Đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu của Công ty TNHH Kỹ thuật Công nghiệp Việt Nam

Hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam

- Năm 2003 do doanh nghiệp mới đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh bước đầu tạo dựng cho mình cơ sở vật chất kỹ thuật, tạo dựng mối làm ăn buôn bán với các bạn hàng trong và ngoài nước nên mức doanh thu còn đạt rất thấp, mức chi phí bỏ ra là 295 USD nhưng chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh cao hơn rất nhiều 62,403 USD và lỗ 62,108 USD. Tuy cao hơn năm 2003 nhưng doanh thu vẫn chưa đủ để bù đắp chi phí. Là một công ty chuyên về chế tạo ra khuôn mẫu cho nên nhập khẩu nguyên vật liệu đóng vai trò rất quan trọng.

Tổng giá trị nguyên vật liệu nhập khẩu chiếm phần lớn trong tổng nguồn vốn lưu động của công ty. Nguyên nhân là do công ty đã biết hợp lý hoá phương pháp gia công, chi phí thuê nhân công ngoài giảm đi, cải thiện phương thức mua hàng ( thay đổi nhà cung ứng để đạt được mức chi phí tốt nhất, thay đổi phương pháp đặt hàng …). Ta có thể thấy rằng năm 2005 là năm công ty đạt được mức doanh lợi trên cả 3 mặt: doanh lợi lao động, doanh lợi vốn, doanh lợi chi phí đều chiều tăng điều này chứng tỏ công việc kinh doanh của công ty đang diễn ra tốt đẹp đồng nghĩa với hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu được diễn ra thuận lợi và có hiệu quả.

Đánh giá hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty

Nhìn vào bảng số liệu trên ta thấy rằng tỷ suất hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu hàng năm tăng lên đáng kể. Tuy chưa cao nhưng cũng cho thấy rừ được công việc kinh doanh đang diễn ra ngày càng hiệu quả và đến năm 2005 lợi nhuận đạt được là 29,513 USD. Điều này cho thấy công việc kinh doanh của doanh nghiệp đang diễn ra rất thuận lợi.

Những thuận lợi và thành công

- Xây dựng cho mình tiêu chí làm việc đúng đắn: Sắp xếp nguồn nhân lực hợp lý giữa các phòng ban, sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, tạo môi trường làm việc thuận lợi …. - Chất lượng hàng hóa đang được khẳng định chất lượng cũng như mẫu mã chủng loại được khách hàng chấp nhận và tín nhiệm, chứng tỏ doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trường.

Những khó khăn và tồn tại

- Công ty phải thường xuyên tìm cho mình đối tác mới hoặc dùng hình thức nhập đối lưu: nhập khẩu nguyên liệu đồng thời với xuất khẩu sản phẩm. Từ đó giúp công ty thu được cả lãi từ nhập khẩu và xuất khẩu. - Thủ tục hải quan, biểu thuế áp mã số thuế còn hết sức rườm rà qua nhiều khâu dẫn đến kéo dài thời gian nhận hàng, nhiều thủ tục gây bất lợi cho nhà nhập khẩu.

Chi phí ngoài sổ sách, không hóa đơn chứng từ nhiều dẫn đến chi phí nhập khẩu cao. - Lĩnh vực kinh doanh chính của doanh nghiệp là chuyên chế tạo ra các khuôn mẫu có kích cỡ, chủng loại khác nhau nên phải qua rất nhiều giai đoạn khi kiểm tra chất lượng sản phẩm đòi hỏi tốn kém rất nhiều chi phí chính vì vậy các khâu của quá trình như gia công thiết kế, chế tạo, đo kiểm, thử khuôn cần phải chính xác tuyệt đối nhằm đạt được kết quả cao nhất. Xe đưa đón cán bộ công nhân viên chủ yếu thuê hãng vận chuyển của doanh nghiệp bạn dẫn đến không thuận lợi trong việc điều động đi công tác đồng thời phải chia sẻ lợi nhuận của mình cho công ty khác.

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM. Trong thời gian tới công ty cần phấn đấu lỗ lực hơn nữa trong việc tìm kiếm bạn hàng mới. Đồng thời duy trì tốt mối quan hệ làm ăn buôn bán với các đối tác thường xuyên của công ty.

Doanh nghiệp cần có kế hoạch cử cán bộ có trình độ và kinh nghiệm, thành thạo về tiếng Nhật và tốt hơn nữa là nên đào tạo mới hay đào tạo tại Nhật Bản một thời gian để có thể hiểu biết sâu sắc hơn về nghiệp vụ và thị truờng, nhu cầu thị hiếu của khách hàng đưa ra được những quyết định xác đáng nhất cho hoạt động xuất nhập khẩu của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, công ty cũng đang lỗ lực phấn đấu tăng sản lượng nhập khẩu trong thời gian tới đảm bảo đáp ứng nhu cầu kinh doanh cũng như nâng cao mức sống của các bộ công nhân viên lên cao hơn nữa. Trong vài năm tới doanh nghiệp cố gắng tăng mức nhập khẩu lên cao hơn nữa.

Kiến nghị đối với nhà nước

Thuế là một trong những công cụ quản lý của Nhà nước đối với nền kinh tế. Trong hoạt động ngoại thương, thuế cùng với hạn ngạch là các biện pháp để điều hành hoạt động này. Vì vậy, chính sách thuế có vai trò rất lớn trong hoạt động nhập khẩu.

Nguyên liệu là một yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất ra các mặt hàng được khách hàng đón nhận do giá cả hợp lý, mẫu mã chủng loại phong phú, đa dạng. Với vai trò quan trọng như vậy nhà nước nên có những chế độ ưu đãi hơn về thuế cho công ty nhằm khuyến khích hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty, tạo môi trường hoạt động cho công ty đạt hiệu quả cao, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Do đặc thù của mặt hàng nhập khẩu của công ty là nguyên vật liệu nên số lượng thường nhỏ lẻ.

Phần lớn thì một container bao gồm nhiều đơn hàng với các khoản mục nhỏ khác nhau, việc kiểm hoá sẽ mất rất nhiều thời gian. Vì thế, tổng cục hải quan cần có quy định mặt hàng nào cần kiểm hoá ngay, mặt hàng nào cho phép kiểm hoá tại kho hàng. Để việc kiểm hóa được nhanh chóng còn phải chuẩn bị sắp xếp hàng hoá cho thứ tự, thuận tiện cho việc kiểm tra, tránh gây khó khăn cho Hải quan khi kiểm tra.

Ngoài ra, công ty nên thiết lập mối quan hệ tốt với nhân viên Hải quan để có thể thuận lợi trong công tác này. Các trung tâm tư vấn pháp luật quốc tế, phòng thông tin thương mại quốc tế của bộ thương mại cần hoạt động tích cực hơn nữa trong việc cung cấp kế hoạch nhập khẩu, phương hướng đầu tư của các tập đoàn lớn trên thế giới, luật lệ cũng như tập quán của các bạn hàng, cung cấp thông tin về diễn biến kinh tế cũng như chính trị của các nước trên thế giới và ảnh hưởng của nó đến hoạt động nhập khẩu của công ty để công ty có kế hoạch đối phó với những thay đổi.