Đầu tư phát triển quy mô tại Công ty TNHH NN 1 Thành viên XNK và Đầu tư Hà Nội (Unimex Hà Nội)

MỤC LỤC

Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty Unimex Hà Nội 1. Tình hình thực hiện quy mô đầu tư

Công ty đã tiến hành đấu thầu với các Tỉnh thành Hà Nội, Lạng Sơn, Hà Nam, Quảng Bình, Thành hóa, Hưng Yên..Và thông qua hoạt động đấu thầu công ty đã phát huy được tối đa khả năng cạnh tranh của mình bằng những sản phẩm có uy tín trên thị trường như: Bột ngọt MIWON, VEDAN, Thức ăn gia súc, chiếu tre, đồ gỗ mỹ nghệ..Một trong những thành công của Công ty đó là ngày một khẳng định vị trí của mình trên thị trường trong nước và ngoài nước. Qua thông tin và giao dịch với một số nhà sản xuất của một số nước Châu Âu, Châu Á, công ty đã nghiên cứu chi tiết và được các cơ quan chuyên nghành về thiết bị máy móc tư vấn trên cơ sở thực tiễn hiện tại và điều kiện của công ty, công ty chủ trương nhập máy móc thiết bị của các nước như: Trung Quốc, Nhật bản, Thái Lan với các ưu thế: đáp ứng công nghệ tiên tiến, qui mô vừa và nhỏ, giá cả hợp lý, các điều kiện dịch vụ hậu mãi hợp lý, dễ dàng, thuận tiện, chi phí chuyển giao công nghệ thấp vì Trung Quốc, Nhật bản, Thái lan cũng là các nước có nền công nghiệp máy móc tiên tiến và phát triển ở Châu Á và khu vực. Qua thông tin và giao dịch với một số nhà sản xuất của một số nước Châu Âu, Châu Á, công ty đã nghiên cứu chi tiết và được các cơ quan chuyên nghành về thiết bị máy móc tư vấn trên cơ sở thực tiễn hiện tại và điều kiện của công ty, công ty chủ trương sẽ nhập máy móc thiết bị của Trung Quốc với các ưu thế: đáp ứng công nghệ tiên tiến, qui mô vừa và nhỏ, giá cả hợp lý, các điều kiện dịch vụ hậu mãi hợp lý, dễ dàng, thuận tiện, chi phí chuyển giao công nghệ thấp vì Trung Quốc cũng là nước có nền công nghiệp máy móc tiên tiến và phát triển ở Châu Á và khu vựu ,đặc biệt là ngành chăn nuôi của Trung Quốc nhiều năm nay phát triển khá mạnh cả chất và lượng.

Để thực hiện được những chỉ tiêu kinh tế về phát triển nông nghiệp đẩy mạnh xuất khẩu một trong những yêu cầu là phải có đủ số thịt lợn đạt tiêu chuẩn xuất khẩu, thì khâu đầu tiên là tổ chức chăn nuôi theo phương thức công nghiệp (thực chất hiện nay nước ta vẫn còn chiếm tỷ lệ khá cao chăn nuôi lợn và gia súc, gia cầm theo phương pháp thủ công nên chất lượng sản phẩm thấp) năng suất thấp. Trước khả năng cung cầu của thị trường nhiều nhà đầu tư nước ngoài, một số công ty sản xuất thức ăn chăn nuôi đã tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, nâng công suất máy móc thiết bị, xây dựng, lắp đặt thêm cơ sở sản xuất mới (như Bắc Ninh, Hà Nội, Hà Tây, Hải phòng, Việt trì - Phú thọ , Thanh Hoá.v.v.) Căn cứ vào chính sách phát triển chăn nuôi của Đảng và Nhà nước và khảo sát thực tế của Unimex, những tài liệu, thông tin của các cơ quan hữu quan quản lý ngành chăn nuôi; có thể khẳng định thị trường thức ăn chăn nuôi rất lớn, cung nhỏ hơn cầu. Qua khảo sát thực tế ở một số địa phương cũng như một số địa điểm tại tỉnh Hà Nam, công ty đã lựa chọn địa điểm trên là hợp lý: Hà nam là tỉnh nông nghiệp, có kinh tế nông nghiệp và kinh tế đồi rừng, Hà nam nằm trong vùng định hướng phát triển chăn nuôi gia súc, gia cầm; giao thông thuỷ, bộ, sắt thuận tiện, có và cận kề các vùng nguyên liệu; lực lượng lao động dồi dào,.

QĐ- TTg ngày 26/01/2001 của Thủ tướng Chính phủ, Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn xây dựng đề án phát triển chăn nuôi lợn xuất khẩu trong giai đoạn 2002 - 2005 đã xác định có 5 vùng cần quy hoạch thành vùng chăn nuôi lợn xuất khẩu tập trung có hiệu quả trong đó các tỉnh phía bắc từ Quảng Bình trở ra có 3 vùng: vùng I gồm các tỉnh : TP Hà Nội, Hải Phòng, Hà Tây, Hải Dương, Hưng Yên, Hà Nam, Nam Định, Ninh Bình;. Xây dựng các kênh tiêu thụ sản phẩm: sản xuất - đại lý cấp I- đại lý cấp II - tiêu dùng, hoặc sản xuất - đại lý - tiêu dùng, sản xuất - tiêu dùng tuỳ theo từng điều kiện cụ thể của các vùng, miền để xây dựng các kênh tiêu thụ cho hợp lý và hiệu quả nhất, kết hợp với Liên minh hợp tác xã các tỉnh, thông qua hệ thống các hợp tác xã cơ sở như hợp tác xã nông nghiệp, hợp tác xã tiêu thụ, dịch vụ để cấp hàng cho các hộ nông dân và trang trại. Qua thông tin và giao dịch với một số nhà sản xuất của một số nước Châu Âu, Châu Á, công ty đã nghiên cứu chi tiết và được các cơ quan chuyên nghành về thiết bị máy móc tư vấn trên cơ sở thực tiễn hiện tại và điều kiện của công ty, công ty chủ trương sẽ nhập máy móc thiết bị của Trung Quốc với các ưu thế: đáp ứng công nghệ tiên tiến, qui mô vừa và nhỏ, giá cả hợp lý, các điều kiện dịch vụ hậu mãi hợp lý, dễ dàng, thuận tiện, chi phí chuyển giao công nghệ thấp vì Trung Quốc cũng là nước có nền công nghiệp máy móc tiên tiến và phát triển ở Châu Á và khu vựu ,đặc biệt là ngành chăn nuôi của Trung Quốc nhiều năm nay phát triển khá mạnh cả chất và lượng.

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY UNIMEX HÀ NỘI

  • Một số giải pháp đầu tư góp phần thúc đẩy sự phát triển của công ty Unimex Hà Nội

    - Thành lập các Ban chỉ đạo nghiên cứu các chuyên đề về: Xuất khẩu, nhập khẩu và đầu tư, sản xuất do các đ/c trong Ban giám đốc trực tiếp chủ trì nhằm phân tích đánh giá tình hỡnh, tổng kết kinh nghiệm để thấy rừ cỏc điểm mạnh, điểm yếu, đề ra đường lối chỉ đạo và ban hành các quyết định điều hành hợp lý, xây dựng các chương trình hành động cụ thể để thực hiện các nhiệm vụ và mục tiêu đề ra. Tiếp tục áp dụng mức lãi suất hợp lý để huy động nguồn vốn nhàn rỗi của cán bộ công nhận viên trong công ty, mặc dù đây không phải là nguồn vốn lớn nhưng nó mang tính quan trọng trong hoàn cảnh thiếu vốn này còn nâng cao tinh thần trách nhiệm của mỗi cán bộ công nhân viên trong hoạt động sản xuất kinh doanh. + Thuê vận hành: hình thức này được sử dụng khi công ty có những hợp đồng mới, những hợp đồng này không thường xuyên hoặc chỉ diễn ra trong thời gian ngắn thì việc mua tài sản mới để sản xuất thì không thích hợp vì khi kết thúc hợp đông thì tài sản náy sẽ không được sử dụng, gây ra sự lãng phí vốn.

    Công ty cần phải tổ chức cho những cán bộ khoa học kỹ thuật, công nhân giỏi nghề giàu kinh tế đi tham quan học tập thực tế tại các nước công nghiệp phát triển để trực tiếp nắm bắt những tiến bộ khoa học kỹ thuật mới nhất áp dụng ngay vào thực tế của công ty mình. Công ty Unimex Hà Nội vừa là doanh nghiệp đoàn thể do đó sự quan tâm đầu tư của nhà nước chưa được nhiều, Công ty hầu như không được một sự đầu tư nào về vốn đáng kể mà hầu như toàn bộ vốn lưu động của cổ đông của Công ty và vốn vay của Ngân hàng và các tổ chức kinh tế khác, do đó Công ty nên tăng cường hơn nữa khả năng tự chủ tài chính của mình, khả năng thanh toán của công ty. Vốn cố định hình thành nên tài sản cố định nên chu kỳ thu hồi vốn dài: Ngày nay với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, công nghệ rất nhiều loại tài sản cố định bị hao mòn vô hình nhanh, dẫn đến giá trị của tài sản bị giảm sút nhiều, ảnh hưởng đến giá trị chung của Công ty.

    Thẩm định dự án là bước công việc được thực hiện xen kẽ của cấp có thẩm quyền trong tiến trình đầu tư, trên cơ sở các tài liệu có tính chất pháp lý, các giải trình kinh tế kỹ thuật đã được thiết lập “ thẩm tra lại” về các mặt như: Tính pháp lý, tính hợp lý, tính phù hợp, tính thống nhất, tính hiệu quả, tính hiện thực. Các yếu tố nguồn lực nằm trong tổng thể các yếu tố sản xuất và các yếu tố quản lý, sự cấu tạo hữu cơ của nó tạo thành thực thể sản phẩm của doanh nghiệp, cho nên nó luôn chứa đựng những khả năng tiềm tàng để sử dụng tiết kiệm, hiệu quả trong quá trình sản xuất. Về thời gian thiết bị sản xuất ta cũng phân tích hiệu quả như sau: Tổng số thời gian theo lịch của thiết bị sản xuất (tính bằng cách lấy số thiết bị lắp bình quân, nhân với thời gian theo lịch của thời kỳ quan sát - theo ngày hoặc theo giờ), là toàn bộ số thời gian máy của doanh nghiệp hoạt động.