Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu của CEMACO với thị trường Trung Quốc

Lựa chọn bạn hàng giao dịch

Trong thơng mại quốc tế, bạn hàng (khách hàng) nói chung là những ngời hoặc tổ chức có quan hệ giao dịch với Công ty, nhằm thực hiện các quan hệ hợp đồng mua bán hàng hoá hay dịch vụ, các hợp đồng hợp tác kinh tế hay hợp tác khoa học kỹ thuật liên quan đến việc cung cấp hàng hoá. • Tình hình sản xuất kinh doanh của hãng, lĩnh vực và khả năng kinh doanh để khả năng cung cấp (đối với nhập khẩu ) lâu dài th- ờng xuyên, khả năng liên kết kinh doanh, khả năng về vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật để ta đợc u thế trong thoả thuận giá cả, điều kiện thanh toán.

Nghiên cứu giá cả và lựa chọn giá xuất nhập khẩu

Giao dịch, đàm phán trong công tác mua bán quốc tế

• Giao dịch thông thờng: là phơng thức mà hai bên (xuất khẩu và nhập khẩu) gặp nhau trực tiếp để trao đổi bàn bạc về các vấn đề có liên quan (thơng áp dụng đối với các bạn hàng quen biết, hàng hoá. đã từng có mặt trên thị trờng). Do đặc điểm của mua bán ngoại thơng là đối tác ở các quốc gia khác nhau, cách xa về điều kiện địa lý, cho nên có thể đàm phán qua th từ, điện tín (Fax, telex, điện thoại, th ) nhng cần lu ý là nội dung chuyền tải bằng th, điện thờng ngắn nên khó thoát ý, dễ gây hiểu lầm trong câu, chữ.

Tổ chức thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu hàng hoá

Sau khi hợp đồng mua bán xuất nhập khẩu đã đợc ký kết nghĩa là quyền lợi và nghĩa vụ của các bên đã đợc xác nhập, các đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu với t cách là một bên ký kết phải tổ chức thực hiện hợp đồng, tiến hành sắp xếp những phần việc phải làm, ghi thành biểu bảng theo dừi tiến độ thực hiện hợp đồng, kịp thời ghi lại các diễn biến văn bản phát đi và nhận đợc để xử lý giải quyết cụ thể. • Giao hàng xuất khẩu: Nắm vững chi tiết hàng hoá, nộp bản đăng ký hàng chuyên chở (gồm tên hàng, ký mã hiệu, số lợng, trọng lợng, kích thớc, bao bì, tên,địa chỉ ngời nhập) và trao đăng ký đó cho hãng tàu (đại lý), lấy sơ đồ xếp theo dừi điều độ để biết ngày, giờ đến lợt tàu mình vào cảng, tiến hành đa hàng vào cảng, bốc hàng lên tàu dới sự giám sát của hải quan và kiểm kiện, rồi lấy vận đơn hoàn hảo(B/L).

Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác xuất nhập khÈu

Sự hình thành tất yếu của buôn bán biên giới Việt Nam -Trung Quèc

Nhiều quy định đợc đa ra nhằm quản lý buôn bán nh: Quy định một khoản tiền lu lại buôn bán với mức thu tuỳ theo thời gian các thơng nhân lu lại buôn bán là bao lâu; Quy định về ngạch thuế phải nộp tại các cửa thành của các tỉnh lúc bấy giờ; Các quy định về thể lệ đánh thuế (đánh thuế có u đãi đối với ngời Trung Quốc, đánh thuế theo từng vùng hay lúc đầu đánh thuế đồng loạt cho l-. ơng hàng hoá sau chuyển sang căn cứ theo chiều rộng của hàng thuyền ). Chủ trơng chung của nớc ta là đổi mới cơ chế chính sách kinh tế đối ngoại, đẩy mạnh quá trình hội nhập với kinh tế khu vực và thế giới, phát triển và nâng cao hiệu quả kinh tế đối ngoại, mở rộng thị trờng xuất khẩu, nhập khẩu, củng cố thị trờng đã có, khôi phục dần thị trờng truyền thống, tìm kiếm thị trờng và bạn hàng mới, xây dựng đồng bộ chính sách khuyến khích xuất khẩu, bao gồm chính sách về vốn, công nghệ, thị trờng và u đãi thuế.

Đặc điểm buôn bán biên giới Việt-Trung

TìNH HìNH XUấT NHậP KHẩU HàNG HOá CủA CEMACO VớI THị TRƯờng

I . Giới thiệu về Công ty

3.Phơng thức thanh toán

• Sau đó Công ty mới nhận tiền từ Ngân hàng đại diện của mình

Thế nhng, do phía Trung Quốc áp dụng chính sách u đãi với XNK tiểu ngạch với mức thuế suất u đãi nên Công ty đã lựa chọn hình thức XNK tiểu ngạch là chủ yếu trong kinh doanh, một số lô hàng chính ngạch cũng đã đợc chuyển qua cửa khẩu dành cho buôn bán tiểu ngạch, lúc này giấy phép của Bộ Thơng mại sẽ không đợc xuất trình mà thay vào đó là giấy phép của Tỉnh nhằm đi qua cửa khẩu. Đối với CEMACO, doanh thu bao gồm giá bán hàng xuất (kim ngạch xuất khẩu), giá bán hàng nhập khẩu, lãi tiền gửi ngân hàng, lãi cho vay.., chi phí gồm giá mua hàng để xuất khẩu, giá hàng nhập khẩu (kim ngạch nhập khẩu ), chi phí lu thông, dịch vụ, lãi tiền vay ngân hàng, tiền bị phạt (nếu có), các khoản nộp cho Nhà nớc (thuế).

Một số giải pháp cơ bản nhằm

2.Triển vọng phát triển biên giới Việt Trung

1.Chủ động nắm bắt cung cầu trên thị trờng

Để thực hiện tốt nghiên cứu thị trờng, Công ty nên xây dựng một hệ thống phân phối hoàn chỉnh phù hợp với khả năng của Công ty, vừa là đầu mối giao dịch mua bán hàng hoá, sản phẩm vừa là nơi cung cấp truyền tin thị trờng một cách chính xác nhất, làm giảm đáng kể nhng rủi ro thị trờng có thể gây ra. Ngoài ra, Công ty cũng có thể liên kết với các tổ chức xuất nhập khẩu khác thuộc cùng lĩnh vực để tạo thành một tổ chức mang tính chất hiệp hội vừa bảo vệ lợi ích của mình vừa tạo điều kiện cho Công ty tiếp cận thị trờng nớc ngoài nói chung và thị trờng Trung Quốc nói riêng một cách hiệu quả nhất.

5.Tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh và các đối pháp cạnh tranh có hiệu quả

• Không ngừng nâng cao uy tín của Công ty
• Những kiến nghị về phía Nhà nớc

Do vậy, để hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty nói chung và hoạt động xuất nhập khẩu qua biên giới Việt-Trung của Công ty nói riêng có hiệu quả, đồng thời cũng là tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu khác, Nhà nớc nên có những quan tâm, những chính sách, biện pháp đúng lúc kịp thời, cụ thể hơn đối với hoạt động này. Ngoài ra, cần tạo lập mọi liên kết giữa các tỉnh biên giới và các tỉnh tuyến sau nhằm phát triển nguồn hàng, nâng cao chất lợng sản phẩm, tạo sức mạnh và khả năng mới cho doanh nghiệp nhất là các doanh nghiệp ở các tỉnh biên giới xâm nhập sâu mở rộng thị trờng bán hàng vào các tỉnh Quảng Tây, Vân Nam,.