Những biện pháp nâng cao hiệu quả thu xếp và huy động vốn tại Công ty Tài chính Dầu khí

MỤC LỤC

Đánh giá doanh nghiệp về phơng diện sử dụng vốn

Chi tiêu hiệu quả sử dụng vốn phản ánh kết quả chung nhất của doanh nghiệp trong việc quản lý, sử dụng các loại vốn sản xuất, thể hiện bởi quan hệ so sánh giữa kết quả sản xuất trong kỳ( doanh thu hoặc sản lợng sản phẩm tiêu thụ) và số vốn sản xuất bình quân. Đồng thời, để đạt hiệu quả sử dụng vốn càng cao thì doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ và sử dụng tiết kiệm vốn nhằm tối thiểu hoá số vốn sử dụng hoặc tối đa hoá kết quả sản xuất trong giới hạn về các nguồn vốn hiện cã.

Bảng 2: Dới đây là ví dụ về phân tích hiệu quả sử dụng vốn
Bảng 2: Dới đây là ví dụ về phân tích hiệu quả sử dụng vốn

Giới thiệu tổng quan về công ty

Giới thiệu sơ qua về quá trình hình thành và phát triển của công ty tài chính dầu khí

Việc tăng hoặc giảm số vốn điều lệ này phải do Hội Đồng Quản Trị Tổng công ty quyết định và phải đợc thống đốc ngân hàng nhà nớc chấp thuận. Huy động tiền gửi có kỳ hạn của Tổng công ty dầu khí việt Nam, các đơn vị thành viên và cá nhân khác,vay vốn của các tổ chức tín dụng trong và ngoài níc.

Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và nghĩa vụ của PVFC

    Đăng ký kinh doanh và kinh doanh đúng nghành nghề đă đăng ký, chịu trách nhiệm trớc Tổng Công Ty,Ngân Hàng Nhà Nớc trớc kết quả hoạtđộng kinh doanh của mình,chịu trách nhiệm trớc khách hàng của mình về dịch vụ của công ty và chịu trách nhiệm trứoc pháp luật về hoạt động của công ty. Chịu trách nhiệm kiểm tra của Tổng Công Ty,thanh tra giám sát của Ngân Hàng Nhà Nớcvà các cơ quan nhà nớc có thẩm quyền.

    Nội dung hoạt động của Công ty

      Công ty nhận tiền gửi phải mở tài khoản tại ngân hàng nhà nớc và duy trì tại đó số d bình quân không thấp hơn mức dự trữ bắt buộc do ngân hàng nhà nớc quy định. Tổ chức thẩm định tài chính các dự án đầu t của TCT và các doanh nghiệp thành viên, t vấn quản lý tài chính tiền tệ và quản lý tài sản theo yêu cầu của TCT và các doanh nghiệp thành viên.

      Cơ cấu tổ chức trong công ty

        Phòng quản lý dòng tiền là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mu và giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc cân đối, điều hoà, sử dụng và kinh doanh mọi nguồn vốn trong công ty nhằm đảm bảo đáp ứng kịp thời và hiệu quả vốn trong hoạt động kinh doanh của Công ty. Phòng dịch vụ và tín dụng cá nhân là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mu và giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc nghiên cứu và chỉ đạo triển khai chung trong toàn hệ thống công ty và trức tiếp tổ chức hoạt động các phòng giao dịch trực thuộc công ty về dịch vụ tài chính đáp ứng nhu cầu của cán bộ công nhân viên (CBCNV) ngành Dầu khí và các cá nhân khá. Tuân thủ pháp luật và Quy trình: Việc thực hiện dịch thu xếp vốn phỉ tuân thủ đúng các quy địng pháp luật liên quan, quy trình t vấn và thu xếp vốn đợc quy định tại phần II của Quy trình này cũng nh các quy định khác trong Quy trình này và các quy định khác có liên quan của công ty.

        Các văn bán khác có lieen quan(nếu có) ( văn bản phê duyệt chỉ định thầu, kết quả đấu thầu( theo đúng các quy điịnh của Quy chế Đầu t và Xây dựng của Chính phủ), giấy phếp xuất nhập khẩu, văn bản về việc cho phếp vay vốn bằng ngoại tệ( theo đúng quy định của Chính phủ và Ngân hàng nhà nớc về quản lý ngoại hối), các hợp đồng giao nhận thầu, thi công, cung cấp thiết bị,nguyên vật liệu, tiêu thụ sản phẩm, nhập khẩu thiết bị,…. Trong trờng hợp cha có đợc cam kết chính thức bằng văn bản của các chủ nguồn về việc tài trợ cho dự án( trong trờng hợp có sử dụng nguồn khác ngoài nguồn PVFC cho vay trực tiếp), cán bộ thu xếp vốn trách nhiệm lập ít nhất một phơng án thu xếp vốn dự phòng cho dự án.

        Bảng 3:Lu đồ tờng trình các bớc thu xếp vốn.
        Bảng 3:Lu đồ tờng trình các bớc thu xếp vốn.

        Thực trạng hoạt động thu xếp và huy động vốn tại công ty

        Thực trạng về thu xếp vốn tại công ty

        • một số chỉ tiêu sử dụng

          Dự kiến nguồn vốn thu xếp và cơ cấu nguồn vốn thu xếp ( từ nguồn vốn của PVFC, các ngân hàng thơng mại quốc doanh, các ngân hàng thơng mại cổ phần, các ngân hàng nớc ngoài…; nguồn cho vay trực tiếp, nguồn cho vay uỷ thác, nguồn cho vay tín dụng xuất khẩu…). Tuy nhiên PVFC mới chỉ thực hiện tiếp nhận vốn từ các ngân hàng, công ty cần mở rộng hoạt động tiếp nhận vốn uỷ thác từ các đơn vị tổ chức trong và ngoài ngành để huy động nguồn vốn nhàn rỗi của họ đáp ứng nhu cầu phát triển của ngành dầu khí. PVFC cũng phát triển rất mạnh hình thức tiếp nhận uỷ thác vốn từ các ngân hàng để cho vay các dự án dầu khí, tạo một kênh quan trọng đa vốn từ các ngân hàng tới các dự án có hiệu quả cao đáp ứng nhu cầu phát triển của ngành dầu khí.

          Bảng 4:Tình hình huy động vốn 2001-2003
          Bảng 4:Tình hình huy động vốn 2001-2003

          Đánh giá tình hình thu xếp và sử dụng vốn tại PVFC 1 Những thành tựu mà công ty đã đạt đợc

            Công ty đã từng bớc phát huy đợc vai trò quan trọng của mình trong việc tạo thêm một kênh tài trợ mới có hiệu quả cho các tổ chức kinh tế và cá nhân có nhu cầu vốn, làm phong phú thêm các loại dịch vụ tài chính, đồng thời đã giúp cho TCT chủ động trong việc tạo nguồn tài trợ cho các dự án, là đầu mối để huy động các nguồn vốn cho sự phát triển của các đơn vị thành viên trong ngành dầu khí. Trong tơng lai khi hội nhập kinh tế trong khu vực và trên thế giới thì công ty phải chịu sức ép cạnh tranh rất lớn không chỉ từ các đối thủ trong nớc mà quan trọng hơn là từ các đối thủ n- ớc ngoài có tiềm lực vốn mạnh, công nghệ hiện đại, tính chuyên nghiệp cao,. Công ty tham gia rất tích cực vào đầu t và kinh doanh các loại giấy tờ có giá trên thị trờng, tuy nhiên do hạn chế về việc cha đợc ngân hàng Nhà nớc cho phép tái chiết khấu và cho vay trên cơ sở cầm cố giấy tờ có giá ngắn hạn nên hoạt động này cha thật sự linh hoạt.

            Bảng 10:Bảng cân đối kế toán phần nguồn vốn của công ty qua các năm
            Bảng 10:Bảng cân đối kế toán phần nguồn vốn của công ty qua các năm

            Chiến lợc và các yếu tố ảnh hởng đến hoạt động của PVFC đến năm 2010 và 2020

            Các yếu tố ảnh hởng đó là

              Tích cực đổi mới ,hoàn thiện hệ thống chính sách tiền tệ-tài chính quốc gia,động viên tài chính hợp lý và phân phối có hiệu quả mọi nguồn lực nhằm thực hiện chiến lợc phát triển kinh tế-xã hội.Thực hiện nguyên tắc công bằng,hiệu quả trong chính sách phân phối và phân phối lại nguồn thu nhập trong xã hội.Tạo môi trờng tài chính lành mạnh,thông thoáng nhằm giải phóng và phát triển các nguồn lực tài chính. Bảo đảm sự phát triển an toàn,lành mạnh của thị trờng tài chính-tiền tệ trong toàn bộ nền kinh tế.Thực thi chính sách tiền tệ,bảo đảm ổn địnhkinh tế vĩ mô,kiểm soát lạm phát,thúc đẩy sản xuất tiêu dùng,kích thích đầu t,sử dụng linh hoạt các công cụ chính sách tiền tệ,tỉ giá ,lãi suất ,nghiệp vụ,thị tr- ờng mở theo các nguyên tắc của thị trờng.Nâng cao và tiến tới thực hiện đầy. Tổng công ty dầu khí VN phải nhanh chóng trở trành tập đoàn Công nghiệp quan trọng, hoàn chỉnh, không chỉ hoạt động trong nớc mà phải từng bớc vơn ra nớc ngoài điều đó khẳng định vị thế quan trọng của công ty tài chính dầu khí trong tập đoàn tài chÝnh dÇu khÝ.

                4.Những khó khăn ảnh hởng đến sự phát triển các sản phẩm của PVFC

                  Tổng công ty cha có cơ chế để PVFC đợc quyền chủ động quiyết định góp vốn đầu t, việc này làm ảnh hởng đến cơ hội đầu t của công ty nhất là trong đấu thầu cổ phiếu của các công ty cổ phần. Đội ngũ còn yếu về kinh nghiệm và ký năng chuyên môn nghiệp vụ,còn thiếu chuyên gia đầu ngành về quản lý nghiệp vụ chuyên môn.Các chơng trình đào tạo CBCNV cha đợc quy hoạch tổng thể và dài hạn. Cơ sở vật chất hiện nay của công ty cha đáp ứng đợc yêu cầu cho sự phát triển của công ty.Công ty còn thiếu nhiều phần mềm chuuyên dụng ,không đáp ứng đợc nhu cầu hoạt động đa dạng trong lĩnh vực tài chính ngân hàng,khi công ty mở rộng quy mô hoạt động và số lợng hoạt động.

                  6.Báo cáo tình hình triển khi hoạt động thu xếp vốn trong vòng 3 n¨m qua

                  Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả thu xếp và sử dụng vốn tại Công ty tài chính Dầu khí

                  • Một số kiến nghị với Tổng công ty dầu khí

                    Để công ty tham gia cung cấp dịch vụ tài chính tiền tệ cho Tổng công ty đặc biệt là tham gia thẩm định tài chính các dự án ,tham gia vào công cuộc cổ phân hoá của Tổng công ty với t cách là một công ty t vấn chuyên ngành. Hỗ trợ công ty một cách tối đa trong công tác đào tạo bằng việc phê chuẩn và tạo điều kiện cho công ty thực hiện các khoá đào tạo trong và ngoài nớc theo một chơng trình có mục đích để hình thành nên đội ngủ chuyên gia. Cần phải cải thiện thủ tục hành chính thuận tiện, rõ ràng, gọn nhẹ, giảm bớt các chi phí do thủ tục giấy tờ, thời gian chở đợi gây ra và tình trạng tham nhũng, hối lộ, cửa quyền, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi thu hút vốn đầu t nớc ngoài, mở rộng sản xuất kinh doanh, giảm chi phí vốn và nâng cao trình.

                    3.Kiến nghị với công ty

                      Các Ngân hàng cần xem xét lại các điều kiện cho vay và thanh toán sao cho có lợi đối với các doanh nghiệp đồng thời tránh đợc rủi ro, ban hành các quy định cho vay, thế chấp, cầm cố… rừ ràng thoả đỏng. Để phát huy vai trò không chỉ là một công cụ tài chính trong TCT mà còn là một trung gian tài chính trên thị trờng tài chính tiền tệ Công ty cần nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động của mình tức là nâng cao hơn nữa hiệu quả. Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo - GS .TS Cao Cự Bội đã giúp đỡ em trong quá trình viết chuyên đề, cùng với các anh chị và ban lảnh đạo công ty tài chính Dầu khí đã nhiệt tình giúp đỡ em trong quá trình thực tập tại công ty.