Kế toán vật liệu trong sản xuất xây dựng công trình giao thông tại Công ty Xây dựng công trình giao thông 810
MỤC LỤC
Đối tợng và phơng pháp tính giá thành sản phẩm .1 Đối tợng tính giá thành sản phẩm
Phơng pháp tính giá thành sản phẩm
Phơng pháp tính giá thành sản phẩm là phơng pháp hay hệ thống các phơng pháp đợc sử dụng để tính toán xác định giá thành đơn vị của từng loại sản phẩm, công việc hoàn thành. Doanh nghiệp căn cứ vào đặc điểm tổ chức sản xuất, quy trình công nghệ sản xuất, đặc điểm của sản phẩm, yêu cầu quản lý sản xuất và giá thành, mối quan hệ giữa đối tợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất với đối tợng tính giá thành sản phẩm mà lựa chọn phơng pháp tính giá thành thích hợp đối với đối tợng tính giá. Phơng pháp này áp dụng thích hợp với những sản phẩm, công việc có quy trình công nghệ sản xuất giản đơn, đối tợng tính giá thành tơng đối phù hợp với.
Phơng pháp này áp dụng trong trờng hợp đối tợng kế toán chi phí là nhóm sản phẩm còn đối tợng tính giá thành là một sản phẩm riêng biệt (từng công trình, hạng mục công trình). Theo phơng pháp này, trớc hết, kế toán căn cứ vào hệ số quy đổi để quy đổi các loại sản phẩm về sản phẩm gốc, rồi từ đó, dựa vào tổng chi phí liên quan đến giá thành các loại sản phẩm đã tập hợp để tính ra giá thành sản phẩm gốc và giá thành từng loại sản phẩm. Phơng pháp này áp dụng trong trờng hợp đối tợng tập hợp chi phí sản xuất là nhóm sản phẩm còn đối tợng tính giá thành là từng sản phẩm riêng biệt và giữa chúng không có hệ số quy đổi.
Kỳ tính giá thành trong sản xuất xây dựng cơ bản
Tổng giá thành thực tế tất cả sp Tổng giá thành kế hoặch của tất cả sp. Để tính đợc giá thành sản phẩm phải áp dụng đồng thời nhiều phơng pháp tính giá thành khác nhau.
Mối quan hệ giữa đối tợng tập hợp chi phí sản xuất và đối tợng tính giá
Chi phí nhân công trực tiếp là những khoản tiền phải trả, phải thanh toán cho công nhân trực tiếp sản xuất xây lắp, trực tiếp thực hiện các lao vụ, dịch vụ gồm tiền lơng chính, lơng phụ, các khoản phụ cấp, tiền trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và kinh phí công đoàn theo thời gian phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất. Không đợc tính vào chi phí nhân công trực tiếp ,các khoản tiền lơng, tiền công, các khoản phụ cấp theo lơng của công nhân sử dụng máy thi công, nhân viên phân xởng (đội sản xuất) nhân viên bán hàng và nhân viên quản lý doanh nghiệp. Bên Nợ: Các chi phí liên quan đến máy thi công (chi phí nguyên liệu cho máy hoạt động, chi phí tiền lơng và các khoản phụ cấp lơng, tiền công của nhân công trực tiếp điều khiển máy thi công, chi phí bảo dỡng, sửa chữa máy thi công).
Chi phí sản xuất chung là những chi phí quản lý phục vụ sản xuất và những khoản chi phí sản xuất ngoài ba khoản: vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công phát sinh ở các đội xây dựng, công trờng xây dựng. Bên Nợ: Các chi phi sản xuất chung phát sinh trong kì, bao gồm: lơng công nhân viên quản lý đội xây dựng, tiền ăn giữa ca của nhân viên quản lý đội xây dựng, của công nhân xây lắp, khoản trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn đợc tính theo tỷ lệ (%) quy định hiện hành trên tiền lơng phải trả cho công nhân viên trực tiếp xây lắp, nhân viên sử dụng máy thi công và nhân viên quản lý đội (thuộc biên chế doanh nghiệp). Trờng hợp tạm ứng chi phí để thực hiện giá trị khoán xây lắp nội bộ (bộ phận nhận khoán không tổ chức công tác kế toán riêng), khi quyết toán tạm ứng về khối lợng xây lắp nội bộ đã hoàn thành bàn giao, phê duyệt, kế toán ghi nhận chi phí sản xuất chung.
Tổng hợp chi phí sản xuất ,kiểm kê và đánh giá sản phẩm dở dang .1 Tổng hợp chi phí sản xuất
Kiểm kê đánh giá sản phẩm dở dang cuối kì
Sản phẩm dở dang là khối lợng sản phẩm, công việc còn đang trong quá. Sản phảm dở dang trong sản xuất xây lắp đợc xác định bằng phơng pháp kiểm kê hàng tháng. Việc tính và đánh giá sản phẩm dở dang trong sản xuất xây lắp hoàn thành giũa ngời nhận thầu và ngời giao thầu.
Giá dự toán của Giá dự toán của giai các giai đoạn xây + đoạn xây dựng dở dựng hoàn thành dang cuối kì.
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Công ty công trình hàng không là một doanh nghiệp Nhà nớc , một đơn vị thành viên của Tổng Công ty hàng không Việt Nam , hoạt động theo cơ chế của Tổng Công ty. - Xây dựng , sửa chữa các công trình công nghiệp dân dụng trong và ngoài ngành hàng không. - Thi công các công trình đờng dây và trạm biến áp có điện áp từ 35 KV trở xuèng.
- Quản lý và cung ứng điện cho các cơ quan và gia đình trong khu vực sân bay Gia l©m. Công ty có nhiệm vụ hạch toán kinh doanh theo đúng chế độ của Nhà nớc. Thực hiện có hiệu quả nguồn vốn do Nhà nớc giao , bao gồm cả phần vốn đầu t vào doanh nghiệp , sử dụng có hiệu quả tài nguyên , đất đai , tài sản và các nguồn lực khác để thực hiện nhiệm vụ kinh doanh.
- Xây dựng các công trình nhà ga, đờng băng, sân đỗ, sân bay hàng không - Xây dựng các công trình đờng và các công trình giao thông. - Cung cấp điện dự phòng cho các cơ quan trong Tổng Công ty và Cục Hàng không. - Xây dựng và duy tu các công trình tiêu thoát nớc nhà ga , sân bay - Sản xuất bê tông thơng phẩm và kinh doanh vật t , thiết bị xây dựng.
- Gia công lắp đặt các thiết bị đồ gỗ và trang trí nội ngoại thất. Công ty mở tài khoản tại ngân hàng công thơng khu vực Chơng Dơng – Thành phố Hà nội.
Những đặc điểm cơ bản có ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh của công ty Công trình hàng không
Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Công trình hàng không
* Giám đốc Công ty: là ngời đứng đầu công ty chịu trách nhiệm trớc Tổng Giám đốc Tổng công ty HKVN về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp , Giám đốc đại diện cho Nhà nớc đồng thơì là ngời đại diện cho toàn thể công nhân viên chức của Công ty tham gia các hoạt động đối nội , đối ngoại của Công ty. Giám đốc là ngời chiụ trách nhiệm quản lý điều hành mọi hoạt động của Công ty đồng thời là ngời chịu trách nhiệm cao nhất trớc quyết. Giám đốc có trách nhiệm duy trì và đảm bảo cho sự phát triển lâu dài và bền vững của Công ty.
Ngoài ra Giám đốc Công ty còn chịu trách nhiệm phụ trách trực tiếp mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp phÝa Nam. * Phó Giám đốc Công ty: Là ngời giúp Giám đốc giải quyết các công việc thuộc phạm vi quyền hạn giám đốc phân công. Chịu trách nhiệm trớc Giám đốc về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của các xí nghiệp khu vực phía Bắc.
Chức năng nhiệm vụ nhiệm vụ của các phòng Ban tham mu
Công ty gồm 3 xí nghiệp thành viên đóng trụ sở tại Sân bay Nội Bài, Gia Lâm và Tân Sơn Nhất. Mối quan hệ kinh tế giữa các đơn vị với công ty ( hoặc các đơn vị với nhau) đều phải thông qua hợp đồng giao khoán nội bộ. Hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của công ty là thi công xây lắp nên một số lợng đáng kể taì sản cố định của công ty là những máy móc thiết bị chuyên dùng phục vụ công việc chuyên ngành riêng biệt nh : trạm trộn bê tông thơng phẩm, xe bom chở bê tông, xe lu, máy phun mastvi đờng băng, máy trải thảm bê tông.
Đặc điểm chi phí sản xuất và phân loại chi phí sản xuất tại công ty Công Trình Hàng Không
Đặc điểm chi phí sản xuất
Chi phí sản xuất tại công ty Công Trình Hàng Không gồm nhiều khoản khác nhau về nội dung kinh tế, tính chất, công dụng, vai trò và vị trí của nó trong việc tạo ra sản phẩm. Việc hạch toán chi phí theo từng loại sẽ nâng cao tính chất chi tiết của thông tin kế toán ,phục vụ đắc lực cho công tác quản lý nói chung đồng thời tạo cơ sở cho việc phấn đấu giảm chi phí sản xuất, thúc đẩy Công ty không ngừng tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm.
Đối tợng và phơng pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại Công ty Công Trình Hàng Không
Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Kế toán sử dụng TK621 – “Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp ” để hạch toán và mở sổ theo dõi. Công ty áp dụng phơng pháp khoán chi phí xuống các xí nghiệp, vì thế vật t cũng khoán xuống các xí nghiệp ,vì thế vật t dùng cho thi công Công ty cũng khoán cho các xí nghiệp. Khi công ty trúng thầu công trình Trờng tiểu học Ngô Tất Tố, Công ty giao nhiệm vụ thi công cho xí nghiệp CTHK miền Bắc thông qua hợp đồng giao khoán.
Tại xí nghiệp sẽ tiến hành triển khai công việc đợc giao dới sự giám sát về kĩ thuật ,chất lợng ,tiến độ thi công công trình của công ty .Giám đốc xí nghiệp sẽ giao cho phó giám đốc xí nghiệp và cán bộ kỹ thuật trực tiếp chi đạo thi công công trình. - Căn cứ nhiệm vụ, khả năng hoàn thành CT của :Xí nghiệp Công Trình Hàng Không miền Bắc.