MỤC LỤC
Đặc biệt việc SeAbank triển khai kéo dài thời gian giao dịch liên tục từ 7h30 đến 19h00 tại nhiều điểm giao dịch lớn trên toàn quốc, Năm 2008 SeABank sẽ triển khai trên toàn hệ thống là một bước đột phát lớn nhằm đáp ứng tốt nhu cầu của rất nhiều khách hàng không có điều kiện giao dịch tại ngân hàng trong giờ hành chính.Đối tượng mục tiêu của. Thị trường :seabank hướng đến khách hàng (bao gồm cá nhân và doanh nghiệp) ở các khu vực thành thị. 2.2 Đánh giá nguồn lực ,năng lực dựa trên chuỗi giá trị của DN. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ RỦI RO. CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CƠ SỞ HẠ TẦNG. Huy động vốnđầu tưMarketingPhân tích năng lực tài chính khách hàngQuyết định đầu tư, cho vayDịch vụ gia tăng, hỗ trợ khách hàngThuhồi vốn. Các hoạt động chủ yếu Các hoạt động. a) Hoạt động chủ yếu. Hoạt động huy động vốn của seabank thông qua các kênh :huy động vốn qua đối tác chiến lược của doanh nghiệp ,thông qua nguồn tiền cá nhân với mức lãi suất cạnh tranh ,huy động vốn từ tiền gửi của khách hàng và thu đổi ngoại tệ và một nguồn huy động quan trọng là ngân hàng nhà nước nhưng phải chịu một số ràng buộc từ phía nhà nước.Hoạt động này giúp seabank có nguồn tài chính để tiến hành các hoạt động tiếp theo.
Bất kỳ một khách hàng nào khi có nhu cầu vay vốn thì đều phải kê khai về tình hình tài sản của mình :nhà xưởng ,nhà đất,tài sản ……seabank sẽ cho nhân viên đến điều tra và thẩm định tài sản của khách hàng sau đó mới cho khách hàng đó vay.tất nhiên số tiền này không vượt quá số tài sản cuả người đi vay (số tiền cho vay chỉ bằng 70% giá trị số tài sản) khâu phân tích tài sản của khách hàng là rất quan trọng. - Quyết định đầu tư ,cho vay. Sau khi thẩm định xong năng lực tài chính khách hàng tùy vào đó mà ngân hàng seabank có quyết định cho vay hay không ? quá trình đưa ra quyết định cho vay phải căn cứ vào dự án doanh nghiệp đó đầu tư có mang lại lợi nhuận hay không ,căn cứ vào báo cáo tài chính trong dự án của họ. Cuối cùng ngân hàng xẽ tiến hành làm các hoạt động thủ tục để cung cấp vốn cho khách hàng. - Các dịch vụ gia tăng ,hỗ trợ khách hàng. khách hàng xẽ được tư vấn một cách khách quan nhất từ phía những chuyên gia tư vấn tài chính của ngân hàng để đạt hiệu quả và mục tiêu trong các giai đoạn khác nhau của cuộc sống .với các giải pháp đa dạng được thiết lập kỹ càng phù hợp với từng khách hàng cụ thể.Mặt khác khi sử dụng dịch vụ mới này ,khách hàng vẫn sẽ được hưởng những quyền lợi tối ưu ,dịch vụ giá trị gia tăng và những chương trình chăm sóc khách hàng tốt nhất tại seabank. Cùng tồn tại với việc cho vay là thu hồi vốn các khoản nợ hết hạn cho vay. b) Hoạt động hỗ trợ. Tập trung đầu tư công nghệ ,cung ưng một cách toàn diện các sản phẩm ,dịch vụ có chất lượng cao ,sáng tạo ,đáp ứng được nhu cầu cá nhân ,doanh nghiệp .Seabank đáp ứng nhu cầu phát triển sản phẩm mới và hiện đại hóa công tác quản trị ngân hàng theo tiêu chuẩn quốc tế .Triển khai dự án thay thế phần mềm cốt lừi của ngõn hàng bởi hệ thống cụng nghệ ngõn hàng rất hiện đại nhất là phần mềm quản trị lừi ngõn hàng T24 Temenos (Thụy Sỹ). SeABank công bố chương trình cho vay tiêu dùng với lãi suất linh hoạt Với mục đích phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ và hỗ trợ các khách hàng trong việc mua sắm tiêu dùng, kích cầu đối với nền kinh tế, Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank) vừa công bố chương trình cho vay tiêu dùng với những điều kiện rất ưu đãi cho khách hàng cá nhân.
Cụ thể, với mức lãi suất rất linh hoạt và hấp dẫn, các khách hàng cá nhân có thể vay với mục đích mua nhà, mua căn hộ chung cư, đổi nhà mới để ở, sửa chữa nhà, xây dựng nhà, mua xe gắn máy, mua ô tô, cho vay tín chấp không cần tài sản đảm bảo… với hạn mức cho vay tín chấp tối đa áp dụng trong chương trình là từ 300 - 500 triệu đồng/khách hàng.
• Seabank đã mở rộng chi nhánh phân phối trong năm 2008 SeABank phát triển mạng lưới ngân hàng với 85 điểm giao dịch tại các tỉnh đã có điểm giao dịch của ngân hàng cũng như các địa bàn mới như: Thái Nguyên, Đăk Lắk, Nghệ An, Hưng Yên, Ninh Bình, Nam Định. - Chiến lược phát triển nguồn nhân lực :khi việt Nam gia nhập WTO,với lợi thế nguồn nhân lực sáng tạo đoàn kết seabank cần nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên bằng cách đào tạo ,huấn luyện cho nhân viên có những kỹ năng cao hơn giúp công ty kinh doanh tốt trong thời hội nhập khuyến khích nhân viên tài ở lại công ty. - Chiến lược thâm nhập thị trường trong và ngoài :với các sản phẩm đa dạng hóa ,hệ thống thẻ an toàn và tiện ích trước thời kỳ hội nhập kinh tế ,seabank cần tìm kiếm những thị trường mới nhu cầu mới của khách hàng.
- Nõng cao sự vận dụng cỏc phần mềm quản trị lừi ,hiện đại mà doanh nghiệp có được nhằm đáp ứng được nhu cầu dịch vụ gia tăng của ngân hàng giảm được rủi ro trong thanh toán ,có thể quản lý tốt hoạt động kinh doanh của công ty đồng thời giảm chi phí nghiệp vụ. - Liên minh với các đối tác mạnh ,các đối thủ cạnh tranh để hạn chế những điểm yếu ,phát huy tận dụng thế mạnh của họ nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh ,học hỏi kinh nghiệm ,đồng thời giảm các chi phí khác .VD :liên kết hệ thống ATM ,thanh toán => giảm chi phí …. Theo đó, các chuyên gia của Société Générale sẽ đảm nhận các vị trí cao cấp tại SeABank như: Cố vấn cao cấp của Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành, Giám đốc ngân hàng bán lẻ và doanh nghiệp vừa và nhỏ, Giám đốc quản trị rủi ro.
Được biết, Société Générale là một trong những ngân hàng bán lẻ uy tín hàng đầu Châu Âu với tổng tài sản trên 1.684 tỷ USD, 144 năm kinh nghiệm, 150.000 nhân viên, 30 triệu khách hàng cá nhân và mạng lưới rộng khắp tại 85 nước trên thế giới.
Nửa đầu năm 2008, trong bối cảnh cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu nhưng thu nhập sau thuế 6 tháng đầu năm của Société Générale đạt 1,74 tỷ Euro, tương đương 2,6 tỷ USD. Ông Chí từng là cán bộ tại Ngân hàng Nhà nước Quảng Ninh trước khi công tác tại SeABank năm 1996 và đảm nhiệm chức vụ Tổng Giám Đốc SeABank từ ngày 01/4/1996 đến nay. Ông Lê Tuấn Anh đã có trên 7 năm kinh nghiệm tại SeABank và nắm giữ các vị trí quan trọng trong ban lãnh đạo như Phó chủ tịch Hội Đồng Quản Trị và được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám Đốc SeABank từ năm 2001 đến nay.
Seabank là một ngân hàng thương mại đang từng bước phát triển rất năng động với môi trường làm việc không ngừng học hỏi và liên tục đổi mới .Với chính sách con người là tài sản quý nhất của doanh nghiệp ,Hội đồng quản trị và ban điều hành Seabank không ngừng chú trọng và nâng cao động lực làm việc và năng lực cán bộ .các chính sách đãi ngộ của seabank luôn đề cao giá trị văn hóa mà Seabank trân trọng .Đó là đội ngũ lãnh đạo vững mạnh ,với tính trung trực,liêm minh ,minh bạch ,công khai và sự cởi mở ,hợp tác trong công việc .Đông thời mọi nhân viên của seabank đều phải tuân thủ chặt chẽ những quy tắc đạo đức nghề nghiệp nghiêm khắc. Mọi tổ chức hay cá nhân đều phải liên tục sáng tạo và tích lũy giá trị nhằm tạo dựng niềm tin từ phía khách hàng .Tư tưởng này đã được đã được thống nhất trong toàn hệ thống của Seabank.Tất cả tư hội đồng Quản trị đến các nhân viên đều hoàn thành tốt công việc mà mình đang đảm nhiệm cho dù đó là giá trị kinh tế hay phi kinh tế,hữu hình hay vô hình .Thông qua các giá trị tạo ra ,mối cá nhân đều khẳng định được hiệu quả công tác và năng lực của bản thân. Tạo dựng niềm tin là một quá trình bền bỉ,Seabank phải có trach nhiệm tạo ra sự tin tưởng của cổ đông ,khách hàng,cán bộ nhân viên và toàn xã hội.
SeABank đi bộ vì từ thiện - 29/01/2008:Với khẩu hiệu “SeABank đi bộ vì từ thiện”, toàn thể CBNV SeABank HCM đã náo nức tham gia chương trình đi bộ ủng hộ người nghèo và đào tạo tài năng trẻ Lawrence S.Ting năm.