Phân tích hoạt động kinh doanh và giải pháp tài chính cho Cty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999-2004)
MỤC LỤC
Các chỉ tiêu bảo toàn tăng trởng vốn của doanh nghiệp
Hay nói cách khác, vốn chủ sở hữu thực có cuối kỳ đợc xác định tơng đơng với phần vốn chủ sở hữu thực có đầu kỳ cùng với phần vốn chủ sở hữu đầu kỳ đợc điều chỉnh theo hệ số trợt giá ở các thời điểm tăng giảm giá tài sản, chênh lệch tỷ giá trong kỳ (nếu có) và vốn chủ sở hữu tăng, giảm do doanh nghiệp bổ sung từ lơị nhuận, hoặc vốn do thua lỗ trong kinh doanh. Mặt khác vốn trong doanh nghiệp đợc hình thành từ 2 nguồn là vốn chủ sở hữu và vốn vay nếu trong trờng hợp vốn chủ sở hữu đợc bảo toàn nhng vốn vay lại bị giảm mạnh dẫn đến tổng vốn của doanh nghiệp bị giảm thì ta không thể khẳng định chắc chắn rằng doanh nghiệp đang tăng tr- ởng.
Tình hình cổ phiếu
- Dự phòng giảm giá đầu t tài chính - Dự phòng giảm giá hàng tồn kho - Dự phòng phải thu khó đòi.
Các yếu tố ảnh hởng đến sự phát triển hoặc suy thoái của doanh nghiệp
Khoa học công nghệ là lực lợng sản xuất trực tiếp, giúp doanh nghiệp có thể nâng cao năng suất lao động, giải phóng lao động nặng nhọc độc hại cho ngời lao động, sản xuất quy mô lớn, nâng cao chất lợng sản phẩm, cải tiến mẫu mã, giảm chi phí do đó, tỷ trọng công nghệ cao và chất xám trong giá trị sản phẩm có xu hớng tăng. Nh vậy khoa học công nghệ là một vũ khí cạnh tranh nếu doanh nghiệp nào biết sử dụng nó một cách hợp lý thì đây là một nhân tố giúp hoạt động và phát triển, ngợc lại nếu doanh nghiệp không ứng dụng các khoa học kỹ thuật vào sản xuất hoặc sử dụng nhng không hiệu quả thì đây là tiền đề dẫn đến sự suy thoái và diệt vong của doanh nghiệp.
Các giải pháp tài chính cơ bản đối với chiến lợc phát triển của doanh nghiệp
Xây dựng cơ cấu vốn (tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu vốn vay trong tổng nguồn vốn..) cơ cấu đầu t (tỷ trọng tài sản cố định trong tổng tài sản và quan hệ bù đắp giữa nguồn vốn, tài sản..) tối u nhằm giảm thiểu chi phí sử dụng vốn, hạn chế đến mức thấp nhất rủi ro trong kinh doanh phù hợp với điều kiện của thị trờng và doanh nghiệp. Trên thực tế để việc áp dụng các giải pháp tài chính có hiệu quả trớc hết ta phải đánh giá đợc tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp một cách khách quan toàn diện và triệt để từ đó áp dụng linh hoạt các giải pháp tài chính.
Giới thiệu chung
Những nét khái quát về công ty cổ phần dợc và thiết bị vật t y tế GTVT Traphaco.
Quá trình hình thành phát triển
Tổ chức hệ thống Marketing và các hoạt động yểm trợ cho công tác bán hàng nhằm thoả mãn yêu cầu khách hàng, khai thác thị trờng đã có và thị trờng mới, cải tiến mẫu mã, chất lợng các mặt hàng có sẵn phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của khách hàng. Mỗi sản phẩm đều có quy trình công nghệ và tiêu chuẩn kỹ thuật để kiểm tra chất lợng tất cả dợc liệu, tá dợc đa vào sản xuất đều đợc qua kiểm nghiệm chặt chẽ theo tiêu chuẩn của dợc điển Việt Nam và của Anh, Mỹ, ( đối với sản phẩm mà dợc điển Việt Nam cha có).
Đánh giá khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh
Tình hình doanh thu của công ty
Có sự chênh lệch lớn nh thế một phần do cố gắng rất lớn của công ty cho công tác tiêu thụ sản phẩm, trong điều kiện phải cạnh tranh với nhiều sản phẩm tơng đơng trên thị trờng nh sản phẩm CM3 là sản phẩm có thị phần khá. Việc giảm này phản ánh trong năm công tác tiêu thụ cho sản phẩm này là cha tốt, mặc dù đã có đợc lợi thế là sản phẩm độc quyền sản xuất và phân phối trên thị trờng, một phần là do nhu cầu tiêu dùng sản phẩm Boganic đã có xu hớng giảm xuống. Trong quá trình sản xuất kinh doanh kỳ tới công ty nên nghiên cứu, tìm hiểu kỹ lỡng hơn thị hiếu của ngời tiêu dùng, để từ đó đa ra đợc các chính sách đúng đắn hợp lý hơn cho sản phÈm Boganic.
Đó là do công nghệ sản xuất sản phẩm này đã đợc các nớc phát triển chuyển giao sang nớc ta khá nhiều thậm chí là tràn lan, nên có rất nhiều sản phẩm tơng đơng có mặt trên thị trờng tiêu thụ trong nớc với sản phẩm sáng mắt của công ty TRAPHACO, ví dụ nh sản phẩm sáng mắt của công ty dợc Hà Nam, Chính vì thế, năm tới công ty… nên quan tâm hơn đến khách hàng của mình bằng những chính sách tài chính cụ thể hơn nhằm khuyến khích, thu hút khách hàng tiêu dùng sản phẩm của công ty nhiều hơn. Đi sâu vào tìm hiểu ta thấy, sự giảm sút của sản phẩm nhân sâm tam thất là do công ty đã chuyển sang sản xuất sản phẩm nhân sâm tam thất loại 12 viên/vĩ đóng thành hộp nên việc đầu t vào sản xuất. Vì nó đã gây đợc ấn tợng , sự chú ý của ngời tiêu dùng, có thể nói rằng tính cạnh tranh của sản phẩm này đã ngang bằng thậm chí còn cao hơn sản phẩm cùng loại của xí nghiệp dợc Hà Nội.
Tình hình quản lý giá vốn hàng bán và chi phí kinh doanh 1. Tình hình quản lý giá vốn hàng bán các sản phẩm chủ yếu
Để hiểu rõ hơn nguyên nhân tăng lợi nhuận của công ty ta sẽ xem xét tình hình quản lý giá vốn hàng bán, vì nó có ảnh hởng ngợc chiều đến lợi nhuận nên nếu quản lý tốt yếu tố này thì sẽ có tác dụng rất lớn đối với việc phấn đấu tăng lợi nhuận của công ty. Vậy nguyên nhân chính làm tăng giá vốn hàng bán do giá vốn sản phẩm hoạt huyết dỡng não hộp 1 vỉ và 5 vỉ giảm nhng chậm hơn tốc độ tăng giá vốn của các sản phẩm còn lại nên giá vốn hàng bán có điều chỉnh theo sản lợng năm 2002 tăng so với năm 2001. Với kết cấu tài sản nh vậy là phù hợp và theo đặc điểm tính chất kinh doanh của ngành và cụ thể là công ty TRAPHACO là đơn vị kinh tế chuyên sản xuất và kinh doanh dợc phẩm do vậy tài sản lu động chiếm tỉ trọng lớn là điều dễ giải thích.
Ngoài ra xét riêng về tài sản lu động thì hầu hết các khoản mục đều tăng chỉ riêng vốn bằng tiền giảm với lý do tiền mặt taị quỹ không sinh lời, tiền gửi ngân hàng thì hiệu quả thấp do vậy công ty giảm bớt 2 khoản mục này, tức là rút bớt tiền gửi ngân hàng và tiền mặt tại quỹ để đầu t cho sản xuất kinh doanh, mở rộng quy mô. Điều này có lợi cho công ty vì công ty không phải trả lãi cho khoản vốn chiếm dụng này.Tuy nhiên khoản phải trả ngời bán tăng sẽ gây một số hạn chế trong việc thu mua, ngoài ra vay ngắn hạn và vay dài hạn của Công ty tăng mạnh đây là nguồn vốn chiếm dụng phải trả lãi do đó một phần sẽ ảnh hởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. Nh vậy, qua sự phân tích chung về tình hình tài chính của công ty từ hai báo cáo tài chính của công ty và tình hình sản xuất kinh doanh của 5 sản phẩm chủ yếu ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh của công ty đang phát triển tốt thể hiện năng lực quản lý của công ty.
Tình hình thanh toán 1 Khả năng thanh toán
Mặt khác, đánh giá tình hình tài chính của công ty qua các bảng trên chỉ là bớc đầu cha lột tả hết thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty. Vì vậy, ta phải tiến hành phân tích thông qua các hệ số tài chính của công ty. Do vậy, nhằm gia tăng hiệu quả sử dụng vốn, hạn chế rủi ro ta tiến hành.
Tình hình hàng tồn kho của công ty năm 2001-2002
Đầu t dài hạn
Hoạt động đầu t dài hạn là hoạt động chiến lợc quyết định sự tồn tại và phát triển Công ty. TSCĐ hữu hình đợc đầu t chủ yếu là máy móc thiết bị và nhà cửa vật kiến trúc. Qua số liệu của BCĐKT ta thấy, ngoài hoạt động liên doanh với Công ty dợc Sapa Công ty không tiến hành đầu t chứng khoán dài hạn và các khoản đầu t dài hạn khác.
Đây là một hạn chế của Công ty vì tập trung hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu sẽ tăng hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh đó nh- ng với môi trờng kinh doanh luôn biến động, Công ty cần tiến hành đa dạng hoá loại hình đầu t thông qua đó các hoạt động này sẽ bổ trợ lẫn nhau giảm rủi ro, tăng cờng khả năng hoạt động của Công ty.
Tình hình bảo toàn và tăng trởng vốn
Qua số liệu bảng trên ta thấy vốn kinh doanh của doanh nghiệp không những đợc bảo toàn mà còn tăng trởng 35.798,8 triệu đồng trong đó 23.721,4 triệu đồng vốn lu động và 12.077,4 triệu đồng vốn cố định.Nh vậy, ta thấy công tác bảo toàn và tăng trởng vốn của công ty khá tốt.
Cơ cấu tài sản và nguồn vốn của công ty
Biểu thống kê giá vốn hàng bán các sản phẩm chủ yếu của Công ty TRAPHACO. Diễn biến nguồn vốn Số tiền Tỉ trọng Sử dụng vốn Số tiền Tỉ trọng.
