Lý luận chung về lợi nhuận và các giải pháp nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp
MỤC LỤC
Phơng pháp xác định lợi nhuận hoạt động tài chính
- Thu nhập từ hoạt động kinh doanh chứng khoán ( chênh lệch giá mua bán tín phiếu , trái phiếu , cổ phiếu ) , thu nhập từ việc cho thuê tài sản. * Chi phí hoạt động tài chính : Là các khoản chi phí đầu t tài chính ra ngoài doanh nghiệp nhằm sử dụng hợp lý các nguồn vốn , tăng thêm thu nhập và nâng cao hiệu quả.
Phơng pháp xác định lợi nhuận hoạt động bất thờng
- Chi phí mua bản các loại chứng khoán kể các tổn thất trong đầu t ( nếu có) - Chi phí lập dự phòng giảm giá chứng khoán.
Lợi nhuận trong mối quan hệ với vốn , tài sản , doanh thu và giá thành
Mỗi phơng thức bán hàng có những đặc điểm khác nhau tuỳ thuộc vào từng loại hình doanh nghiệp khác nhau nh : Bán buôn thờng đợc áp dụng cho các doanh nghiệp sản xuất ; Bán lẻ thờng đợc áp dụng đối với các doanh nghiệp sản xuất , kinh doanh hàng hoá có giá trị cao và đòi hỏi doanh nghiệp phải có địa điểm thích hợp , có hệ thống cơ sở vật chất phục vụ bán hàng tốt ; Bán đại lý thờng áp dụng đối với những doanh nghiệp không có điều kiện mở rộng mạng lới bán lẻ và cha có khả năng xâm nhập thị trờng ; Bán trả góp thờng đợc áp dụng cho các mặt hàng có nhu cầu cao nhng khả năng thanh toán còn hạn chế. Để giới thiệu hàng hoá cho ngời tiêu dùng đợc biết , quan tâm đến sản phẩm của mình , doanh nghiệp có thể thực hiện chính sách này dới các hình thức quảng cáo trên các phơng tiện truyền tin ( nh : Ti vi , radio , tạp chí , tờ rơi ), thực hiện các chơng trình khuyến mại , chơng trình thể thao , tham gia hội chợ triển lãm , chào hàng trực tiếp đến khách hàng tiềm năng .. Đây là một công cụ để thể hiện doanh nghiệp coi trọng chữ tín trong kinh doanh , thờng đợc áp dụng đối với doanh nghiệp kinh doanh hàng hoá có giá trị cao , thời gian sử dụng lâu. Cung cấp dịch vụ sau bán sẽ tạo lòng tin cho khách hàng đến với sản phẩm của mình càng nhiều , tăng doanh thu, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Việc thanh toán tiền hàng cũng ảnh hởng đến mức tiêu thụ , từ đó ảnh hởng đến lợi nhuận. Thanh toán tiền hàng hợp lý tức là phơng thức thanh toán phải hấp dẫn khách hàng, tạo điều kiện thoải mái nhất cho khách hàng nhng cũng phải đảm bảo tránh bị chiếm dụng vốn , tránh rủi ro trong thanh toán. Để tạo điều kiện cho khách hàng , doanh nghiệp phải linh động trong khi đặt điều kiện về địa điểm , thời hạn và hình thức thanh toán nhng để đảm bảo quyền lợi cho doanh nghiệp , doanh nghiệp cần phải xem xét khi đa ra chính sách chiết khấu vì nó phải đảm bảo khuyến khích đợc khách hàng sớm thanh toán tiền cho doanh nghiệp. Một trong những nhiệm vụ quan trọng của doanh nghiệp là phải đảm bảo tiết kiệm chi phí kinh doanh. Tiết kiệm chi phí là con đờng cơ bản để tăng lợi nhuận và tạo điều kiện cho doanh nghiệp hạ thấp giá bán do đó sẽ thu hút đợc khách hàng đến với doanh nghiệp nhiều hơn , đảm bảo có mức lãi thoả đáng. Tiết kiệm chi phí không đồng nghĩa với việc cắt giảm chi phí mà tiết kiệm chi phí là chỉ tiêu có hiệu quả hay nói cách khác , với một đồng chi phí bỏ ra phải thu đợc lợi ích lớn nhất. Để tiến hành hạ thấp chi phí kinh doanh , doanh nghiệp cần tiến hành các biện pháp sau :. - Tăng mức lu chuyển nhằm giảm tỷ suất chi phí. - Không ngừng cải tiến phơng thức kinh doanh phục vụ , vận dụng tốt chế độ kế toán tránh những chi phí phát sinh không đáng có. - Lựa chọn nguồn hàng phù hợp. - Xác định số lần đặt hàng và lợng hàng mỗi lần đặt sao cho chi phí mua và dự trữ. là thấp nhất. - Có chế độ thởng phạt kịp thời , gắn liền quyền lợi và trách nhiệm vào mỗi ngời - Lập dự toán chi phí : Căn cứ vào kế hoạch tài chính năm , cần phải lập dự toán. chi phí từng quý , tháng và cuối kỳ phải tổ chức phân tích tình hình thực hiện kế hoạch chi phí để có biện pháp tránh lãng phí , khai thác mọi khả năng để sử dụng chi phí có hiệu quả hơn. Ngoài ra , để tiết kiệm chi phí , doanh nghiệp cần khéo léo kết hợp giữa việc vận dụng quy luật giá trị , các đòn bẩy kinh tế với việc khuyến khích mọi ngời tham gia vào công tác quản lý chi phí , có nh vậy mới có thể hạ thấp chi phí theo hớng tích cực và hợp lý. Phân phối lợi nhuận hợp lý thực chất là giải quyết mối quan hệ giữa tích luỹ , dự phòng và tiêu dùng để vừa đảm bảo phát triển sản xuất kinh doanh vừa đảm bảo thoả. mãn nhu cầu tiêu dùng hợp lý của ngời lao động trong doanh nghiệp ,khuyến khích họ phấn đấu cho sự tăng trởng của doanh nghiệp. Trong trờng hợp nếu còn hạn chế , thì. việc phân phối lợi nhuận cần dành phần lớn cho tích luỹ , do đó sẽ tạo điều kiện để mở rộng và cải tiến hoạt động sản xuất , kinh doanh , góp phần thu đợc nhiều lợi nhuận. đồng thời tăng tích luỹ vốn nhiều hơn. Việc phân phối đúng đắn sẽ trở thành động lực thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển , tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp tục công việc kinh doanh của mình. Trên đây,là một số phơng pháp cơ bản để nâng cao lợi nhuận trong doanh nghiệp. Tuy nhiên , tuỳ theo đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp có những biện pháp cụ thể mang tính khả thi , đạt kết quả cao nhất nhằm không ngừng nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp. Tình hình thực hiện lợi nhuận tại công ty lơng thực cấp I lơng yên. Giới thiệu chung về công ty lơng thực cấp I lơng yên 1: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty:. Công ty lơng thực cấp I Lơng Yên đợc thành lập theo quyết định số 55 TCT /HĐQT /QĐ ngày 15/06/1996 của hội đồng quản trị Tổng công ty lơng thực miền Bắc , dựa trên sự sát nhập của Công ty xuất nhập khẩu lơng thực Hà nội và Công ty chế biến l-. Tiền thân của Công ty Lơng thực cấp I Lơng Yên là Công ty chế biến lơng thực L-. ơng Yên , một đơn vị trực thuộc Tổng công ty lơng thực trung ơng I thuộc sự chỉ đạo quản lý của Bộ nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm. ơng thực ).
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Thủ trởng các đơn vị trực thuộc nằm dới sự lãnh đạo của Giám đốc Công ty , có trách nhiệm tiến hành mọi hoạt động theo đúng điều lệ tổ chức của Công ty và pháp luật Nhà nớc. + Phòng kỹ thuật đầu t : Giúp cho Ban giám đốc về công tác kiểm tra chất lợng hàng hoá , phụ trách hoàn toàn về kỹ thuật máy móc , thiết bị xây dựng trong công ty + Phòng ứng dụng tin học và tổng hợp.
Cơ cấu bộ máy kế toán của Công ty LYFOCO
Các khoản thu nhập bất thờng mà Công ty có đợc không phải là do sự thiếu sót trong sổ sách hay vi phạm hợp đồng mà chủ yếu là từ thu các khoản nợ khó đòi đã xử lý xoá sổ, thu tiền phạt vi phạm hợp đồng và năm 2001, Công ty có nhợng bán một số tài sản cố định đã bị lạc hậu, hỏng hóc, tiếp tục sử dụng hay nâng cấp đều không có lợi nên năm 2001 có chi phí về nhợng bán, thanh lý tài sản cố định phát sinh là 246.421 đồng. Lợi nhuận bất thờng góp phần vào tổng lợi nhuận của doanh nghiệp, nâng cao lợi nhuận cho Công ty nhng nói chung cần có sự quản lý tổ chức tốt hơn nữa để lợi nhuận bất thờng chỉ nên chiếm một tỷ lệ vừa phải trong tổng lợi tức của doanh nghiệp bởi những hoạt động bất thờng là những hoạt động mà Công ty không thể tính trớc hay có thể dự tính đến nhng ít có khả năng xảy ra vì vậy có thể dẫn đến việc kiểm soát không tốt hoạt động của doanh nghiệp.
Phân tích tình hình thực hiện lợi nhuận của Công ty lơng thực cấp I Lơng Yên trong hai n¨m 2000- 2001
Chi phí quản lý giảm đi trong khi đó doanh thu của Công ty lại tăng lên điều đó chứng tỏ Công ty Lơng thực cấp I Lơng Yên đã có cố gắng lớn trong việc phấn đấu hạ thấp chi phí, do đó đây là kết quả cần phát huy nhằm nâng cao hơn nữa lợi nhuận của Công ty. Sở dĩ lợi nhuận hoạt động tài chính giảm đáng kể nh vậy là do Công ty chuyển hớng đầu t vào kinh doanh xăng dầu, Khu dịch vụ thể thao nhằm khai thác tối đa nhu cầu thị trờng nên hoạt động cho thuê quyền sở hữu đất giảm làm cho nguồn thu hoạt động tài chính giảm.
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh lơng thực
Năm 2001: với những biến động sâu sắc theo chiều hớng khắc nghiệt của thời tiết toàn cầu đã liên tiếp ảnh hởng đến nớc ta, đặc biệt các đợt bão lũ ở các tỉnh miền Trung và đồng bằng sông Cửu Long đã gây hậu quả nặng nề cho đời sống bà con ở vùng thiên tai và sản xuất lơng thực cũng bị ảnh hởng không nhỏ. Nh vậy, có thể nói kinh doanh lơng thực nội địa vẫn là bài toán khó cho doanh nghiệp nhà nớc bởi thị trờng lơng thực nội địa vẫn biến động bất thờng, chênh lệch cung cầu giữa hai miền Nam - Bắc chỉ diễn ra trong từng lúc, không theo qui luật và cũng chỉ trong từng khoảng thời gian ngắn.
Lợi nhuận hoạt động tại trung tâm dịch vụ chế biến
Trung tâm đã khai thác mọi khả năng tận thu, cố gắng duy trì cung ứng gạo cho tập thể, giữ mối giao gạo xuất khẩu theo container, đảm bảo đợc thu nhập cho các cán bộ công nhân viên trung tâm. Doanh thu tăng nhng chi phí lại giảm hơn năm 2000 là 6.925.663 đồng đã chứng tỏ những nỗ lực của Công ty không chỉ trong kinh doanh mà trong công tác chỉ đạo quản lý có hiệu quả, giảm thiểu đợc chi phí.
Lợi nhuận hoạt động kinh doanh các dịch vụ khác
Thay vì cần nhiều kế toán phần hành để hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh , thì hình thức nhật ký chung chỉ cần 3 kế toán đối với hoạt động của Công ty , thêm vào đó hình thức này đơn giản , tiện lợi mang lại hiệu quả cao bởi sử dụng hình thức này Công ty nên có phần mềm kế toán cho riêng Công ty và việc xử lý dữ liệu là do máy tính thực hiện nên đảm bảo tính nhanh nhạy,chính xác và tính trung thực cao, nâng cao hiệu quả quản lý cho Ban lãnh đạo Công ty ,phù hợp với yêu cầu hoạt động kinh doanh của Công ty. Năm 2000 và 2001 , tình hình cơ cấu , tổ chức có nhiều thay đổi bởi sự sat nhập của Công ty kinh doanh và chế biến lơng thực Sông Hồng (năm 2000 ) và sự sát nhập 3 thành viên mới trực thuộc Tổng công ty (7 /2001) đòi hỏi Công ty phải tiếp tục rà soát lao động của các phòng ban , xí nghiệp , trung tâm , cửa hàng trên tinh thần gọn nhẹ , hiệu quả , giảm thiểu số không sắp xếp đợc việc làm ,nâng dần mức thu nhậh của ngời lao động , khuyến khích họ gắn bó với Công ty hơn ,làm việc có hiệu quả trên tinh thần : ‘’dám nghĩ , dám làm , dám chịu trách nhiệm ” , góp phần thúc đẩy lợi nhuận của doanh nghiệp phát triển.