Báo cáo hạch toán hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Sông Đà 2

Công ty mẹ

Danh sách công ty mẹ, công ty con, những công ty mà Công ty cổ phần Sông Đà 2 đang.

Công ty con và công ty liên kết 1 Công ty con

Lắp đặt thiết bị cơ điện, nước, thiết bị công nghệ, nạo vét và bồi đắp mặt đường, nền móng công trình, thi công nền móng công trình bằng phương pháp khoan nổ, sửa chữa xe máy thiết bị. ™ Nghành nghề hoạt động: Đầu t− kinh doanh, khai thác các dịch vụ về nhà ở, khu đô thị, đầu t− kinh doanh các công trình vừa và nhỏ; xây lắp các công trình công nghiệp, dân dụng, giao thông, thủy lợi, bưu điện, công trình hạ tầng đô thị và khu công nghiệp, các công trình cấp thoát nước; xây lắp các công trình đường dây và trạm biến áp đến 500KV; sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu vật t−, vật liệu xây dựng, máy móc thiết bị, khoan nổ, khai thác vật liệu x©y dùng.

Nguyên vật liệu .1 Nguồn nguyên vật liệu

Đối với các nguyên vật liệu trong nước như: xăng dầu, sắt thép, bê tông thương phẩm.., Công ty đều đã và đang có được nguồn cung cấp đảm bảo từ các nhà cung cấp trong n−ớc có truyền thống nh−: Công ty cổ phần Thép Việt ý, Công ty Cổ phần ĐTXL hạ tầng và. Công ty đã áp dụng hệ thống Quản Lý Chất L−ợng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 – 2000 vào hoạt động sản xuất kinh doanh của mình từ năm 2003 nên chi phí sản xuất luôn đ−ợc kiểm soát một cách chặt chẽ theo đúng các qui trình quản lý ISO nh− qui trình mua sắm nguyên vật liệu.

Nhãn hiệu th−ơng mại, đăng ký phát minh sáng chế và bản quyền

Hiện nay, Công ty sử dụng logo của Tổng công ty Sông Đà, bên d−ới có hàng chữ “ SONG DA 2 JSC”. Biểu t−ợng lô gô của Tổng công ty Sông Đà đã đ−ợc Cục Sở hữu trí tuệ - Bộ khoa học Công nghệ cấp giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hoá số 60204 theo Quyết định số A1024/QĐ-. Nhãn hiệu “Sông Đà” theo giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hoá số 66125 theo quyết.

Một số hình ảnh tiêu biểu về các công trình Sông Đà 2 đã và đang thi công.

Kết quả hoạt động kinh doanh

• Trong thời gian qua, đ−ợc sự tín nhiệm của Tổng công ty Sông Đà, Công ty đã đ−ợc giao thực hiện các công trình trọng điểm nh− Thủy điện Tuyên Quang, Thủy điện Sơn La, thi công chính tại thủy điện Bản Vẽ, đ−ờng vào thủy điện Sê San 3, đ−ờng Hồ Chí Minh…. • Bên cạnh ngành nghề truyền thống, Công ty đã mở rộng thêm một số hoạt động nh− xây dựng cầu đường, bất động sản như các công trình Quốc lộ 1A, đường Na Co – Mường Bú, Tòa nhà 83 Lý Th−ờng Kiệt, Công trình Sài Gòn Pearl,…;. • Công tác tổ chức sản xuất kinh doanh từng bước đi vào ổn định, công tác điều hành quản lý linh hoạt, phù hợp với từng công trình, từng thời điểm; lực l−ợng kỹ s−, công nhân kỹ thuật bậc cao luôn đáp ứng đầy đủ, việc lập kế hoạch đã dần sát với thực tế giúp cho lãnh Chỉ tiêu.

• Sự quan tâm chỉ đạo kịp thời của lãnh đạo Tổng công ty Sông Đà trong việc hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết các v−ớng mắc, khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh là nhân tố lớn giúp cho Công ty thực hiện thắng lợi kế hoạch kinh doanh. • Các công trình thi công theo cơ chế chỉ định theo Quyết định số 70/04/CP-BCN nên một số công trình chưa có tổng dự toán duyệt, đơn giá và tỷ lệ thanh toán thấp đã ảnh hưởng tới kết quả hoạt động kinh doanh của đơn vị;.

Vị thế của công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành

Trong giai đoạn hiện nay và định hướng phát triển trong thời gian tới, Công ty không ngừng đổi mới, cải tiến kỹ thuật, áp dụng các biện pháp thi công tiên tiến và hệ thống quản lý chất l−ợng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. • Về quản lý: Song song với kinh nghiệm thực tế đ−ợc tích lũy qua các công trình lớn mà công ty đã tham gia, ngay từ thời kỳ đầu hoạt động, Sông Đà 2 đã tích cực nghiên cứu học hỏi nâng cao trình độ quản lý, áp dụng hệ thống quản lý khoa học, tiên tiến và có tính chuyên nghiệp cao mà điển hình là hệ thống quản lý chất l−ợng ISO 9001: 2000. Với nguồn nhân lực giàu kinh nghiệm và tràn đầy nhiệt huyết, Sông Đà 2 hoàn toàn có thể triển khai những ch−ơng trình nâng cao năng lực cạnh tranh của mình và thực hiện một cách thành công chiến l−ợc phát triển của mình.

• Về văn hóa doanh nghiệp: Là một công ty có bề dày lịch sử trong việc xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp mang tính nhân bản cao, Sông Đà 2 đã xây dựng đ−ợc một môi tr−ờng làm việc chuyên nghiệp, có tính tự giác và kỷ luật cao. Bằng cách đầu t−, liên kết và góp vốn vào một số công ty trong cùng ngành, Công ty có thể phát huy tối đa những mặt mạnh vốn có của mình, hỗ trợ, thúc đẩy sự tăng tr−ởng về mặt lợi nhuận những doanh nghiệp này, tạo ra lợi ích cho cả hai bên.

Tình hình hoạt động tài chính 1 Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản

• Quỹ đầu t− và phát triển và Quỹ khen th−ởng phúc lợi: tỷ lệ trích lập hai quỹ này sẽ do HĐQT đề xuất và đ−ợc thông qua tại Đại hội đồng cổ đông;. • Quỹ dự phòng tài chính: trích lập tối đa là 10% từ lợi nhuận sau thuế của Công ty và sẽ trích nộp đến khi quỹ dự phòng tài chính bằng 15% vốn điều lệ của Công ty. Do doanh nghiệp hoạt động trong ngành xây lắp dẫn đến các khoản phải thu của Công ty chiếm tỷ trọng lớn trong tài sản lưu động và chủ yếu là các khoản phải thu từ khách hàng.

Các khoản nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số nợ phải trả, các khoản phải trả ngắn hạn này được dùng để tài trợ cho tài sản lưu động. Trong quá trình hoạt động Công ty luôn chấp hành tốt các nghĩa vụ về vay và trả nợ, vì vậy Công ty đã có đ−ợc những lợi thế nhất định trong việc huy động nguồn vốn tín dụng từ ngân hàng.

Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Ban kiểm soát, Kế toán trưởng 1 Hội đồng quản trị

Tuy đã tập hợp đ−ợc đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật chuyên ngành và công nhân kỹ thuật có tay nghề nh−ng môi tr−ờng làm việc tại Công ty ch−a thực sự hấp dẫn, công tác tổ chức quản lý và điều hành trong một số lĩnh vực, đặc biệt là lĩnh vực công nghệ mới còn hạn chế. CTCP Sông Đà 2 đã đ−ợc Lãnh đạo Tổng công ty giao nhiệm vụ thi công một số công trình lớn của Tổng công ty nh−: Thủy điện Huội Quảng, Lai Châu .v.v…, đặc biệt Công ty đ−ợc Tổng công ty giao nhiệm vụ là B chính thi công các hạng mục quan trọng công trình thủy điện Bản Vẽ. Sông Đà 2 xác định: lấy hiệu quả kinh tế làm thước đo cho sự phát triển bền vững của Công ty, phát huy mọi nguồn lực, nâng cao vị thế và sức cạnh tranh, xây dựng th−ơng hiệu Sông Đà 2 với 4 mục tiêu lớn: “Xây lắp - Đầu t− – Sản xuất công nghiệp – Kinh doanh dịch vụ”.

Theo xu h−ớng phát triển của nền kinh tế, cơ cấu của ngành dịch vụ trong những năm tới sẽ có xu h−ớng tăng cao, Công ty tiếp tục nghiên cứu tìm cơ hội đầu t− vào lĩnh vực này theo h−ớng liên doanh, liên kết hoặc góp vốn với các thành phần kinh tế, các đơn vị tại địa phương để xúc tiến đầu t−. ™ Tăng cường công tác quản lý trong mọi hoạt động SXKD và triển khai thực hiện triệt để các quy định về phân cấp quản lý tài chính kế toán, kinh tế kế hoạch, quản lý hợp đồng, quản lý kỹ thuật chất l−ợng vật t− thiết bị theo đúng hệ thống quản lý chất l−ợng ISO 9001-2000;. ™ Sản xuất và bán các sản phẩm công nghiệp và sản phẩm phục vụ xây lắp (bê tông Asphalt, bê tông tươi, đá dăm các loại, cấu kiện bê tông đúc sẵn…): Sản xuất các sản phẩm công nghiệp và sản phẩm phục vụ xây lắp đang là một thị trường lớn, đem lại nhiều lợi nhuận đối với nhà.

Trong những năm tới, Công ty tiếp tục nghiên cứu, tìm kiếm thị tr−ờng, triển khai thực hiện đầu t− máy móc, thiết bị cho sản xuất các sản phẩm công nghiệp và sản phẩm phục vụ xây lắp, đảm bảo đủ vật liệu phục vụ cho thi công các công trình đã đ−ợc Tổng công ty phân giao (nh− cung cấp vật liệu cho bê tông đầm lăn tại thủy điện Bản Vẽ, Huội Quảng, Lai Châu, cung cấp vật liệu cho đường Cầu Giẽ – Ninh Bình…), đồng thời mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, từng b−ớc nâng cao vị thế của Công ty trên th−ơng tr−ờng trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm công nghiệp và sản phẩm phục vụ xây lắp.

Đánh giá của tổ chức t− vấn về kế hoạch lợi nhuận và cổ tức

Ngoài ra, Công ty đang tiến hành đầu t− vào một số dự án khác nh−: góp vốn vào Dự án thành lập Quỹ CN & NL Việt Nam của Tổng công ty Sông Đà, góp vốn vào Công ty Cổ phần Sông Đà 207. Đồng thời, HĐQT Công ty đang tiến hành nghiên cứu và cân nhắc cơ hội đầu t− vào một số dự án khác nh−: Xây dựng dự án khu chung c− và nhà ở liền kề khu Cánh Đồng Bói – thành phố Hà.