Giải pháp nâng cao chất lượng thi công công trình xây dựng tại Công ty cổ phần sông Đà 4
MỤC LỤC
TONG QUAN VE CHAT LUQNG VA QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THỊ CÔNG CONG TRÌNH XÂY DỰNG
Khái niệm chất lượng công trình (CLXD) đã có từ lâu. Tuy nhiên, hiểu được chất. lượng xây dựng là gì không phải là vin đề đơn giản. CLXD là một phạm vi rắt rộng và. p thông tin phần hồi tực quan tong hợp các nội dung kỹ thuật kính. Do tính phức tạp của nó nên hiện nay có rất nhiều quan điểm khác nhau về CLXD. Mỗi quan niệm đều có cơ sở khoa học và nhằm giải qu) những mục tê. ~ Đồi với nhà thầu thi công xây dung công trình: Các nhà thầu, đã có nhiều cổ gắng trong tổ chức bộ máy và đầu tr trang thiết bị thi công, nhưng vẫn chưa dip ứng yêu cầu phát triển về khoa học và công nghệ trong giai đoạn hiện nay. ~ Khả năng về máy móc tiễ bị, công nghệ: Mức độ hiện đại của máy móc, thiết bị và quy trình công nghệ ảnh hưởng rit lớn đến CLXD, đặc biệt là tỉnh tự động hóa cao với đây chuyển sản xuất hàng loạt.
Quản lý tốt may móc thiết bị, trong đó xác định đúng hướng đầu tư phát triển hoặc cải tiền nâng cao CLXD trên cơ sở tân dung công nghệ hiện có với đầu tư đổi mới la biện pháp đầu tr cải tiến CLXD. = Theo GOST 15467-70: QLCLXD là đảm bảo và duy trì mức chất lượng can thiết của sin phẩm xây dựng khí lập ké hoạch, thiết ké, xây dụng, vận hành và khai thác, Điều này được thực hiện bằng cách kiểm tra chất lượng một cách có hệ thống. ~ Theo tổ chức tiêu chuẳn hóa quốc tế ISO 9000, QLCLXD là hoạt động có chức năng quản lý chang nhằm mục dich đề ra các chính sách, mục tiêu, trách nhiệm và thực hiện chúng bằng các biện pháp như lập kế hoạch chất lượng.
Một cích để dim bảo ring CLXD phù hợp với quy định là ki tra sản phẩm và bộ phận, nhằm sàng lọc và loại bỏ các chỉ và bộ phận không đáp ứng tiêu chun hoặc thông số kỹ thuậc, Dây là phương pháp kiểm soát chất lượng. Một số khách hàng cũng có một số giải pháp như cử nhân viên kiểm tr đến tin cơ sở sản xuất để kiểm tra một sé bộ phận quan trong trong quá tình thị công, Nhưng điều đó vẫn không đủ, vì còn nhiều yếu tổ khác ảnh hưởng tới CLXD. "Ngoài ra, Chủ đầu tư, đơn vị thi công, tư vẫn giám sát chưa thực hiện đúng quy định VỀ quản lý đầu tr xây dựng và quản lý chất lượng công trình, không thực hiện đúng nội dung dự án được duyệt, thiếu kiếm tra, giám sát thường xuyên trong quá trình thi công.
Bên cạnh đó, các cơ quan quản lý nhà nước về quản lý đầu tr xây dựng và quản lý chất lượng công trình xây dựng khu vực này còn thiếu kiểm tra đôn đốc, hướng dẫn chủ đầu tr chấp hành nghiêm các quy trình, quy định về quản lý đầu tư xây dựng và. Để dự án đầu tư xây đựng ở nước ta phát huy hiệu quả hơn nữa, cơ chế chính sách pháp luật của Nhà nước quy định v8 lĩnh vực xây dng cơ ban phải phù hợp, chặt chế, sắc chuyên gia tư vẫn quản lý dự án, các tư vẫn giám sắt thi công được dio tạo bai bản, chuyên nghiệp và một môi trường đầu tr rong sạch. Theo Jonhs Oakland - so sư về QLCL của trường đại học Bradfoce vương quốc Anh đưa ra khái niệm: “QLCL sản phẩm về cơ bản là những hoạt động và kỹ thuật được sử dạng nhằm đạt được và duy tả chất lượng của một sin phim, quy tình hoặc dịch vụ.
" pháp thi công: nhà thầu thi công phải định kỳ rà soát, điều chỉnh để phù hợp với thực thiện trường, Chủ đầu t cổ trich nhiệm kiém tra, đôn đốc đơn vị th công nghiêm túc chấp hành,. — Nhân lực tham gia thi công: cổ ste khoẻ tố, đã được hun luyện an toản, được trang bị đã phương tiện bảo hộ lao động theo quy định của pháp luật lo động và thực hiệ công việc phủ hợp với trình độ chu;. Tính kỹ thuật, phản ánh công dụng, công năng chủ yêu của công tình và nỗ được quy định bởi các chi tiêu: kết cắt u kiện, thành phan iu tạo, đặc tinh cơ lý hóa.., để đạt được yêu cầu của dự án phải căn cit vào mục đích sử dụng khác nhau tính toán, xem.
+ Hệ thống quản lý chất lượng (quy định rừ sơ 46 tụ chức va trỏch nhiệm của từng bộ. phận, cá nhân về quân lý chất lượng dự án), các chính sich và mục tiêu phủ hợp với quy mô dự án để đảm bảo chất lượng của dự án.
DE XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHAT LƯỢNG THỊ CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG CUA CÔNG TY CO PHAN
Cong ty cỗ phần Sông Đà 4 tién thân là Công ty xây dưng thủy điện Miễn Trung là dom vi thành viên thuộc Tổng Công ty Sông Đà, được thành lập theo Quyết định số 4471Q D- BXD ngày 18/5/1989 của Bộ trường Bộ Xây đựng. Sơn T thủy điện ắc Ma, thủy điện Nam Cim 4, thủy điện Nam Si Lường 3, thủy điện Tân Lộc, thủy điện Mường Mít, dự án khôi phục và nâng cấp hệ thống thủy lợi Bắc nghệ An (Hợp phần I : Xây lip + thiết bị sông trinh đầu mỗi và gia cổ thượng hạ an), thi công các dự án điện gió tại Gia Lai, Bến Tre, Sóc Trăng. Voi đội ngũ cán bộ, công nhân viên, người lao động hiện tại là 1542 người, phần lớn phụ trách và thực hiện công tác chuyên môn là cán bộ trẻ có tình độ chuyên môn đáp ứng được nhu cầu của công việc.
Bắc nghệ An (Hợp phần 1: Xây lắp | Ban quản lý dự án nông nghiệp và | Đang thực + thiế bị công trình đầu mỗi và gi | phát tiễn nông thôn (NAPMU) hiện số thượng hạ lưu). Dự án điện gió Gia Lai (phần. | đường) Thí công đảo dp thi công | Công ty cỗ phần dn gi6 Chư Pron | Đang thục xây lắp cổng, hoàn thổ, săn lấp mat | Gia Lai hiện bằng, lắp dit đường Ống. Tại một số đơn vỉ thi công, nhân lực kỹ thuật được quan lý lỏng lo, phần lớn lao động là thầu thời vụ, không qua đảo tạo, ít hiểu biết về kỹ thuật, chất lượng công trình kém.
Mic di công ty đã đầu tư máy móc thiết bị mới để phục vụ công te thi công và nâng cao chit lượng công trình nhưng do kinh phí hạn hep nên việc mua sắm chưa thực sự đồng bộ, nguyên nhân chủ yêu là mua và sử dụng máy móc thiét bị thi công cũ, cản trở việc thi công vi may móc cũ, hư hỏng phải sửa chữa, ảnh hưởng đến tiến độ thi côngwi. Đôi khi trong công tác nghiệm thu, Ban quản ý công trường đã không áp dung triệt để các thông báo, luật, quy định và tiêu chuẩn vào công tác nghiệm thu chẳng hạn. Các văn bản nghiệm thu tương đổi hình thức và thiếu các văn bản nghiệm thu, Có nh công trình, tinh trang xây dựng, công trình hoàn thành đã lâu, không có biên bản.
Các quy định của pháp, luật, quy chuẩn, tiêu chuẩn đều được đưa vào công tác nghiệm thu nên vẫn xảy ra tình trang nghiệm thu xong hang mục công trình thì xây ra tai nạn làm ảnh hưởng đến chất. ~ Cân bộ kỹ thuật tại chỗ còn hạn chế, chưa nhạy bén xử lý các tình huồng trên công trường, chưa đưa ra được biện pháp thi công hiện quả nhất nhằm giảm thiễu và it. Do đặc thù công việc xây lắp là đơn nguyên chiếc, có kết cấu khác nhau nên khi công ty tring thiu công trình, dự án, hợp đồng xây lắp cia công tình thì tổ chức giao cho chỉ nhánh và đội thi công nghiệm thu.
Về cán bộ kỹ thuật và công nhân: Do trình độ còn hạn chế, kiến thức chuyên sâu vẻ quản lý chất lượng công tinh chưa được phổ bin rộng ri rong toàn công ty, nhiều người lao động chưa ý thức được trích nhiệm của mình trong công tác đảm bảo chất lượng. Chẳng hạn, trong quá trình giám sắt, hướng dẫn cần bộ kỹ thuật tại chỗ, có Me cần bộ chưa thực hiện tốt nhiệm vụ, buông lòng kiểm tra dẫn đến sai sót tong quá trình thi công, ảnh hưởng đến chat lượng công trình. Đội ngũ cần bộ của công ty hiu hết là thạc sỹ, kỹ su, cử nhân kinh t, với sức trẻ nhiệt huyết với đam mê gắn kết với nghề, sự năng động sáng tạo trong công việc, ấp dụng.
Với b dầy kinh nghiệm sẵn có cùng với sự nhạy bén của lãnh đạo cơ quan, được sự ủng hộ, phối hợp của các cấp bộ, ngành và các địa phương đã thực hiện xây đựng nhiễu công tình hi quả cao đáp ứng.
