Động lực làm việc và các giải pháp nâng cao hiệu quả tạo động lực cho viên chức y tế tại Trung tâm Y tế huyện Ea Súp

Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài

Do đó, chất lượng đội ngũ viên chức của Trung tâm còn hạn chế, còn thụ động; hiệu suất sử dụng thời gian chưa đạt mức tối đa; chế độ lương, thu nhập tăng thêm chưa hấp dẫn, chưa tạo được động lực làm việc cho đội ngũ này; mức thưởng còn thấp, mang tính bình quân; công tác đánh giá thành tích chưa thực sự công bằng,… Những hạn chế này đang dần ảnh hưởng đến chất lượng khám chữa bệnh và hiệu suất làm việc của các viên chức tại Trung tâm. Từ các lý do trên, tác giả quyết định chọn đề tài “Tạo động lực làm việc cho viên chức tại Trung tâm Y tế huyện Ea Súp, tỉnh Đăk Lăk” làm luận thạc sĩ chuyên ngành Quản lý công với mong muốn giúp Trung tâm nâng cao hiệu quả các chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức, từ đó góp phần giữ chân các viên chức có năng lực, thu hút thêm nhiều viên chức giỏi và nâng cao chất lượng khám chữa bệnh cho người dân.

Cơ sở lý luận và phương pháp nghiên cứu

- Phương pháp phân tích: Được sử dụng để phân tích các nghiên cứu có liên quan đến tạo động lực cho viên chức y tế; phân tích các số liệu, dữ liệu thu thập được liên quan đến tạo động lực làm việc cho viên chức y tế tại Trung tâm y tế huyện Ea Súp. - Phương pháp điều tra xã hội học: Được sử dụng để thực hiện khảo sát 186 viên chức đang làm việc tại Trung tâm y tế huyện Ea Súp để có bằng chứng đánh giá khách quan và toàn diện hơn về công tác tạo động lực làm việc cho viên chức y tế tại đây.

Ý nghĩa lý luận và thực tiễn 1. Ý nghĩa lý luận

- Phương pháp tổng hợp: Được sử dụng để tổng hợp các số liệu, dữ liệu liên quan đến tạo động lực làm việc cho viên chức y tế; từ đó kế thừa để làm giàu hơn cơ sở lý luận của nghiên cứu này. - Kết quả nghiên cứu của luận văn có thể làm tài liệu tham khảo cho các cấp lãnh đạo của Trung tâm y tế huyện Ea Súp, lãnh đạo các phòng, ban thuộc huyện Ea Súp và một số địa phương khác.

Kết cấu của luận văn

Thực trạng áp dụng các biện pháp tạo động lực làm việc cho viên chức tại Trung tâm Y tế huyện Ea Súp

Biết rằng mức tăng lương của TTYT phải tuân thủ theo chế độ tăng lương do Nhà nước quy định, trong thời gian tới TTYT cần nghiên cứu, xem xét các vấn đề còn tồn tại này để giải quyết triệt để, nhằm đảm bảo quyền lợi cho viên chức y tế, cũng như tăng hiệu quả khuyến khích viên chức y tế thông qua chính sách tiền lương; 57,3% không hài lòng với mức thưởng, tiền thu nhập tăng thêm điều này cũng dễ hiều vào đầu tháng 10 năm 2019 Trung tâm Y tế Ea Súp được sáp nhập bởi 3 đơn vị (Bệnh viện đa khoa Ea Súp, Trung tâm Y tế Ea Súp, Phòng Dân số - Kế hoạch hóa gia đình của huyện) nhân lực tăng lên khá nhiều từ 86 nhân viên lên 186 nhân viên và bị ảnh hưởng 2 năm khá nặng nề của đại dịch Covid 19, vì vậy với nguồn ngân sách tập trung cho phòng dịch kèm theo nhân lực đông thì thu nhập tăng thêm của viên chức rất thấp, đến năm 2022 tình hình dịch Covid 19 dần ổn định và số lượng bệnh nhân đến khám ngày tăng lên thì hiện nay thu nhập tăng thêm của viên chức y tế dần dần được tăng lên; còn 51,1%. Tuy nhiên, quá trình phân công, bố trí công việc cho các viên chức tại Trung tâm vẫn tồn tại một số nhược điểm như việc phân tích công việc còn thủ công, dựa trên kinh nghiệm, đôi khi cứng nhắc, theo quy định; chưa quy định cụ thể tiến độ thực hiện công việc hay quy định sự phối hợp giữa các phòng ban để giúp các viên chức hoàn thành công việc; việc phân công công việc giữa khoa nội, khoa ngoại chưa rừ ràng nờn chưa phỏt huy hết tinh thần, trách nhiệm của các viên chức.