Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty khóa Minh Khai

Phân tích chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh

Qua bảng trên đây cho ta thấy doanh thu và chi phí là hai yếu tố cực kỳ quan trọng trong sản xuất kinh doanh và cho ta thấy nếu doanh thu tăng thì chi phí giảm mà chi phí tăng thì doanh thu giảm. Trớc hết để phân tích tình hình công ty khoá Minh Khai hoạt động có hiệu quả hay không thì ta phải xem xét doanh thu của cả quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm vì đây là điểm chính để nói lên doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không. Từ đó cho ta thấy doanh thu của công ty là rất thất thờng và qua đó cho ta thấy hoạt động marketing rất kém, vấp phải sự cạnh tranh quyết liệt của các đối thủ cạnh tranh trên thị trờng cũng nh tiêu thụ sản phẩm, việc doanh thu từ hoạt.

Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh là đi sâu hạch toán các yếu tố chủ yếu tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh, tìm ra mặt u, hạn chế của từng yếu tố sau đó có những biện pháp tích cực để điều chỉnh từng yếu tố đó trớc hết là đi sâu từng yếu tố một. Để đạt đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh cao thì ngoài việc mở rộng sản xuất, áp dụng tiến bộ khoa học - kỹ thuật mới, tăng năng suất, mở rộng thị trờng tiêu thụ còn phải hạ giá thành sản phẩm, giảm chi phí đầu vào để đạt doanh thu cao.

Tổng hợp hiệu quả sử dụng các yếu tố nguồn lực

• Ph ơng h ớng và một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất lao động ở Công ty khoá Minh Khai

Tổng chi phí. lệch 1.Tû suÊt doanh thu. 2.Tỷ suất lợi nhuận. nh vậy chi phí vẫn còn ở mức cao. Nguyên nhân là do chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng quá cao. - Nếu chi phí cho bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng lên bao nhiêu thì doanh thu lại giảm. Qua phân tích 3 yếu tố chính ảnh hởng trực tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh thì ta có thể xét:. - Về hiệu quả sử dụng lao động: sức lao động tăng, lao động tăng - Về yếu tố vốn: sử dụng vốn hợp lý, đầu t đúng mức. - Vốn lu động giảm, vòng quay nhanh, thời gian quay vòng chậm - Chi phÝ thÊp, doanh thu t¨ng. - Dịch vụ, marketing còn hơi kém. Chỉ tiêu Hiệu quả sử dụng các yếu tố cơ bản. chênh lệchMức Tỷ lệ % chênh lệch A.Sức sản xuất so với. B.Sức sinh lời so với. Nh ở các phần trên ta đã biết phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh là đi sâu hạch toán những nguồn lực thờng ảnh hởng tới quá trình sản xuất kinh doanh tìm ra đợc nguyên nhân nào, yếu tố nào, do đâu, từ đau với những tác. động nh thế nào để ảnh hởng tới quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Dựa vào bảng tổng hợp trên đây chúng ta sẽ đi sâu tìm hiểu và tìm ra đợc những nguyên nhân nào là chủ yếu để có biện pháp khắc phục và định hớng cho sản xuất kinh doanh của những năm sau. 1) Trớc hết ta xét về lao động. - Lợi nhuận tăng lên dẫn đến sức sinh lời tăng lên. 2) Từ phân tích về vốn và hiệu quả sử dụng của các nguồn vốn kinh doanh. - Việc vốn kinh doanh của cả 2 năm hoà vốn mà chủ yếu là vốn cố định hoà vốn chứng tỏ việc mua sắm trang thiết bị không phải mua sắm cho nên hiệu quả sản xuất kinh doanh tăng. - Vốn lu động hoà vốn cả 2 năm trong khi doanh thu tăng. Điều này chứng tỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty tăng và đảm bảo về vốn cho sản xuất kinh doanh cho nên doanh thu tăng. - Thời gian quay vòng vốn giảm dẫn đến số quay vòng vốn tăng lên làm cho hiệu quả sản xuất kinh doanh. 3) Về việc sử dụng chi phí của sản xuất kinh doanh. Nếu doanh nghiệp phát huy sức mạnh của đội ngũ lao động khơi dậy những tiềm năng to lớn, tạo động lực để họ phát huy hết khả năng chuyên môn, sức khoẻ, tài năng, nhiệt tình, trách nhiệm cao với công việc sẽ làm cho sức khoẻ lao động sử dụng hợp lý và tiết kiệm nhằm tăng năng suất lao động trong kinh doanh. Vì hiệu quả sản xuất kinh doanh chịu tác động của nhiều yếu tố tổng hợp lại cho nên muốn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì trớc tiên chúng ta phải giải quyết một cách đồng bộ và tổng hợp để đề ra các biện pháp tích cực trong quá trình sản xuất kinh doanh và xem xét quy mô kinh doanh, chi phí cũng nh các yếu tố đầu ra, đầu vào trong kinh doanh.

Nh đã phân tích việc mở rộng dung lợng thị trờng sẽ đem lại cho doanh nghiệp một lợi thế hơn hẳn doanh nghiệp khác, nếu cơ cấu tiêu dùng sản phẩm không thay đổi nhiều thì sản phẩm này sẽ có khả năng tiêu thụ nhiều nhất trong khoảng gia tăng dung lợng thị trờng sẽ mở rộng giới hạn doanh số, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp tục mở rộng sản xuất kinh doanh. Để không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì không chỉ dừng lại ở việc phõn tớch hiệu quả sản xuất kinh doanh mà phải xỏc định rừ cỏc tiềm năng và khai thác các tiềm năng làm cơ sở cho các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho những năm tiếp theo.

Dánh giá và cho điểm

Sơ đồ: Tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất kinh doanh của Công ty Khoá MK.