Phân phối thu nhập của người lao động và ý nghĩa của nó trong doanh nghiệp

MỤC LỤC

Các khoản thu nhập khác

Thu nhập của ngời lao động ngoài tiền lơng, tiền thơng, Bao hiểm xã hội,ng- ời lao động còn có các khoản thu nhập khác trong và ngoài nơi họ làm việc. Hiện nay ngời lao động thờng nhận đợc một số khoản trong cấu thành của thu nhập ngoài tiền lơng,tiền thởng, Bao hiểm xã hội nh Bảo hiểm y tế, Bao hiểm nhân thọ, tiền bồi dỡng độc hại, nguy hiểm,trợ cấp nhà ở,trợ cấp phơng tiện đi lại, trợ cấp giáo dục. Thu nhập là một điều kiện để đảm bảo đời sống cho ngời lao động có tác dụng rất lớn trong việc thực hiện các chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp.

Phân phối đợc coi là bình đẳng khi thu nhập giữa các thành viên trong nội bộ doanh nghiệp không có sự chênh lệ quá lớn. Việc có sự phân phối thu nhập bất bình đẳng là do có sự khác biệt trong chính sách tiền lơng,tiền thơng, Bao hiểm xã hội, hay các khoản thu nhập khác. Nếu dùng phơng pháp đờng cong Lorenz đợc xác định thông qua khoảng cách giữa đờng phân giác với đờng cong thì khi khoảng cách này càng gần thì.

Nếu chỉ số GiNi > 30% thì mức độ bất bình đẳng trong doanh nghiệp là lớn Nếu chỉ số GiNi < 30% thì việc phân phối thu nhập này có thể chấp nhận đợc.

Thực trạng về thu nhập của cán bộ công nhân viên tại Ban quản lý dự án công trình điện Miền Bắc

Kết quả hoạt động của Ban Quản lý dự án

Trong sản xuất kinh doanh nói chung và trong quản lý dự án nói riêng, Vốn. Để đảm bảo quá trình thực hiện dự án đạt kết quả tốt thì ngoài yếu tố nguồn lực tốt còn cần phải có số vốn phù hợp với dự án. Đối với Ban Quản lý dự án công trình điện Miền Bắc là nơi tiếp nhận và quản lý các dự án do Tổng Công ty điện lực Việt Nam giao cho.

Tức trong vấn đề thực hiện dự án, Ban Quản lý là Bên A của dự án, có trách nhiệm giám sát, kiểm tra, nghiệm thu công trình. Do đó nguồn vốn của Ban Quản lý dự án phần lớn là do Nhà Nớc cấp, ngoài ra một phần do nguồn vốn tự bổ sung và vốn đi vay. Để đảm bảo an toàn nguồn vốn, hàng năm Ban Quản lý dự án đều thống kê.

Phân tích thực trạng về tình hình thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên tại Ban quản lý dự án công trình điện Miền Bắc.

Tình hình thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên

Nhận thấy đợc vai trò của con ngời trong thời nay là rất cần thiết cho Tổ chức, Ban lãnh đạo của Ban quản lý dự án công trình điện Miền Bắc đã rất trú trọng và quan tâm động viên đến đời sống của Cán bộ, Công nhân viên. Đặc biệt, Ban lãnh đạo luôn khuyến khích mọi ngời có những sáng kiến trong công việc, nâng cao hiệu quả trong công việc, rút ngắn thời gian trong công việc và nhất là việc đa ra giải pháp nhằm tăng thu nhập cho Tập thể, hoặc Cá nhân mỗi ng- êi. Ban quản lý dự án công trình điện Miền Bắc là đơn vị hành chính sự nghiệp hoạt động và điều hành công việc theo nhiệm vụ Nhà Nớc giao cho, nhng ngày nay, trong điều kiện nền Kinh tế thị trờng theo định hớng xã hội chủ nghĩa Đơn vị cũng gặp không ít khó khăn.

Là đơn vị hành chính sự nghiệp, sản phẩm làm ra không thể xác định đợc cụ thể theo từng cá nhân, mà sản phẩm đó chỉ là cách thức quản lý và điều hành sao cho ổn định mạng lới điện từ 110 KV trở lên trên toàn Miền Bắc. Do đó, tiền lơng của Cán bộ, Công nhân viên đợc tính theo lơng ngày, mức lơng ngày bình quân của Cán bộ, Công nhân viên có cao hay không tuỳ thuộc vào hệ số lơng cấp bậc và hệ số lơng chức vụ( nếu có) của ngời đó. Tuy nhiên, việc xét duyệt và chi trả lơng cho Cán bộ, Công nhân viên tại Ban Quản lý là do Tổng Công ty điện lực Việt Nam xét duyệt, do đó, tiền lơng của Cán bộ, Công nhân viên thờng ít có sự biến động và thay đổi đột ngột.

Để nâng cao thu nhập, động viên, khuyến khích Cán bộ, Công nhân viên Ban Quản lý luôn nâng cao mức tiền thởng và đa ra nhiều hình thức thởng khác nhau nhằm phân bố hợp lý tiền thởng đẻe sao cho phù hợp với khả năng và trình độ của mỗi ngời.

Bảng số 1:                                                           Đơn vị tính : 1000 đồng
Bảng số 1: Đơn vị tính : 1000 đồng

Nghiên cứu về cơ cấu thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên

Các cấp lãnh đạo luôn tìm mọi giải pháp để sao cho mức thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên đợc nâng cao hơn nữa, sao cho mức thu nhập có thể bảo đảm mức sống và có khả năng kích thích tinh thần trong khi làm việc. Điều này ta có thể nhận biết đ- ợc rằng, do tiền lơng của Công nhân viên tại đây đợc trả theo hình thức trả lơng theo thời gian có thởng, việc trả lơng lại do Tổng Công ty điện lực xét duyệt. - Thu từ Bảo hiểm xã hội; việc thu từ Bảo hiểm xã hội thông qua bảng ta thấy nó luôn có xu hớng giảm và chiếm tỷ lệ không cao trong thu nhập.

Thu từ Bảo hiểm xã hội có xu hớng giảm đã chứng tỏ việc bảo hộ lao động tại Ban Quản lý có chiều hớng tốt, số Cán bộ, Công nhân viên nghỉ do bệnh tật, ốm. - Các khoản thu khác; trong cơ cấu tỷ trọng của thu nhập ta thấy tỷ lệ của các khoản thu khác là rất nhỏ, thờng chiếm tỷ lệ từ 0,4% đến 1%. Đối với Cán bộ, Công nhân viên tại Ban Quản lý dự án công trình điện Miền Bắc, thu nhập của họ luôn đợc chính họ quan tâm và các cấp lãnh đạo cũng rất quan tâm.

Việc Ban lãnh đạo quan tâm dến thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên, bởi thu nhập của họ đợc thể hiện thực nhất đó là mức sống của họ ra bên ngoài xã hội, mức sống đó có đáp ứng đợc chính họ thì họ mới nhiệt tình hăng say trong công việc.

Tiền thởng (nếu có)

Tức tiền lơng của Cán bộ, Công nhân viên đợc tính theo lơng ngày dựa vào mức lơng tối thiểu của Ban Quản lý, hệ số vùng, hệ số nghành theo quy định của Nhà Nớc, hệ số cấp bậc và hệ số phu cấp chức vụ (nếu có). Còn đối với Ban Quản lý dự án mục tiêu đó là tìm mọi biện pháp để hoàn thành nhiệm vụ đợc Tổng Công ty giao cho, đồng thời phải tiết kiệm đợc chi phí về mọi mặt, nhng chất lợng các công trình phải bảo đảm chất lợng quy định. Trong cuộc sống của Công nhân viên phúc lợi và dịch vụ là một phần của thu nhập khác với tiền lơng và tiền thởng phúc lợi dịch vụ bảo đảm quyền lợi cho Công nhân viên trong tơng lai, ngoài ra các chơng trình phúc lợi dịch vụ nh hỗ trợ tiền mua nhà ở, xe đi lại, bảo vệ sức khoẻ, hoạt động thể thao, du lịch, càng làm cho Công nhân viên gắn bó với Tổ chức.

Với việc trích 15% tổng quỹ tiền lơng nộp cho Bảo hiểm xã hội quận Hoàn Kiếm, số tiền đó đợc Bảo hiểm xã hội xét nh sau: Sử dụng 10% để trả cho chế độ hu trí của Đơn vị và chế độ tử tuất, 5% để thực hiện chế độ ốm đau, thai sản, tai nạn, tai nạn lao động về bệnh nghề nghiệp. Qua bảng danh sách một số Cán bộ, Công nhân viên đóng Bảo hiểm xã hội ta thấy tổng số tiền lơng hàng tháng để trích ra đóng Bảo hiểm xã hội đọc tính dựa vào lơng tối thiểu do Nhà Nớc quy định, hiện nay là 210.000 đồng hệ số lơng và hệ số phụ cấp (nếu có). Ngoài chơng trình phúc lợi dịch vụ bắt buộc nh đóng Bảo hiểm xã hội cho Cán bộ, Công nhân viên, tại Ban Quản lý dự án còn có một số chơng trình phúc lợi dịch vụ tự nguyện nhằm kích thích về mặt tinh thần, nâng cao về mặt vật chất cho ngời lao động.

Bốn là: Việc thực hiện các chế độ để bảo đảm quyền lợi của Cán bộ, Công nhân viên đợc thực thi đầy đủ, chính xác, kể cả những Công nhân viên hợp đồng ngắn hạn cũng đợc bảo đảm đầy đủ quyền lợi chế độ. Năm là: Mức thu nhập của Cán bộ, Công nhân viên luôn có chiều hớng tăng lên, điều này một phần do tiền lơng của Cán bộ, Công nhân viên đợc nâng lên, phần khác và cũng là phần chính do mức tiền thởng ngày càng nhiều và càng cao. Bốn là: Đội ngũ Cán bộ, Công nhân viên cha đảm nhận đợc đầy đủ vai trò trong quản lý dự án và cũng cha thực hiện đợc đầy đủ nhiệm vụ do Ban Quản lý dự án đảm nhận đó là quản lý, giám sát, t vấn các dự án công trình điện.

Bảng trích nộp quỹ tiền lơng của quý I năm 2002 đóng Bảo hiểm xã hội Bảng số 5                                                                   Đơn vị tính:1000 đồng Tháng Số lao động Tổng quỹ lơng Số phải nộp Bảo hiểm xã hội
Bảng trích nộp quỹ tiền lơng của quý I năm 2002 đóng Bảo hiểm xã hội Bảng số 5 Đơn vị tính:1000 đồng Tháng Số lao động Tổng quỹ lơng Số phải nộp Bảo hiểm xã hội