Hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Vật tư Xây dựng Bưu điện

MỤC LỤC

Phân loại vốn lu động

+ Vốn lu động coi nh tự có: là vốn lu động không thuộc quyền sở hữu của doanh nghiệp, có thể đợc sử dụng hợp lý vào quá trình sản xuất kinh doanh của minh nh: tiền lơng, tiền bảo hiểm cha đến kỳ trả, các khoản chi phí tính trớc…. Vốn lu động định mức là cơ sở quản lý vốn đảm bảo bố trí vốn lu động hợp lý trong sản xuất, kinh doanh xác định đợc mối quan hệ giữa các doanh nghiệp với Nhà nớc hoặc ngân hàng trong việc huy.

Các hình thái biểu hiện của vốn lu động

Hàng tồn kho bao gồm: nguyên liệu, vật liệu, công cụ dụng cụ, sản phẩm dở dang, thành phẩm, bán thành phẩm, hàng hoá. Tài sản lu động khác là biểu hiện bằng tiền của các khoản tạm ứng, chi phí trả trớc, chi phí chờ kết chuyển đây là những khoản mục cần thiết phục vụ cho nhu cầu thiết yếu cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Các giải pháp huy động vốn lu động

Vay ngắn hạn của các ngân hàng, vay các tổ chức tín dụng, vay cán bộ công nhân viên.

Hiệu quả sử dụng vốn lu động

Sự cần thiết phải quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động.

Sự cần thiết phải quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động Nh trên đã phân tích vốn lu động đóng một vai trò quan trọng trong quá

Không có vốn lu động doanh nghiệp không thể nào tiến hành đợc các hoạt động sản xuất kinh doanh, nó xuất hiện trong hầu hết các giai đoạn của toàn bộ quá trình sản xuất của doanh nghiệp: từ khâu dự trữ sản xuất đến lu thông. Các doanh nghiệp Nhà nớc làm ăn không hiệu quả là do nhiều nguyên nhân khách qua và chủ quan, tuy nhiên nguyên nhân phổ biến nhất vẫn là sử dụng vốn không hiệu quả: việc mua sắm, dự trữ, sản xuất, và tiêu thụ sản phẩm thiếu.

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động tại doanh nghiệp

Điều đó có nghĩa là vòng quay vốn lu động càng nhiều cho thấy doanh nghiệp cần it vốn lu động cần thiết cho kinh doanh, do đó có thể làm giảm vốn lu động đi vay nếu doanh nghiệp phải đi vay vốn lu động để tiến hành sản xuất kinh doanh. KBC Số vòng quay vốn lu động kỳ báo cáo KKH Số vòng quay của vốn lu động kỳ kế hoạch ObqKH Số d vốn lu động bình quân kỳ kế hoạch VBC Số ngày một vòng quay vốn lu động kỳ báo cáo VKH Số ngày một vòng quay vốn lu động kỳ kế hoạch DTKH Doanh số bán hàng kỳ kế hoạch.

Các nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả sử dụng vốn lu động

Việc quản lý tiền mặt có liên quan chặt chẽ đến việc quản lý chứng khoán thanh khoản cao bởi vì việc chuyển từ tiền mặt sang chứng khoán thanh khoản cao hoặc ngợc lại từ chứng khoán thanh khoản cao sang tiền mặt là một việc dễ dàng, tốn kém ít chi phí. Vì chính sách tín dụng thơng mại có những mặt tích cực và tiêu cực nên nhà quản trị tài chính doanh nghiệp cần phải phân tích, nghiên cứu và ra những quyết định xem có nên cấp chính sách tín dụng thơng mại cho những đối tợng khách hàng hay không.

Bảo toàn vốn lu động - Về hiện vật

Các nhân tố đó là trình độ quản lý vốn kinh doanh của những nhà điều hành doanh nghiệp, trình độ tổ chức trình độ quản trị nhân sự và trình độ tổ chức quá trình luân chuyển hàng hoá. Từ việc nghiên cứu, tìm hiểu các nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp, chúng ta có một cái nhìn khái quát hơn để đa ra những biện pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp.

Quá trình hình thành và phát triển của công ty Vật Liệu Xây Dựng Bu

Đợc sự ủng hộ của lãnh đạo tổng công ty, với sự nỗ lực tìm tòi, sáng tạo của tập thể cán bộ công nhân viên toàn công ty, công ty đã mạng dạn đầu t thêm hàng loạt dây truyền mới, công nghệ sản xuất hiện đại sản xuất các loại ống cáp bảo vệ từ các vật liệu nh PVC, HDPE. Giai đoạn này công ty phát triển mạnh mẽ, thị trờng tiêu thụ không ngừng đợc mở rộng từ bắc đến nam, cả trong ngành lẫn ngoài ngành bu điện, sản phẩm nhiều chủng loại, mẫu mã phong phú chất lợng không ngừng đợc nâng cao.

Tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty VLXDBĐ

- Xí nghiệp xây lắp đóng tại trụ sở chính của công ty: Lắp đặt và xây dựng các công trình thông tin, các tuyến cáp, tham gia đấu thầu và thực hiện các công trình của ngành, xây dựng dân dụng và công nghiệp khác, thiết kế công trình. - Xí nghiệp xây dựng Bu Điện II đóng tại xã Mai Lâm- Đông Anh- Hà Nội: chuyên sản xuất các sản phẩm bê tông, cột thông tin, cột điện lực, các loại panen thông tin, các loai nắp bê tông ống cáp, các loại vật liệu xây dựng khác.

Lợi nhuận của công ty qua các năm

Những đặc điểm cơ bản ảnh hởng tới tình hình sử dụng vốn lu động tại Công ty

- Do đặc điểm sản xuất của Công ty: sản phẩm nhựa HDPE và PVC (chiếm tới hơn 60% doanh số của Công ty) có tỷ lệ nguyên vật liệu đầu vào chiếm tỷ lệ khá cao trong giá thành sản phẩm. - Các nguồn hình thành vốn của Công ty: Do nguồn vốn từ ngân sách cấp cho Công ty và sự hỗ trợ vốn từ Tổng Công ty hạn chế và không thay đổi nhiều nên Công ty phải huy động từ nhiều nguồn khác nhau nh từ bản thân Công ty, từ các tổ chức ngân hàng, tổ chức tín dụng.

Tình hình tài chính của Công ty trong những năm gần đây

Bởi vậy Công ty dễ dàng hơn trong việc huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

Cơ cấu vốn lu động năm 2002

Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty Vật liệu Xây dựng Bu điện

Nh vậy năm 2002 số ngày luân chuyển vốn lu động của Công ty đã giảm đi điều này chứng tỏ rằng trong một năm vốn lu động của Công ty sẽ luân chuyển đợc nhiều hơn điều này phù hơp với những phân tích về vòng quay vốn lu động. Tuy nhiên đó mới chỉ là xem xét trên góc độ luân chuyển vốn lu động để có một nhận xét đầy đủ hơn về hiệu quả sử dụng vốn lu động của Công ty chúng ta cần phải xem xét tới các chỉ tiêu phản ánh mức lợi nhuận do vốn lu động mang lại.

Bảng 4: Sức sinh lời của vốn l  u động
Bảng 4: Sức sinh lời của vốn l u động

Tình hình tổ chức cung ứng, dự trữ và sử dụng nguyên vật liệu

Việc tăng dự trữ về công cụ dụng cụ là phù hợp với việc tăng quy mô sản xuất vì lợng công cụ dụng cụ phục vụ cho sản xuất chiếm tỷ lệ lớn trong tổng giá thành công cụ dụng cụ. Sau khi phân tích, đánh giá tình hình sử dụng vốn lu động tại Công ty Vật liệu Xây dựng Bu điện em thấy năm 2002 Công ty đã đạt đợc những thành tựu và những khó khăn cần giải quyết sau.

Bảng 8: tình hình thực hiện, cung ứng nguyên vật liệu CCDC 2002
Bảng 8: tình hình thực hiện, cung ứng nguyên vật liệu CCDC 2002

Những kết quả đạt đợc

+ Công ty luôn đạt đợc tốc độ chu chuyển vốn lu động cao, việc tăng nhanh vòng quay vốn lu động giúp cho công ty tiết kiệm đợc vốn lu động trong sản xuất, dành nguồn này vào đầu t cho các lĩnh vực khác. Trong khi hầu hết các doanh nghiệp Nhà nớc làm ăn kém hiệu quả, thậm chí thua lỗ Công ty Vật liệu Xây dựng Bu điện lại làm ăn có hiệu quả cao là một điểm sáng trong hệ thống các doanh nghiệp Nhà nớc.

Những khó khăn, tồn tại cần khắc phục

Trong khi nguyên vật liệu cho sản phẩm của Công ty trong nớc cha sản xuất đợc, Công ty phải nhập ngoại nguyên vật liệu mà các nhà cung ứng trong nhập khẩu nguyên vật liệu cho Công ty cung cấp không ổn. Nguyên nhân xuất phát từ trong ngành là hiện nay có khá nhiều đối thủ cạnh tranh với Công ty, họ cũng có sản phẩm tơng tự nh Công ty, dịch vụ khách hàng cũng tơng tự, giá cả tơng đơng điều này làm cho thị tr… ờng cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt hơn.

Giải pháp chung nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động Yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động

Doanh nghiệp phải tiến hành khai thác triệt để các nguồn vốn lu động bên trong đồng thời phải tính toán lựa chọn huy động các nguồn vốn bên ngoài với mức độ hợp lý tạo ra một cơ cấu vốn tối u nhằm làm giảm tới mức thấp chi phí sử dụng vốn từ đó tạo ra lợi. Tóm lại việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động là một việc rất cần thiết và cấp bách giúp cho doanh nghiệp ngày càng đạt hiệu quả kinh doanh cao hơn thu nhập của doanh nghiệp lớn hơn và đời sống của cán bộ công nhân viên không ngừng đợc cải thiện.

Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động tại Công ty Vật liệu Xây dựng Bu điện

- Song song với việc xác định nhu cầu vốn bằng tiền, Công ty rút ngắn chu kỳ vận động của tiền mặt càng nhiều càng tốt để tăng lợi nhuận, bằng cách giảm thơi gian thu hồi những khoản thu bằng việc tăng tốc độ thu, kéo dài thời gian trả những khoản phai trả bằng việc trì hoãn thanh toán. Đảng và Nhà nớc nhng để thực hiện đúng Công ty phải có kế hoach triển khai thực hiện thật cụ thể, phải tuyên truyền sâu rộng trong can bô công nhân viên để mọi ngời hiểu đợc lợi ích của cổ phần hoá đồng thời có chế độ u đãi hơn để khuyến khích cán bộ công nhân viên trong công ty mua nhiều cổ phần.

Đối với Tổng công ty Bu chính Viễn thông

Tổng Công ty nên có biện pháp giúp đỡ việc phân bổ vốn vào Công ty, đặc biệt là trong các dự án đầu t phát triển, đầu t công nghệ để tạo thuận lợi cho… Công ty trong quá trình sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lợng sản phẩm. Tổng Công ty nên tạo điều kiện và hỗ trợ công tac đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ kế toán tài chính nói riêng và cả cán bộ các phòng ban khác nói chung nhằm nâng cao công tac quản lý sản xuất, kinh doanh, quản lý nhân sự của đội ngũ cán bộ Công ty.

Đối với các ngân hàng

Tổng Công ty cũng cần đóng vai trò trung gian cho Công ty trong các mối quan hệ đối tác, đặc biệt là các đối tác nớc ngoài, tạo điều kiện để Công ty có. - Hiện đại hoá công nghệ, nâng cao trình độ hoạt động của hệ thống ngân hàng, giữa các đơn vị kinh tế, tăng cờng các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt, nhằm rút ngắn thời hạn thanh toán, tăng cờng sự kiểm soát của pháp luật đối với hoạt động của doanh nghiệp.

Đối với Nhà nớc

- Định hớng chó sự phát triển của thị trờng bằng cách vạch kế hoạch và chính sách phát triển dài hạn của thị trờng vôn, có biện pháp cải tiến và hiện đại hoá hệ thống tài chính, làm cho hệ thống tài chính hoạt động lành mạnh, đủ sức chuyển tiền tích luỹ thành tiền đầu t. - Hoàn thiện hệ thống pháp luật về hợp đồng kinh tế, về xử lý các hành vi vi phạm hợp đồng kinh tế, mua bán hàng hoá thanh toán các khoản nợ, các khoản tiền cho vay, thậm chí phải quy định các biện pháp chế tài nhằm đa việc thanh toán giữa các đơn vị vào nề nếp, nhanh chóng chấm dứt tình trạng công nợ dây da khế đọng kéo dài, đảm bảo cho vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chu chuyển đều đặn, bình thờng.