Đánh giá thực trạng đầu tư sản xuất thức ăn gia súc của Công ty nông sản Bắc Ninh
MỤC LỤC
Hiệu quả kinh tế xã hội
Hiệu quả kinh tế xã hội của đầu t là chênh lệch giữa các lợi ích mà nền kinh tế xã hội thu đợc so với các đóng góp mà nền kinh tế và xã hội đã. Nh vậy, hiệu quả kinh tế xã hội của đầu t chính là kết quả so sánh ( có mục đích ) giữa cái giá mà xã hoọi phải trả cho việc sử dụng các nguồn.
Đặc điểm của hoạt động đầu t trong ngành nông nghiệp chế biến Nớc ta là một nớc nông nghiệp, kinh tế đất nớc phụ thuộc chủ yếu vào sản l-
Về thị trờng tiêu thụ sản phẩm thức ăn gia súc của Công ty và khả
Nhng nhìn chung Công ty có đội ngũ cán bộ lãnh đạo có nhiều kinh nghiệm trong công tác sản xuất kinh doanh sớm thích nghi với nền kinh tế thị trờng. Lợng tiêu tốn thức ăn/1 kg tăng trọng với cám 151 của công ty xấp xỉ vào khoảng 0,6kg thức ăn/ 1 kg tăng trọng đối với lợn, trong khi đó thức ăn của hãng Con Cò và. Chính vì luôn đảm bảo chất lợng tốt đem lại hiệu quả kinh tế cao trong chăn nuôi nên sản phẩm thức ăn gia súc của công ty nông sản Bắc Ninh đang.
Nh tiến hành điều tra vào thời điểm quý 1/2003 chúng tôi tiến hành so sánh giá bán thức ăn gia súc của công ty nông sản với một số loại thức ăn gia súc nổi tiếng khác và đang bán khá chạy trên thị trờng. Nhận rừ đợc tầm quan trọng của bao gúi, nhón mỏc, qua nhiều lần nghiờn cứu, cải tiến, công ty đã đa ra đợc các loại bao gói mang đầy đủ đặc tính u việt của nó. Các kích cỡ bao thờng đợc làm theo nhu cầu của khách hàng, thuận lợi cho ngời sử dụng và ngời bán, trên thị trờng hiện nay có rất nhiều hãn sản xuất thức ăn gia súc vì vậy dễ nhầm lẫn với các đôí thủ cạnh tranh và nhái hàng.
Sản phẩm của Công ty đợc sử dụng đóng vào hai loại bao đó là 5kg và 25kg, loại 5kg tiện lợi cho ngời sử dụng và bán lẻ, còn loại 25kg tiện lợi cho việc bảo quản và vận chuyển xa.
Thực trạng đầu t sản xuất thức ăn gia súc của Công ty trong những n¨m qua (2000 – 2002)
Đầu t dây chuyền công nghệ sản xuất thức ăn gia súc
Nguyên liệu đợc nghiền nhỏ, cân tự động từng loại đa vào máy hỗn hợp chuẩn, thêm các nguyên liệu bổ xung nh vitamin, chất khoáng, bớc này dùng máy vi tính khống chế thành phần thức ăn theo đúng qui trình, sau khi phối trộn thành sản phẩm hỗn hợp, qua hệ thống cân tự động, đóng gói và đa sản phẩm vào kho. Ngoài ra, còn có các khoá học ngắn hạn nhằm bồi dỡng chuyên môn nghiệp vụ theo chế độ quản lý mới, các lớp hành chính, cử cán bộ tham dự các hội thảo chuyên đề trong và ngoài nớc..giúp họ nâng cao thêm kiến thức, bổ xung trình độ, vững vàng trong công tác quản lý kinh tế và mở rộng thị trờng. Hơn nữa, khoa học công nghệ phát triển nh vũ bão đòi hỏi doanh nghiệp phải có sự đầu t thích đáng cho đào tạo cán bộ nghiên cứu và ứng dụng koa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh.Và để vận hành đợc máy móc thiết bị hiện đại, bắt kịp với trình độ sản xuất tiên tiến thì nâng cao tay nghề của công nhân là một yếu tố khách quan.
Trong năm 2001 Công ty nhận thấy nhu cầu của khách hàng về loại thức ăn cho lợn còn rất lớn nên Công ty đã nghiêu cứu và đa ra thêm 4 sản phẩm mới dành cho lợn, đó là : Thức ăn đận đậc cao cấp cho lợn thịt từ 26- 100kg, thức ăn đậm đặc cao cấp cho lợn vỗ béo -> xuất bán, thức ăn đậm đặc cao cấp cho lợn nái chửa và nái nuôi con.Trên cơ sở dây chuyền thiết bị hiện. Công ty luôn chú trọng giữ vững, xây dựng và phát triển hệ thống đại lí tiêu thụ sản phẩm: Quan tâm mở rộng thị trờng cả chiều rộng lẫn chiều sâu, duy trì ổn định các đại lí vốn có nh ở Tuyên Quang, Hng Yên, Thái Bình, Thái Nguyên, Hà Nội, Hải Phòng..phát triển mở rộng thêm hàng chục đại lí mới ở các tỉnh trong nớc. Để thích ứng với công nghệ hiện đại, chất lợng sản phẩm đợc bảo quản tốt, công ty đã đầu t xây dựng nhà kho chứa sản phẩm với diện tích là 1.296m2 đợc thiết kế móng bêtông cốt thép, khung thép, vì kèo thép, mái lợp tôn ausnam, nền bêtông đảm bảo xe đi lại đ- ợc.
Thực tế cho thấy, việc dự trữ hàng tồn trữ của Công ty có ý nghĩa hết sức quan trọng trong việc đảm bảo về thời gian để hoàn tất sản phẩm trong quá trình sản xuất và đáp ứng nhu cầu tăng đột biến của thị trờng đối với sản phẩm của Công ty.
Đánh giá chung về tình hình đầu t cho thức ăn gia súc của công ty nông sản bắc ninh
Phơng hớng, mục tiêu của Công ty .1 Xác định mục tiêu của công ty
Trớc mắt, lĩnh vực hoạt động chủ yếu của công ty sẽ là sản xuất thức ăn gia súc và gà giống công nghiệp, lợn giống. Thông qua việc mở rộng thị trờng, nâng cao khối l- ợng sản phẩm tiêu thụ nó sẽ tạo ra cho công ty điều kiện phát triển, chiếm lĩnh thị trờng từ đó nâng cao khả năng sản xuất, thu hút đợc nhiều khách hàng. Bên cạnh đó Công ty sẽ tạo ra một đội ngũ công nhân có trình độ và cố gắng thiết lập thêm các mối quan hệ với bạn hàng mới.
Về lâu dài, Công ty sẽ đa dạng hoá các ngành nghề của mình, kết hợp chặt chẽ hơn cá hoạt động thu mua nguyên vật liệu trong nớc và nớc ngoài, cố gắng nhập với giá thấp nhất để sản xuất có lợi hơn. Để có thể thực hiện tốt các mục tiêu dài hạn ngay từ bây giờ Công ty phải tăng cờng sản xuất và đầu t những máy móc thiết bị hiện đại phục vụ cho sản xuất. Đến năm 2005 là năm rất quan trọng cho sự phát triển của công ty vì tới năm đó việc đầu t cho sản xuất khối lợng là rất lớn nên mục tiêu đối với năm 2005 là rất cao.
Điều này cho thấy công ty đã có kế hoạch nâng cao chỉ tiêu lợi nhuận trên một sản phẩm.
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu t phát triển sản xuất thức ăn gia suc
Nguyên nhân là do một phần hạn chế về trình độ, phần còn lại là do công ty cha xây dựn đợc ê kíp làm việc tootscho nên việc trớc mắt là công ty phải mau chóng nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ đặc biệt là số cán bộ làm thị trờng là phòng kĩ thuật. Để có thể phát triển với tốc độ cao, xâm nhập đợc nhiều vùng thị trờng mà vẫn đảm bảo sự tồn tại lâu dài của công ty thì công ty cânf xem xét, đánh giá đúng mối quan hệ giữa đầu t chiều sâu và đầu t chiều rộng trong việc đầu t vào thiết bị công nghệ. Nếu thực hiện thành công dự án mua thiết bị này thì sẽ đem lại hiệu quả thiết thực cho công ty là chất lợng sản phẩm đợc nâng cao, giá thành sản phẩm hạ, u thế cạnh tranh của công ty so với các công ty khác đợc nâng lên.
Một trong những đặc điểm của ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi là nguyên liệu giữ một vai trò đặt biệt quan trọng trong việc sản xuất ra sản phẩm có chất lợng cao, không có nguyên liệu tốt thì không có sản phẩm tốt. Công ty xác định vùng nguyên liệu trọng điểm ở những vùng lân cận và cử cán bộ kĩ thuật có chuyên môn cao đi tới các vùng nguyên liệu hớng dẫn các trang trại trồng trọt các sản phẩm phục vụ cho việc chế biến thức ăn gia súc. Hiện nay ngành sản xuất chế biến thức ăn gia súc làm một trong những ngành có đóng góp to lớn cho nền kinh tế quốc dân, bởi vì không những nó là ngành nộp ngân sách hàng năm rất lớn mà nó còn đóng góp một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy ngành nông nghiệp nói chung và ngành chăn nuôi nói riêng phát triển.
Tuy nhiên, việc giải quyết các chính sách đó còn tồn tại nhiều vấn đề cần giải quyết trong phạm vi đề tài tác giả mạnh dạn đề xuất một số kiến nghị trong việc quản lý Nhà nớc với ngành sản xuất chế biến thức ăn gia súc hiện nay.
Tình hình vốn của Công ty
Xí nghiêp gà giống Xí nghiêp truyền thống Xí nghiêp giống gia súc, Kế toán trưởng. Do thời gian và trình độ có hạn nên chuyên đề của em không tránh khỏi thiếu xót và có những hạn chế, em mong nhận đợc sự góp ý , chỉ bảo của các thầy giáo, cô giáo và các bạn để bản chuyên đề của em đợc hoàn thiện hơn. Nhân đây em xin chân thành cảm ơn cô giáo Phan Thu Hiền đã dạy dỗ, hớng dẫn, chỉ bảo em hoàn thành chuyên đề này..1.
II Tình hình sản xuất thức ăn gia súc tại Công ty nông sản Bắc Ninh..22. Đánh giá chung về tình hình đầu t cho thức ăn gia súc của công ty nông sản bắc ninh..33.
