Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu giày dép tại Công ty Giầy Thượng Đình

Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của Công ty 1 Cơ cấu bộ máy tổ chức ( theo sơ đồ )

+ Hợp lý hoá sản xuất, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành, cạnh tranh bình đẳng lành mạnh với các doanh nghiệp cùng ngành nghề song song với việc hỗ trợ hợp tác với nhau và với những doanh nghiệp cùng nghành nghề có thiện chí hợp tác trên cơ sở bình đẳng, đôi bên cùng có lợi. + Chuẩn bị đầy đủ những cơ sở cần thiết cho việc hội nhập đầy đủ vào thị trờng thế giới, trớc mắt là việc Việt Nam gia nhập AFTA, sau đó là việc sản xuất kinh doanh trong hoàn cảnh cạnh tranh toàn cầu, điển hình là việc Trung Quốc ra nhập WTO, mà chúng ta gặp phải, thêm đó gia nhập APEC, tiến tới ra nhập WTO.

Tình hình chung về hoạt động xuất khẩu của Công ty thời gian qua

Mặt hàng này cần đổi mới mẫu mã, kiểu dáng phong phú hơn, nhất là về đóng gói và sản phẩm, tuy nó không tác động lên chất lợng sản phẩm nhng đem lại hài lòng cho khách hàng, và theo các quan niệm Marketing quốc tế, thì hoạt động bao gói đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của hoạt động xuất khẩu. Hàn Quốc là đối tác xuất khẩu rất lớn của Công ty, tuy vậy thị trờng này nhập khẩu rất ít sản phẩm của Công ty, kim ngạch xuất khẩu của Công ty năm 1999 sang Hàn Quốc chỉ chiếm 0,31% so với các thị trờng còn lại, đây là thị trờng cung cấp nguyên vật liệu lớn cho Công ty. Theo bảng số liệu trên, ta có thể thấy rằng, ngày càng có nhiều các doanh nghiệp Việt Nam tham gia hoạt động xuất khẩu thơng mại, điều đó thể hiện qua việc có khá nhiều các đơn hàng xuất khẩu của Công ty đến từ các doanh nghiệp Việt Nam , các doanh nghiệp này thờng chỉ thuê Công ty gia công một vài chi tiết nhỏ trong sản phẩm của mình, sau đó họ xuất khẩu trực tiếp những sản phẩm đó ra thị trờng thế giới.

Theo tình hình thanh toán của các khách hàng, ta có thể thấy đợc khó khăn của Công ty trong hoạt động xuất khẩu, hầu hết các đơn hàng đều bị các khách hàng từ chối trả tiền ngay, điều này gây rất nhiều khó khăn cho Công ty trong việc đổi mới công nghệ, trả lơng cho công nhân, .Nhiều khách hàng còn cố ý không thanh toán ngay cho Công ty sau khi đã nhận hàng, đây là hình thức khá phổ biến mà Công ty phải chịu sự chiếm dụng vốn của các đối tác. Đức chiếm 21,57%… Hiện nay có thêm một số Công ty Việt Nam tham gia xuất khẩu hàng hóa cho Công ty và chiếm tỷ trọng 1,73%, mặc dù còn thấp nhng điều đó cho thấy các doanh nghiệp Việt Nam đã, đang và sẽ thực hiện xuất khẩu giầy dép cho các doanh nghiệp sản xuất giầy dép trong nớc không đủ khả năng xuất khẩu sản phẩm của mình. Nh trên ta có thể thấy rằng, tuy các Công ty Châu á là những đối tác chủ yếu của Công ty nhng thị trờng nhập khẩu nhiều nhất mặt hàng của Công ty lại là thị trờng Châu Âu, vì vậy Công ty cần cố gắng hơn nữa trong việc tìm kiếm bạn hàng mới trong tơng lai tại thị trờng này, tránh phải phụ thuộc quá nhiều vào các trung gian châu á, giúp hoạt động xuất khẩu của Công ty đạt kết quả cao hơn.

Đánh giá hoạt động xuất khẩu của Công ty

Hiện nay Công ty chủ yếu chú trọng vào hoạt động xuất khẩu trực tiếp, kim ngạch gia công hàng cho các Công ty nớc ngoài giảm dần qua các năm, đặc biệt là trong năm 2002 kim ngạch gia công trong kim ngạch xuất khẩu của Công ty là bằng 0, tức là Công ty không nhận bất cứ một đơn hàng gia công nào hết. Những năm gần đây, nhà nớc liên tục có những điều chỉnh về giá của các nguyên liệu đầu vào sản xuất nh: xăng dầu, điện, nớc,… Điều này gây ảnh hởng tiêu cực tới hoạt động sản xuất và kinh doanh, nhất là hoạt động xuất khẩu của Công ty, làm giảm sút đáng kể khả năng cạnh tranh về giá của sản phẩm Công ty. Nhng xét trên góc độ nào đó thì Công ty đã có rất nhiều cố gắng trong việc cải tiến các trang thiết bị mà mình đang sở hữu, nhng do sự đầu t của nhà nớc là cha đáng kể, do vậy Công ty không đủ khả năng để tự mình có thể nhập khẩu những máy móc thiết bị đắt tiền, dẫn tới năng lực sản xuất sản phẩm là cha đợc cao, khả.

+ Việc lựa chọn chính xác hình thức xuất khẩu sẽ quyết định tới doanh thu xuất khẩu của các doanh nghiệp, hiện nay, hình thức hoạt động xuất khẩu của Công ty chủ yếu tập trung vào hai hình thức chính, đó là xuất khẩu trực tiếp và gia công quốc tế, những hình thức trên tạo nên sự phụ thuộc của Công ty vào bên đối tác, giảm tính chủ động của mình. + Hiện nay, hoạt động xuất khẩu của Công ty ra thị trờng nớc ngoài gặp rất nhiều khó khăn trong vấn đề nghiên cứu và tìm hiểu thị trờng, nguyên nhân đến từ phía Công ty và cũng do nhà nớc cha có những biện pháp nhằm hỗ trợ cho Công ty, làm hạn chế khả năng thâm nhập thị trờng nớc ngoài của Công ty. Nguyên nhân đến từ phía nhà nớc, nhà n- ớc vẫn cha có những chính sách cụ thể nhằm bình ổn giá cả của các nguyên vật liệu đầu vào, giá cả các nguyên liệu phục vụ sản xuất ngày càng tăng cao, làm tăng giá thành sản xuất, giảm khả năng cạnh tranh của sản phẩm, gây thiệt hại rất lớn cho hoạt động xuất khẩu.

Phơng hớng sản xuất và xuất khẩu giầy dép của Công ty thời gian tíi

Nhằm thực hiện tốt các yêu cầu mà sở công nghiệp đề ra, Công ty đã. Bảng28: Chỉ tiêu sản xuất kinhdoanh của Công ty thời gian tới Chỉ tiêu Đơn vị Thực hiện.