Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị máy móc công trình từ thị trường Châu Âu của Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư Hoàng Long
MỤC LỤC
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP
Nhập khẩu liên doanh là hoạt động nhập khẩu hàng hoá trên cơ sở liên kết kinh tế một cách tự nguyện giữa các doanh nghiệp (với ít nhất một doanh nghiệp xuất nhập khẩu trực tiếp) để cùng nhau phối hợp kỹ năng, tiền hành giao dịch, đề ra các biện pháp và chủ trương có liên quan đến hoạt động nhập khẩu, nhằm thúc đẩy hoạt động này phát triển theo hướng có lợi nhất cho các bên lãi cùng chia, lỗ cùng chịu. Nhập khẩu gia công là hình thức nhập khẩu theo đó bên nhập khẩu (là bên nhận gia công) tiến hành nhập khẩu nguyên vật liệu từ phía người xuất khẩu (bên đặt gia công) về để tiến hành gia công theo những quy định trong hợp đồng ký kết giữa hai bên. Vai trò của nhập khẩu đối với doanh nghiệp. Nhập khẩu đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Dưới đây là một số vai trò chính của nhập khẩu:. Thứ nhất, nhập khẩu có thể cung cấp, hoàn thiện nguồn nguyên liệu đầu vào của quá trình sản xuất. Với những nguyên liệu trong nước chưa thể sản xuất được hoặc có giá thành cao thì nhập khẩu là một lựa chọn tối ưu giúp các doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí sản xuất, từ đó giảm được giá thành sản phẩm và tăng lợi nhuận. Thứ hai, nhập khẩu cũng là một trong những yếu tố có thể giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh. Khi thị trường nhập khẩu của doanh nghiệp đã đi vào ổn định, các sản phẩm có chất lượng tốt hơn, đáp ứng được các yêu cầu khác nhau của khách hàng, điều này giúp doanh nghiệp phát triển hơn và cần mở rộng quy mô để đáp ứng được sự phát triển đó. Thứ ba, nhập khẩu giúp làm nâng cao năng lực chuyên môn của các thành viên trong doanh nghiệp nhập khẩu bởi hoạt động động này diễn ra trên phạm vi quốc tế,. có sự giao lưu của nhiều nền kinh tế khác nhau về chính trị, văn hoá, ngôn ngữ, phong tục tập quán,.. Do đó, các doanh nghiệp nhập khẩu buộc phải luôn đổi mới và hoàn thiện công tác quản trị, các cán bộ, các cá nhân trong doanh nghiệp luôn luôn phải học hỏi kinh nghiệm, nâng cao nghiệp vụ để hoàn thành tốt công việc của mình. Thứ tư, hoạt động nhập khẩu hàng hoá có vai trò làm tăng thế lực và uy tín của doanh nghiệp cả ở thị trường trong nước và trị thường quốc tế. Doanh nghiệp có thể sử dụng lợi nhuận từ hoạt kinh doanh đem lại để mở rộng lĩnh vực kinh doanh, đầu tư xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, góp phần giải quyết công ăn việc làm, nâng cao đời sống cho người lao động cũng như giải quyết các vấn đề bức xúc của xã hội, cải thiện và phát triển các mối quan hệ trong kinh doanh. Cơ sở lý luận về nâng cao hiệu quả nhập khẩu đối với doanh nghiệp 2.2.1. Khái niệm về hiệu quả nhập khẩu. Khái niệm về hiệu quả. Do một số yếu tố khác nhau nên dẫn đến có sự khác biệt về khái niệm, quan điểm hiệu quả kinh tế. Hiệu quả là khả năng tạo ra kết quả mong muốn hoặc khả năng sản xuất ra sản lượng mong muốn. Khi cái gì đó được coi là có hiệu quả, nó có nghĩa là nó có một kết quả mong muốn hoặc mong đợi, hoặc tạo ra một ấn tượng sâu sắc, sinh động. Hiệu quả là một phạm trù kinh tế, nó xuất hiện và tồn tại từ xã hội chiếm hữu nô lệ đến xã hội chủ nghĩa. Hiệu quả được coi là khái niệm dùng để chỉ mối quan hệ giữa kết quả thực hiện các mục tiêu hoạt động của chủ thể và chi phí chủ thể bỏ ra để có kết quả đó trong những điều kiện nhất định. Hiệu quả kinh doanh thể hiện trình độ sử dụng các yếu tố cần thiết tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh theo một mục đích nhất định. Theo giáo trình quản trị học, TS. Trương Quang Dũng, Trường Đại học Kinh tế Tài chính, hiệu quả là tỷ lệ so sánh giữa kết quả đạt được với mục tiêu đặt ra. Hiệu quả cao có nghĩa là đạt được mục tiêu với chi phí thấp nhất. Nếu như người nào đó, chấp nhận đạt được mục tiêu bằng bất kỳ giá nào thì có lẽ không cần đến quản trị. Quản trị phải nhằm đến việc thực hiện mục tiêu với hiệu quả. Nhìn chung, Hiệu quả là sự so sánh kết quả đầu ra và yếu tố nguồn lực đầu vào. Sự so sánh đó có thể là sự so sánh tương đối hoặc là so sánh tuyệt đối. Kết quả đầu ra thường được biểu hiện bằng doanh thu, lợi nhuận. Yếu tố nguồn lực đầu vào là lao động, chi phí, tài sản và nguồn vốn. Khái niệm về hiệu quả kinh doanh. Phân tích hiệu quả kinh doanh là công cụ hữu ích được dùng để xác minh chất lượng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đánh giá khả năng sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp để làm tăng giá trị kinh tế. Từ đó, đánh giá mặt mạnh, mặt yếu trong việc sử dụng, quản lý, khai thác các nguồn lực của doanh nghiệp, tìm ra nguyên nhân khách quan và chủ quan, giúp cho từng đối tượng lựa chọn và đưa ra những quyết định phù hợp với mục đích mà họ quan tâm. Khi các doanh nghiệp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh, mọi doanh nghiệp đều có mục tiêu là tối đa hóa lợi nhuận bằng cách hợp lý hóa quá trình sản xuất kinh doanh. Xét trên mức độ hợp lý hóa, thuật ngữ “hiệu quả kinh doanh” được đưa ra. Có nhiều quan điểm khác nhau về thuật ngữ hiệu quả kinh doanh, sự khác nhau này chửi yếu là do điều kiện lịch sử và giác độ nghiên cứu khác nhau đem lại. Quan điểm thứ nhất, theo PGS.TS. Trương Bá Thanh, 2009, “Hiệu quả kinh doanh là phạm trù kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực và trình độ chi phí nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh”. Hiệu quả sản xuất kinh doanh ngày nay càng trở lên quan trọng đối với tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ. Quan điểm thứ hai cho rằng “Hiệu quả kinh doanh là kết quả đạt được trong hoạt động kinh doanh, là doanh thu tiêu thụ hàng hóa”. Quan điểm đã thể hiện được mối liên hệ giữa doanh thu và hiệu quả kinh doanh. Theo quan điểm này, hiệu quả kinh doanh là như nhau nếu các hoạt động kinh doanh cùng mang lại một mức doanh thu. Có thể thấy, trên thực tế để mang lại cùng một mức doanh thu nhưng doanh nghiệp phải có sự đầu tư khác nhau cho các hoạt động khác nhau. Mức đầu tư đó chính là chi phí doanh nghiệp đã bỏ ra để đạt được doanh thu. Chưa phản ánh được điều này chính là hạn chế của quan điểm trên về hiệu quả kinh doanh. Quan điểm thứ ba cho rằng “Hiệu quả kinh doanh là quan hệ tỷ lệ giữa phần tăng thêm của kết quả và phần tăng thêm của chi phí”. So với quan điểm thứ hai, quan điểm này đã thể hiện được mối liên hệ giữa doanh thu và chi phí. Nó phản ánh được trình độ sử dụng đồng vốn tăng thêm của doanh nghiệp, trên cơ sở đó giúp doanh nghiệp ra quyết định có nên đầu tư mở rộng hoạt động đó hay không. Mặc dù vậy, quan điểm này vẫn còn hạn chế nhất định, đó là việc nó mới chỉ phản ánh mối liên hệ giữa chi phí và doanh thu bổ sung mà chưa phản ánh được mối liên hệ giữa doanh thu và chi phí ban đầu. Mà trên thực tế, ban đầu doanh nghiệp phải bỏ vốn đầu tư tới một ngưỡng nhất định mới có thể có doanh thu bước đầu. Với những đầu tư ban đầu, quan điểm về hiệu quả kinh doanh ở trên chưa phản ánh được trình sử dụng chúng. Một cách tổng quát, có thể nói rằng: “Hiệu quả kinh doanh là khả năng của một doanh nghiệp hoạt động một cách hiệu quả và hiệu suất trong việc đạt được mục tiêu kinh doanh. Điều này bao gồm việc tối ưu hóa sử dụng tài nguyên, tăng cường lợi nhuận, cải thiện quy trình làm việc và đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả. Hiệu quả kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển và bền vững của một tổ chức hoặc doanh nghiệp”. Khái niệm về hiệu quả nhập khẩu. Hiệu quả kinh doanh xét riêng trong lĩnh vực nhập khẩu có thể hiểu là: “Hiệu quả hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp chính là trình độ sử dụng các nguồn lực, trình độ tổ chức và quản lý hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp để thực hiện ở mức cao nhất các mục tiêu kinh tế xã hội với chi phí thấp nhất”. Công thức đánh giá hiệu quả nhập khẩu:. Hiệu quả = Kết quả đầu ra/Yếu tố đầu vào. Trên mỗi phạm vi và góc độ nhìn nhận thì hiệu quả nhập khẩu lại được hiểu theo nhiều nghĩa khác nhau. - Xét trên góc độ của doanh nghiệp: Hiệu quả nhập khẩu có được khi doanh nghiệp thu được kết quả tối đa với chi phí bỏ ra là tối thiểu, hiệu quả đó thể hiện khả năng sử dụng các nguồn lực, trình độ tổ chức, quản lý của doanh nghiệp trong quá trình tham gia vào hoạt động nhập khẩu. - Xét trên góc độ của xã hội: Hiệu quả nhập khẩu đạt được khi kết quả thu được từ nhập khẩu cao hơn kết quả đạt được khi tiến hành sản xuất các hàng hóa, dịch vụ đó trong nước. Điều này được hiểu rằng hoạt động nhập khẩu có hiệu quả khi nó nâng cao hiệu quả lao động xã hội đồng thời tăng chất lượng và giảm giá thành của sản phẩm. Như vậy, hiệu quả nhập khẩu là một phạm trù phức tạp, nó chịu sự tác động của nhiều yếu tố và bao hàm nhiều nội dung. Hoạt động nhập khẩu có hiệu quả phải đồng thời mang lại lợi ích cho doanh nghiệp tiến hành hoạt động và mang lại lợi ích cho nền kinh tế cũng như toàn xã hội. Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu. Trong hoạt động sản xuất, các nguồn lực được sử dụng không phải là vô hạn. Vì thế, nếu sử dụng nguồn lực không hợp lý sẽ dẫn đến lãng phí và cạn kiệt nguồn lực. Mỗi doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải nghiên cứu, xem xét tính hiệu quả của từng phương kinh doanh để từ đó so sánh, lựa chọn ra phương án mang lại kết quả với chi phí tối ưu nhất. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là để nâng cao khả năng sử dụng các nguồn lực sản xuất có hạn mang lại kết quả tối ưu. Với một quốc gia đang phát triển như Việt Nam hiện nay thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu, tối đa lợi nhuận và tối thiểu chi phí là hoạt động vô cùng quan trọng. Như vậy, nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn mang lại lợi ích cho quốc gia. Đối với những doanh nghiệp mong muốn xúc tiến mạnh hơn hoạt động kinh doanh cả trong và ngoài nước, thì việc đẩy mạnh nâng cao hiệu quả nhập khẩu là một điều không thể thiếu. Việc này sẽ giúp mở rộng tỷ suất lợi nhuận của các doanh nghiệp, cho phép chủ doanh nghiệp sản xuất, dịch vụ chưa được tồn tại, sở hữu tài nguyên khan hiếm. Hay nói cách khác nhập khẩu hàng hóa, dịch vụ là phương án tối ưu nhất để phát triển kinh tế tăng lợi nhuận mục tiêu cho chủ đầu tư thương mại. Ngoài ra, quy luật cạnh tranh buộc mỗi doanh nghiệp để tiếp tục tồn tại và phát triển phải luôn biết tạo ra và duy trì các lợi thế cạnh tranh. Đối với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu có vai trò vô cùng quan trọng với. sự phát triển của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh với doanh nghiệp sản xuất máy móc thiết bị công trình mà còn phải cạnh tranh với một số doanh nghiệp nước ngoài. Vậy nên, để giữ vững vị trí trên thị trường và để đạt được hiệu quả cao, giảm chi phí, tối ưu lợi nhuận, đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải tìm kiếm các biện pháp nhằm cắt giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ để củng cố niềm tin với khách hàng và đối tác. Nếu doanh nghiệp không có các biện pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu, doanh nghiệp đó sẽ khó đứng vững khi ngày càng có nhiều đối thủ cạnh tranh hơn. Do đó, nâng cao hiệu quả nhập khẩu là một vấn đề luôn được các doanh nghiệp quan tâm hàng đầu và là điều kiện sống còn để doanh nghiệp nhập khẩu tồn tại và phát triển trên thị trường. Như vậy việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu là vô cùng quan trọng và vô cùng cần thiết cho sự phát triển của doanh nghiệp để khẳng định vị thế trên thị trường, gia tăng sự cạnh tranh so với các đối thủ. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu. Có nhiều chỉ tiêu khác nhau để đánh giá hiệu quả nhập khẩu, tùy thuộc vào mục tiêu và yêu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp. Tuy nhiên, một số chỉ tiêu phổ biến thường được sử dụng bao gồm:. Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu Ta có công thức:. Lợi nhuận nhập khẩu = Doanh thu nhập khẩu - Chi phí nhập khẩu Hay viết tắt:. P: Là lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu R: Doanh thu từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu C: Là chi phí từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu. Ý nghĩa: Lợi nhuận là chỉ tiêu hiệu quả kinh tế mang tính tổng hợp, phản ánh toàn bộ kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Về mặt lượng, lợi nhuận là phần còn. lại của doanh thu sau khi đã trừ đi tất cả các chi phí cần thiết cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu nhập khẩu. Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu là một chỉ tiêu tổng hợp phản ánh mối liên hệ giữa lợi nhuận đạt được và doanh thu thu về. Ta có công thức:. Ddt= Lợi nhuận nhập khẩu. Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết trong một đồng doanh thu nhập khẩu thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận nhập khẩu. Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp đạt được càng cao. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên chi phí Ta có công thức:. Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết một đồng chi phí bỏ vào hoạt động nhập khẩu thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận nhập khẩu. Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp đạt được càng cao. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo vốn nhập khẩu. Tỷ suất lợi nhuận theo vốn phản ánh mối quan hệ giữa lợi nhuận đạt được và số vốn cố định, vốn lưu động sử dụng trong kỳ. Ta có công thức:. Dv = Lợi nhuận nhập khẩu. Ý nghĩa: chỉ tiêu này cho ta thấy mỗi đồng vốn bỏ vào nhập khẩu thì sẽ thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Tỷ suất lợi nhuận càng cao thì chứng tỏ khả năng sinh lời của vốn càng cao và từ đó chứng tỏ hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp càng lớn. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn a. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định Ta có công thức:. P1: Mức sinh lời của vốn cố định. Ln: Lợi nhuận thu được từ hoạt động nhập khẩu. VCDn: Vốn cố định đầu tư vào hoạt động nhập khẩu. Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng vốn cố định bỏ vào hoạt động nhập khẩu thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận nhập khẩu. Chỉ tiêu sử dụng vốn lưu động nhập khẩu Ta có công thức:. P2: Mức sinh lời của vốn lưu động. Ln: Lợi nhuận thu được từ hoạt động nhập khẩu. VLDn: Vốn lưu động đầu tư vào hoạt động nhập khẩu. Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng vốn lưu động đầu tư vào hoạt động nhập khẩu thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận nhập khẩu. Số vòng quay của vốn lưu động nhập khẩu Ta có công thức:. P3: Số vòng quay của vốn lưu động nhập khẩu. Dn: Doanh thu thu được từ hoạt động nhập khẩu. VLDn: Vốn lưu động đầu tư vào hoạt động nhập khẩu. Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng vốn lưu động đầu tư vào hoạt động nhập khẩu thì thu được bao nhiêu đồng doanh thu nhập khẩu hay thể hiện số vòng luân chuyển của vốn lưu động nhập khẩu. Số vòng quay càng nhiều phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu càng tăng. Số vòng quay của toàn bộ vốn nhập khẩu Ta có công thức. P4: Số vòng quay của toàn bộ vốn nhập khẩu. Dn: Doanh thu thu được từ hoạt động nhập khẩu. Vn: Vốn phục vụ cho hoạt động nhập khẩu. Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng vốn đầu tư vào hoạt động nhập khẩu thì thu được bao nhiêu đồng doanh thu nhập khẩu hay thể hiện số vòng luân chuyển của vốn nhập khẩu. Thời gian một vòng quay vốn lưu động nhập khẩu Ta có công thức:. Tv: Thời gian một vòng quay vốn lưu động nhập khẩu Tn: Thời gian của kỳ phân tích. P3: Số vòng quay của vốn lưu động nhập khẩu. Ý nghĩa: Chỉ tiêu này phản ánh số ngày cần thiết để vốn lưu động cho nhập khẩu quay được 1 vòng. Thời gian quay vòng vốn lưu động nhập khẩu càng ngắn chứng tỏ tốc độ luân chuyển càng lớn, hiệu quả nhập khẩu càng cao và ngược lại. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động. Chỉ tiêu mức sinh lời của một lao động tham gia hoạt động nhập khẩu. Mức sinh lời một lao động tham gia vào nhập khẩu phản ánh một lao động tham gia vào hoạt động kinh doanh sẽ tạo ra bao nhiêu lợi nhuận trong kỳ phân tích. Chỉ tiêu càng lớn chứng tỏ hiệu quả sử dụng lao động càng cao. Hay nói các khác đây là chỉ tiêu thể hiện giá trị mà lao động đó mang lại. Ta có công thức:. H1: Mức sinh lời của một lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu. Ln: Lợi nhuận thu được từ hoạt động nhập khẩu. LDn: Số lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu. Chỉ tiêu doanh thu bình quân của một lao động tham gia hoạt động nhập khẩu Chỉ tiêu này cho biết một lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu có thể tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu nhập khẩu trong kỳ phân tích. Chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ hiệu quả sử dụng lao động càng cao. Ta có công thức:. H2: Doanh thu bình quân một lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu. Dn: Doanh thu thu được từ hoạt động nhập khẩu. LDn: Số lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu. Các chỉ tiêu khác. Đáp ứng đúng thời gian yêu cầu cho hoạt động nhập khẩu. Đối doanh nghiệp thương mại có hoạt động nhập khẩu thì việc đáp ứng đúng thời gian nhập khẩu để bàn giao hàng cho khách hàng đặt hàng đúng như trong hợp đồng thương mại là điều hết sức quan trọng, bởi nếu quá trình nhập khẩu không diễn. ra đúng như thời gian yêu cầu sẽ bị lỡ thời gian giao hàng cho khách, doanh nghiệp sẽ đứng trước nguy cơ chịu phạt và bị giảm uy tín kinh doanh. Để tính được khả năng đáp ứng đúng thời gian cho hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp ta dùng công thức:. Hld = Số lô hàng nhập khẩu đáp ứng đúng thời gian. Tỷ lệ trên càng lớn thì khả năng đáp ứng đúng thời gian của hoạt động nhập khẩu càng cao. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp Hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố bên trong và bên ngoài. Doanh nghiệp cần đánh giá và phân tích các nhân tố này để đưa ra chiến lược nhập khẩu phù hợp, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng lợi nhuận. Dưới đây là một số chi tiết về các nhân tố này. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp. Hoạt động nhập khẩu thực chất là hoạt động kinh doanh đối ngoại giữa các quốc gia trên thế giới nhằm thu về lợi nhuận. Do đó, hoạt động này liên quan và chịu sự ảnh hưởng trực tiếp bởi môi trường chính trị của các quốc gia tham gia. Môi trường chính trị ổn định sẽ tạo tiền đề cho hoạt động nhập khẩu ổn định và đạt hiệu quả cao. Ngược lại, môi trường chính trị không ổn định gây cản trở việc nhập khẩu hàng hóa, dẫn tới tình trạng thiếu hàng hóa, mất khách hàng tiềm năng, khả năng quay vòng vốn thấp, không đảm bảo số lượng và chất lượng của hàng hóa. Điều này ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp. Môi trường chính trị ổn định và hệ thống pháp luật minh bạch, công bằng giúp doanh nghiệp giảm rủi ro pháp lý, từ đó giảm thiểu chi phí phát sinh và và tăng tính dự đoán lợi nhuận của doanh nghiệp từ hoạt động nhập khẩu. b) Môi trường kinh tế. Môi trường kinh tế có vai trò rất quan trọng, quyết định đến việc hình thành và hoàn thiện môi trường kinh doanh, đồng thời ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Các nhân tố như tỷ giá hối đoái hay cán cân thương mại ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp. Sự biến động của tỷ giá hối đoái: Tỷ giá hối đoái tăng khiến cho lượng hàng hóa nhập khẩu trở nên đắt hơn vì người nhập khẩu phải bỏ ra nhiều nội tệ hơn để mua cùng một lượng hàng hóa. Khi đó các nhà nhập khẩu thường phải tăng giá bán hàng nhập khẩu trong nước để bù đắp chi phí phát sinh, khiến cho nhu cầu về hàng hóa nhập khẩu giảm, người tiêu dùng chuyển sang các mặt hàng thay thế hàng nhập khẩu, từ đó làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Ngược lại tỷ giá hối đoái giảm, đồng nội tệ tăng giá so với đồng ngoại tệ, làm cho hàng nhập khẩu trở nên rẻ hơn trước, kích thích nhu cầu tiêu dùng hàng nhập khẩu. Khi đó, các doanh nghiệp chỉ phải bỏ ra ít nội tệ hơn để mua cùng một lượng hàng hóa như trước, tức là chi phí nhập khẩu của doanh nghiệp giảm xuống. Sự biến động của tỷ giá hối đoái có ảnh hưởng tới chi phí nhập khẩu, hiệu quả sử dụng vốn từ đó ảnh hưởng tới hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp. Các quan hệ kinh tế quốc tế: Hiện nay trên thế giới ngày càng xuất hiện nhiều tổ chức kinh tế quốc tế như: ASEAN, APEC, WTO,.. Việc tham gia vào các tổ chức kinh tế quốc tế này đều đem lại lợi ích thiết thực cho các doanh nghiệp nhập khẩu. Nhờ có những sự hợp tác quốc tế như vậy làm gia tăng ưu đãi thương mại giữa các nước với nhau và giảm bớt hàng rào thuế quan. Đối với các doanh nghiệp nhập khẩu, điều này giúp giảm chi phí và giảm giá bán hàng nhập khẩu, dẫn đến tăng doanh thu, tăng hiệu quả hoạt động nhập khẩu. Sự phát triển của nền sản xuất trong và ngoài nước: Hoạt động nhập khẩu chịu sự tác động trực tiếp của tình hình sản xuất trong và ngoài nước. Sự phát triển của nền sản xuất trong nước tạo ra sự cạnh tranh mạnh mẽ đối với hàng nhập khẩu và có thể làm giảm nhu cầu nhập khẩu. Ngược lại, nếu sản xuất trong nước kém phát triển, không thể sản xuất ra những sản phẩm mang tính công nghệ kỹ thuật cao, thì nhu cầu nhập khẩu sẽ tăng lên. Còn sự phát triển của nền sản xuất ở nước ngoài tạo ra những. sản phẩm mới hơn, hiện đại hơn, có giá trị sử dụng cao hơn, hấp dẫn khách hàng hơn nên nó sẽ thúc đẩy nhập khẩu. c) Cơ sở hạ tầng và khả năng tiếp cận các nguồn lực. Hệ thống giao thông vận tải và thông tin liên lạc: Hoạt động nhập khẩu nói chung không thể tách rời hoạt động vận chuyển và thông tin liên lạc. Với một hệ thống thông tin liên lạc nhanh nhạy, rộng khắp và hệ thống giao thông thuận tiện an toàn cho phép các doanh nghiệp tận dụng được các cơ hội kinh doanh, tận dụng được thời cơ làm đơn giản hoá hoạt động nhập khẩu, giảm bớt được các chi phí và rủi ro, nâng cao tính kịp thời, nhanh gọn trong quá trình nhập khẩu, tăng vòng quay của vốn. Khi hoạt động nhập khẩu phát huy được tính hiệu quả thì cũng sẽ góp phần làm cho nền kinh tế trong nước phát triển, tăng thu ngân sách, từ đó nhà nước có điều kiện hơn để đầu tư cải tạo, nâng cấp hệ thống giao thông vận tải và các nguồn lực khác của nền kinh tế quốc tế. Hệ thống tài chính ngân hàng: có tác động rất lớn tới hiệu quả kinh doanh nhập khẩu. Một mặt, hệ thống ngân hàng giúp nhà nhập khẩu cũng như các doanh nghiệp tham gia hoạt động ngoại thương trong nghiệp vụ thanh toán quốc tế. Trong kinh doanh quốc tế, giá trị các đơn hàng thường rất lớn, các chủ thể hoạt động ngoại thương cũng không thể gặp nhau trực tiếp để trả tiền cho nhau. Điều này gây mất rất nhiều thời gian và chi phí. Hệ thống ngân hàng giúp các bên đảm nhận nghiệp vụ này một cách chính xác, hiệu quả. Điều này góp phần làm tăng hiệu quả của hoạt động nhập khẩu cho các doanh nghiệp. Mặt khác, vai trò của ngân hàng còn thể hiện ở việc hỗ trợ nguồn vốn để các doanh nghiệp có thể thực hiện kinh doanh hoặc mở rộng hoạt động của mình. Hệ thống ngân hàng tài chính phát triển góp phần làm đơn giản hóa quy trình thanh toán trong ngoại thương, từ đó góp phần làm tăng hiệu quả kinh doanh của hoạt động này. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp. Các nhân tố này tác động một cách trực tiếp và là nhân tố nội lực quyết định hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp có đạt hiệu quả hay không. a) Trình độ quản lý của doanh nghiệp. Trình độ quản lý chuyên nghiệp và hiệu quả của doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả nhập khẩu. Một quản lý tốt có khả năng lập kế hoạch, quản lý chi phí, tìm kiếm nguồn cung và xử lý các vấn đề pháp lý liên quan đến nhập khẩu. Quản lý hiệu quả giúp giảm thiểu rủi ro và phát sinh chi phí không cần thiết, đồng thời tăng khả năng đàm phán với nhà cung cấp và tối ưu hóa các quy trình nhập khẩu, từ đó tăng lợi nhuận và hiệu quả sử dụng vốn. b) Chất lượng nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao và chất lượng tốt đóng vai trò quan trọng trong việc xử lý các quy trình nhập khẩu phức tạp. Chất lượng nguồn nhân lực ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng hàng hóa nhập khẩu, chi phí kiểm tra và tuân thủ quy định, từ đó ảnh hưởng đến lợi nhuận và hiệu quả sử dụng lao động. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động có thể tăng khi có nhân lực có trình độ và kỹ năng tốt. Nguồn nhân lực chất lượng giúp tiết kiệm thời gian giao dịch, tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu thực tiễn tiêu thụ, tiêu thụ nhanh chóng hàng nhập khẩu tránh để tồn đọng,… Khi mọi nhân viên trong doanh nghiệp đều có năng lực nghiệp vụ và có tinh thần trách nhiệm thì sẽ đem lại hiệu quả rất lớn cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu. Và ngược lại khi hiệu quả hoạt động nhập khẩu được nâng cao thì nguồn nhân lực trong Công ty lại có điều kiện tốt hơn để hoàn thiện và nâng cao trình độ. c) Quy mô mạng lưới kinh doanh của doanh nghiệp. Một mạng lưới kinh doanh rộng lớn và phủ sóng đóng vai trò quan trọng trong việc tìm kiếm và khai thác cơ hội nhập khẩu mới. Quy mô mạng lưới kinh doanh lớn giúp doanh nghiệp tăng khả năng tiếp cận nguồn cung và thị trường, đàm phán mức giá và điều kiện mua hàng tốt hơn, và tận dụng các cơ hội thị trường để tăng doanh số và lợi nhuận. d) Nguồn vốn của doanh nghiệp. Đối với một doanh nghiệp nhập khẩu, điều kiện tiên quyết để có quan hệ buôn bán là bên mua phải đảm bảo khả năng thanh toán. Một doanh nghiệp muốn nhập khẩu đòi hỏi phải có một nguồn vốn đủ mạnh bởi nếu thiếu vốn, quá trình nhập khẩu không thể thực hiện được. Nguồn vốn lớn hay khả năng huy động vốn tốt vừa giúp. doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí vốn, vừa đảm bảo được hoạt động kinh doanh. Ngoài ra, nguồn vốn lớn giúp doanh nghiệp thực hiện thanh toán nhanh, tăng uy tín trong quan hệ buôn bán với đối tác nước ngoài và có thể được hưởng các ưu đãi như chiết khấu thương mại, giảm giá hàng hóa. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn và tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu có thể tăng khi có nguồn vốn ổn định và được sử dụng một cách hiệu quả. e) Khả năng cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp. Cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại, đáp ứng được yêu cầu kinh doanh hay không cũng ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp. Mức độ đảm bảo của nhà xưởng, kho bãi,.. ảnh hưởng đến những chi phí về lưu kho, bảo quản hàng hoá,.. Mức độ hiện đại trang thiết bị văn phòng của Công ty ảnh hưởng đến hiệu quả, năng suất lao động của cán bộ nhân viên. Mức độ công nghệ của hệ thống thu thập, xử lý thông tin ảnh hưởng đến khả năng nắm bắt thông tin nhanh nhạy chính xác. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn và tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu có thể tăng khi có cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại và được duy trì đúng cách. f) Hệ thống thông tin của doanh nghiệp.
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MẶT HÀNG THIẾT BỊ MÁY MểC CễNG TRèNH TỪ THỊ TRƯỜNG CHÂU ÂU CỦA
Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư Hoàng Long
Từ năm 2021, Công ty đã có bước chuyển biến trong mô hình kinh doanh nhằm tạo ra sự khác biệt lớn trong ngành kinh doanh máy xây dựng và các thiết bị cơ giới khác, đó là hiển thị tất cả các phiên đấu giá máy công trình toàn cầu và đặc biệt là từ phiên đấu giá Nhật Bản, mà qua đó khách hàng có thể tham gia lựa chọn sản phẩm, đăng ký đấu giá và tham gia phiên đấu giá một cách trực tiếp, Công ty đảm nhiệm vai trò của người làm lệnh đặt giá, truyền tải thông tin trung thực, tư vấn và giao hàng trọn gói cho khách hàng tại Việt Nam. Trải qua hơn 8 năm hình thành và phát triển, bên cạnh các hoạt động thương mại chủ đạo diễn ra trong nước, Công ty Hoàng Long đã dần tham gia nhiều hơn vào hoạt động thương mại quốc tế, chủ yếu là các hoạt động nhập khẩu thiết bị máy móc công trình với các thị trường trong khu vực như: Châu Âu, Nhật Bản, Hoa Kỳ, Hàn Quốc,.Với kinh nghiệm và sự uy tín dần được hình thành doanh nghiệp đã từng bước.
Khái quát về thị trường và hoạt động nhập khẩu thiết bị máy móc công trình từ thị trường Châu Âu
Các sản phẩm thiết bị máy móc công trình được Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư Hoàng Long nhập khẩu từ Châu Âu rất đa dạng, bao gồm: thiết bị công nghiệp (máy nén, máy hàn), thiết bị giao thông (xe lu, máy san gạt, máy cào bóc, máy rải), thiết bị mỏ (máy nghiền, máy khoan). Cơ cấu thị trường nhập khẩu thiết bị máy móc công trình của Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư Hoàng Long tại Châu Âu giai đoạn 2021-2023 Nhận xét: Hiện tại, Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư Hoàng Long chỉ nhập khẩu thiết bị máy móc công trình từ bốn nước Châu Âu bao gồm: Pháp, Đức, Hà Lan.
Thực trạng hiệu quả nhập khẩu thiết bị máy móc công trình từ thị trường Châu Âu của Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư Hoàng Long
Để đánh giá hiệu quả nhập khẩu thiết bị máy móc công trình tại thị trường Châu Âu của Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư Hoàng Long thông qua chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận, bài nghiên cứu đánh giá dựa trên ba chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu, tỷ suất lợi nhuận theo chi phí và tỷ suất lợi nhuận theo tổng vốn. Đối với các doanh nghiệp nhập khẩu thì vốn là một trong những yếu tố trọng quyết định đến lợi nhuận của doanh nghiệp, bởi đặc thù của nhập khẩu thương mại là cần bỏ một số vốn lớn nhập hàng trước khi thanh khoản hợp đồng với đối tác, chính vì thế, nếu không hoạch định đúng các chiến lược sử dụng vốn sẽ khiến cho dòng tiền của doanh nghiệp có nguy cơ bị đứt đoạn, ảnh hưởng đến việc kinh doanh.
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU THIẾT BỊ MÁY MểC CễNG TRèNH TỪ THỊ
Các dự án phát triển cơ sở hạ tầng đang phát triển trên toàn thế giới – Với sự nâng cấp nhanh chóng về số lượng các dự án phát triển ở các quốc gia khác nhau trên thế giới, nhiều công ty tư nhân và chính phủ khác nhau đang làm tăng nhu cầu về thiết bị xây dựng để phát triển và xây dựng các tòa nhà thương mại và dân cư. - Tăng cường, củng cố và ổn định năng lực tài chính, củng cố lại các quy chế tài chính, triển khai thêm một số biện pháp hữu hiệu để đối phó với những diễn biến phức tạp trong giai đoạn mới, như các vấn đề về biến động tỷ giá và các thay đổi về chính sách nhằm giúp hoạt động nhập khẩu diễn ra thuận lợi, nhanh chóng.