia tăng được sản lượng tiêu thụ, chủ yếu là tiêu thụ xuất khẩu. Năm 2008, do xuất hiện hiện nhiều công ty chế biến thủy sản nên cạnh tranh về giá là điều không tránh khỏi và kết quả là giá bán năm 2008 giảm xuống làm lợi nhuận hoạt động bán hàng năm này giảm xuống.

Tuy nhiên chi phí từ hoạt động tài chính qua 3 năm đều tăng và tăng nhanh hơn tốc độ tăng của doanh thu hoạt động tài chính. Nguyên nhân chi phí tài chính tăng là do cần sử dụng vốn vay để mua hang cũng như mở rộng quy mô sản xuất đã đẩy chi phí trả lãi tiền vay tăng cao. Vì vậy công ty cần nổ lực hơn nữa trong việc nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh và không ngừng mở rộng quy mô và thị trường nhằm đưa công ty Docifish trở thành một công ty phát triển mạnh trên thương trường.

CÁC TỶ SỐ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Trong những năm tới công ty cần nâng cao hơn nữa việc sử dụng tài sản một cách hiệu quả nhất nhằm tạo ra mức lợi nhuận cao hơn, tức việc sử dụng tài sản hiệu quả hơn. Qua bảng phân tích ta thấy ROE của công ty cao hơn ROA gấp nhiều lần, điều đó cho thấy vốn tự có của công ty là thấp và hoạt động chủ yếu từ các khoản nợ vay. Nguyên nhân là tuy tốc độ doanh thu tăng cao nhưng do chi phí chiếm tỷ trọng khá cao do đó dẫn đến tốc độ tăng lợi nhuận của công ty giảm xuống so với năm 2006.

Tỷ suất lợi nhuận ròng trên tổng chi phí phản ánh khả năng sinh lời của một đồng chi phí bỏ ra, phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí của doanh nghiệp. Điều này chứng tỏ năm này công ty sử dụng chi phí rất có hiệu quả, mỗi đồng chi phí bỏ ra đem lại cho công ty lợi nhuận không ít thì nhiều, theo sự phân tích trên thì cứ 100. 2007 chi phí nguyên liệu và chi phí tài chính tăng lên và năm 2008 là do ảnh hưởng chi phí QLDN, chi phí tài chính tăng lên làm cho lợi nhuận giảm xuống.

PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY DOCIFISH QUA 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2009

Nguyên nhân doanh thu tăng là do sản lượng tiêu thụ 6 tháng đầu năm 2009 tăng lên, mặc dù ảnh hưởng cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu vào cuối năm 2008 nhưng hiện nay các thị trường nhập khẩu vẫn rất ưa chuộng mặt hàng thủy sản của công ty, nên ngoài việc duy trì cung cấp hàng cho các thị trường cũ, công ty còn tìm được một số thị trường mới vì vậy doanh thu từ các thị trường này vẫn được duy trì thường xuyên và ngày càng gia tăng giá trị. Cùng với sự gia tăng của giá vốn hàng bán thì chi phí quản lý doanh nghiệp cũng tăng lên, nguyên nhân chi phí quản lý doanh nghiệp tăng là do ảnh hưởng đơn đặt hàng 6 tháng đầu năm 2009 nhiều hơn so với 6 tháng đầu năm 2008. Do công ty còn sử dụng vốn vay ngắn hạn nhiều nên 6 tháng đầu năm 2009 các khoản lợi nhuận từ hoạt động tài chính vẫn lỗ.

Tốc độ tăng doanh thu 6 tháng đầu năm 2009 cao hơn tốc độ tăng chi phí nên lợi nhuận hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm 2009 tăng lên. Lợi nhuận của công ty chủ yếu là khoản đóng góp từ lợi nhuận hoạt động kinh doanh, các khoản lợi nhuận khác không cao. Tốc độ tăng của lợi nhuận hoạt động kinh doanh đã góp phần làm cho lợi nhuận sau thuế của công ty tăng lên.