MỤC LỤC
Tuy nhiên, cũng nh− ở các thị tr−ờng khác, hàng may Việt Nam cũng chỉ chiếm tỷ lệ rất nhỏ bé trong tổng nhập khẩu của thị tr−ờng này: năm 2001 tỷ trọng hàng dệt may Việt Nam là 3,18%. Các sản phẩm của Việt Nam xuất khẩu vào Nhật Bản chủ yếu là hàng may mặc nh−: áo Jacket, quần áo thể thao, quần âu, sơ mi nữ, sơ mi nam, quần áo lót cho nam, nữ, quần áo dệt kim của nam nữ. Trên cấp độ ngành thì khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam chủ yếu đ−ợc tạo ra bởi nguồn nhân lực với đội ngũ nhân công có tay nghề khéo léo, cộng với chi phí tiền l−ơng thấp.
Một thuận lợi cho hàng xuất khẩu nói chung và cho việc xuất khẩu hàng may nói riêng là đồng tiền Việt Nam có xu h−ớng yếu đi trên các thị tr−ờng, điều này tạo điều kiện cho việc cạnh tranh về giá. Việc Trung Quốc, Đài Loan đã ra nhập WTO và thương mại dệt may đang tiến gần đến thời điểm 1/1/2005, cột mốc quan trọng đánh dấu sự chấm dứt chế độ hạn ngạch kéo dài suốt 30 năm kể từ năm 1974 với Hiệp định hàng đa sợi (MFA ) và sự bắt đầu thời kỳ mới- thời kỳ tự do hoá th−ơng mại dệt may. Một thuận lợi hiện nay của ngành dệt may Việt Nam mà trong t−ơng lai có thể trở thành một nguy cơ là giá nhân công thấp bởi khi ra nhập WTO, các doanh nghiệp phải trả công cho người lao động theo những chuẩn mực chung.
Trong t−ơng lai, ngành may mặc nói chung và từng doanh nghiệp dệt may nói riêng cần có chiến l−ợc mặt hàng mũi nhọn trên cơ sở bí quyết công nghệ đặc thù, tăng năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất nhằm tăng khả năng cạnh tranh cho sản phẩm dệt may Việt Nam. Các sản phẩm may mặc Việt Nam đ−ợc đánh giá chung là có chất l−ợng ch−a cao, không đồng đều, đến hơn 60% tổng kim ngạch xuất khẩu là làm gia công cho n−ớc ngoài, có nghĩa là làm theo mẫu mã và thêo yêu cầu chất l−ợng của bên n−ớc ngoài. Còn trong số xuất khẩu trực tiếp thì hầu hết là đáp ứng cho phân đoạn thị tr−ờng có nhu cầu “bình dân” yêu cầu về chất l−ợng thấp, giá rẻ, chỉ có một số ít sản phẩm đủ tiêu chuẩn đáp ứng cho những phân đoạn thị trường có nhu cầu chất l−ợng cao.
Tính tỷ lệ giá/chất l−ợng hàng may Việt Nam có tỷ lệ cao, do đó khả năng cạnh tranh về giá cho hàng may mặc xuất khẩu còn nhiều hạn chế.Việc nâng cao chất l−ợng và giảm giá thành sản phẩm là nhiệm vụ cấp bách của các doanh nghiệp may xuÊt khÈu n−íc ta trong thêi gian tíi. Cơ cấu mặt hàng dệt may Việt Nam xuất khẩu còn “hẹp”, chủ yếu tập trung vào những mặt hàng đ−ợc cấp hạn ngạch nh−: áo sơ mi, áo Jacket và tập trung vào một số thị trường chính như: Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản. Vào đầu năm 2005, khi hàng dệt may xoá bỏ hạn ngạch, các mặt hàng truyền thống của Việt Nam sẽ gặp nhiều khó khăn, phải cạnh tranh không cân sức với các mặt hàng của Trung Quốc, ấn Độ, Pakistan, … vốn đã có lợi thế cạnh tranh trên thị tr−ờng Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản và khi cơ cấu mặt hàng xuất khẩu còn.
Để luôn luôn giao hàng đúng hạn, đặc biệt đối với thị trường có khoảng cách xa như thị trường Hoa Kỳ đối với các doanh nghiệp vẫn là một vấn đề hết sức khó khăn. Thứ nhất, trong những năm qua, một khoảng thời gian dài, các doanh ngiệp Việt Nam được hưởng chế độ ưu đãi của hàng dệt may, cho nên đã phần nào không kích thích đ−ợc các doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh, đổi mới, mở rộng mặt hàng mà có xu h−ớng tập trung vào sản xuất những mặt hàng có hạn ngạch. Thứ hai, hầu hết các doanh nghiệp may mặc Việt Nam, kể cả các doanh nghiệp có quy mô lớn, có cơ sở vật chất kỹ thuật, nhà x−ởng thiết bị và công nghệ sản xuất còn nghèo nàn, lạc hậu, thiếu các thiết bị có tính chuyên dùng, ch−a đáp ứng yêu cầu mới, năng suất lao động thấp, đặc biệt các doanh nghiệp có qui mô nhỏ thường làm gia công thì thiết bị rất lạc hậu so với các n−ớc trong khu vực và thế giới, làm.
Thiếu những nhà thiết kế mẫu có tính chuyên nghiệp và trình độ cao, cho nên khả năng tạo ra những kiểu mốt phù hợp với nhu cầu thị trường và khả năng đổi mới mặt hàng, tạo ra những mặt hàng mới còn nhiều hạn chế. Ngoài ra, vấn đề quản lý sản xuất, kinh doanh, khả năng nghiên cứu , tiếp cận , mở rộng thị tr−ờng của các doanh nghiệp may xuất khẩu n−ớc ta cũng còn nhiều bất cập, còn phải xuất khẩu thông qua các trung gian là các công ty của Hàn Quốc, Đài Loan, Hồng Kông….